把我所《科研管理制度》中的部分內容與大家作下交流。

　　1、對課題承擔人員每半年進(jìn)行一次考核，上半年采取答辯考核的形式，下半年采取論文考核形式，課題組每名成員都要參加，所學(xué)術(shù)委員對其進(jìn)行打分，根據承擔課題級別和考核結果發(fā)放相應課題補貼。

　　答辯考核需要每名課題承擔者用10分鐘闡述上半年你在課題里的分工、采取的技術(shù)路線(xiàn)和研究方法、實(shí)際完成情況、下半年研究設想等，然后回答學(xué)術(shù)委員的提問(wèn)。

　　論文考核要求每名課題承擔者把下半年完成課題的情況撰寫(xiě)成不少于4000字的學(xué)術(shù)論文，論文格式符合國家核心期刊要求，學(xué)術(shù)委員根據論文的寫(xiě)作水平、技術(shù)含量等進(jìn)行打分。

　　通過(guò)嚴格的考核制度保證了課題組每名成員都承擔了實(shí)際工作，而不是只掛名不干事。而且能夠鍛煉科研人員的口條表達能力和論文寫(xiě)作水平。

　　按照客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則，我所還制定了《科研人員年終績(jì)效量化考核辦?精品国产污污免费网站入口在线|中文字幕伊人精品|性色aV一区二区三区咪爱|久久天天躁夜夜躁狠狠85台湾|亚洲色播爱爱爱爱爱爱爱