大好時(shí)光，沖著(zhù)旅游景點(diǎn)的名氣，踏青暢游。然而，一路上，左也門(mén)票，右也門(mén)票，大票套小票，一圈下來(lái)，一家三口，近千元沒(méi)了影。這樣的旅游，雖然享受著(zhù)精神愉悅，可多少也透露著(zhù)一種無(wú)奈。

    目前，國內著(zhù)名景點(diǎn)的票價(jià)動(dòng)輒上百，相當于居民月均可支配收入的9%。對于工薪階層來(lái)說(shuō)，這么高的票價(jià)就成了“快樂(lè )負擔”。對那些低收入者來(lái)說(shuō)，旅游更是成了一種奢侈。景區的民生理念怎能叫響？而國外，門(mén)票占居民月均可支配收入的1%以下，還有很多景點(diǎn)免費進(jìn)入，充分體現了景區的準公共資源特性。

    其實(shí)，一張小小的門(mén)票，連著(zhù)交通、餐飲、娛樂(lè )等旅游綜合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。門(mén)票降點(diǎn)價(jià)，算小賬可能吃虧了，但薄利多銷(xiāo)，旅游人數上來(lái)了，旅客逗留天數增加了，消費自然也就增加了。這是吃小虧占大便宜。

    如今，休假制度改了，必將改變游客“扎堆出門(mén)”的局面。旅行社也逐漸從“三點(diǎn)一線(xiàn)到處跑，高價(jià)門(mén)票賺不少”的利益分成階段，進(jìn)入到以滿(mǎn)足游客精神需求為導向的價(jià)值服務(wù)階段。同時(shí)，開(kāi)發(fā)旅游衍生品，從“門(mén)票經(jīng)濟”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”轉變，將成為一種趨勢。若那些著(zhù)名景點(diǎn)還堅持“不信你不來(lái)”的傲慢態(tài)度，那么，他們終究會(huì )體味到“消費者用腳投票”的苦果。