近日，多家旅游行業(yè)上市公司三季度財報業(yè)績(jì)報喜。有別于2023年的報復性出游，2024年旅游進(jìn)入平穩增長(cháng)的新階段，平穩中又有新特點(diǎn)，一方面，越來(lái)越多的游客選擇“無(wú)景點(diǎn)旅游”，對部分景區類(lèi)上市企業(yè)的業(yè)績(jì)帶來(lái)負面影響。另外，游客將更多的消費放在餐飲、娛樂(lè )方面，演藝等板塊受益于此。兩方面因素疊加，出現熱門(mén)旅游目的地人氣旺，但相關(guān)的旅游上市公司業(yè)績(jì)虧損的“反常”現象。

　　城市人氣旺，上市旅企財氣未必旺

　　西安旅游股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“西安旅游”）的財報顯示，前三季度，歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損8684萬(wàn)元，同比下降34.56%。無(wú)獨有偶，張家界旅游集團股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“張家界”）發(fā)布的財報稱(chēng)，2024年前三季度凈虧損6472.51萬(wàn)元，同比下降53.36%。

　　為何西安和張家界旅游人氣旺，而作為當地上市公司的“西安旅游”和“張家界”卻出現虧損？原因可能有二：一方面，當前不少游客選擇“無(wú)景點(diǎn)旅游”，即便到了當地也未必會(huì )到這部分上市旅企旗下的項目消費；另一方面，也與上市旅企在當地的定位有關(guān)。“相關(guān)上市公司掌控的核心資源并沒(méi)外界想象的那么多，同時(shí)業(yè)務(wù)龐雜，成本居高不下，業(yè)態(tài)也較傳統。”業(yè)內人士表示。

　　對于文旅企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種反差的背后，其實(shí)是“門(mén)票經(jīng)濟”的模式正在遠去。不少地方旅游平臺公司實(shí)際上并沒(méi)有完全掌控目的地全部核心資源和收益，旗下項目往往只是作為流量入口，承擔了很多旅游公共服務(wù)功能，卻并不能為企業(yè)本身產(chǎn)生可觀(guān)的現金流。同時(shí)，部分地方旅游企業(yè)主要采用重資產(chǎn)模式，轉型不夠迅速，在產(chǎn)品和業(yè)態(tài)上容易同質(zhì)化，也造成競爭力下降。

　　廣州文旅龍頭做強“旅游+”新業(yè)態(tài)

　　近年來(lái)，各類(lèi)潮流文化對旅行者的文旅消費產(chǎn)生了深遠的影響。人們旅游消費越來(lái)越理性，追求“質(zhì)價(jià)比”，愿意為高品質(zhì)文化場(chǎng)景買(mǎi)單。

　　記者從廣州上市企業(yè)嶺南控股（000524.SZ）公布的三季報獲悉，該公司今年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤1.35億元，同比增長(cháng)133.96%。嶺南控股旗下廣之旅積極與教育、體育、農業(yè)等領(lǐng)域跨界合作，嶺南酒店不斷拓展文旅新場(chǎng)景，打造花園酒店博物館，并持續推進(jìn)品牌IP文旅活動(dòng)。