中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 今年，眾多園林植物歷經(jīng)了變幻無(wú)常天氣的侵襲，受到不同程度的傷害，河南省濮陽(yáng)市園林職工在整日忙碌于去除死樹(shù)、死枝以及采取相應保護措施之時(shí)，在這個(gè)異常忙碌的夏天里，卻傳來(lái)了令人倍感溫馨的訊息：該處園林科研所與來(lái)自鄭州市一客戶(hù)達成購買(mǎi)協(xié)議，對方大量購買(mǎi)該處麥冬。

　　麥冬是濮陽(yáng)市建設節約型園林，打造北方新優(yōu)地被品種展示基地的拳頭產(chǎn)品。它是經(jīng)過(guò)園林處領(lǐng)導多方考察論證，在興綠富民戰略帶動(dòng)下，于2003年在該市中心廣場(chǎng)、綜合樓進(jìn)行小范圍試種后，在園林處轄區采用公司加農戶(hù)形式及與林業(yè)部門(mén)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條輻射深遠得以大量種植。因其優(yōu)點(diǎn)較多：耐旱、耐陰、耐寒、抗病蟲(chóng)害、繁殖能力強、四季常綠，生態(tài)適應性廣，景觀(guān)效果好，所以市場(chǎng)需求量大。目前該市共有品種二十多種，下步將進(jìn)行麥冬的分類(lèi)研究。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，目前該市各類(lèi)麥冬的種植面積達22萬(wàn)平方米，其中員工個(gè)人擴育的麥冬面積已達15萬(wàn)平方米，價(jià)值300余萬(wàn)元，這是該處員工重要的"綠色銀行"。大量麥冬的運用，每年可節約用水8.6萬(wàn)立方，節約各項管養費用22萬(wàn)余元。濮陽(yáng)市提出積極打造北方重要麥冬基地的戰略目標，實(shí)施"科學(xué)興綠、以綠養綠"，推行精細化管理，倡導科學(xué)管養，走出了一條具有"濮陽(yáng)特色"的城市園林綠化可持續發(fā)展道路。

　　其實(shí)這與該處2010年伊始召開(kāi)的科學(xué)興綠動(dòng)員大會(huì )互相呼應，在那春天的大會(huì )上，濮陽(yáng)市市政園林管理局黨委委員、園林處主任王濮信隆重提出了令人振奮的遠景發(fā)展規劃，"深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確目標，動(dòng)員全處一切力量，全力推動(dòng)以'科學(xué)興綠、以綠養綠'為主題的興綠富民戰略實(shí)施，為實(shí)現濮陽(yáng)市城市綠化養護事業(yè)的又好又快發(fā)展而努力奮斗。"其中不僅在關(guān)乎城市園林水平和質(zhì)量的綠化養護環(huán)節提出了適合行業(yè)特點(diǎn)和該市特色的路線(xiàn)圖"科學(xué)興綠、以綠養綠"，同時(shí)把關(guān)注和發(fā)展民生再次寫(xiě)入了濮陽(yáng)園林綠化事業(yè)發(fā)展章程，吹響了"創(chuàng )新興綠、創(chuàng )業(yè)富民"的號召。

　　與此同時(shí)，這也是該處普林公司成立以來(lái)的首個(gè)開(kāi)門(mén)紅。去冬今春，為適應國家改革發(fā)展趨勢，進(jìn)一步推動(dòng)養護管理體制改革和機制創(chuàng )新，將市場(chǎng)機制引入到單位內部管理，該處建立了以現代企業(yè)制度為載體、以"管干分離"為主要內容、以養護包干責任制為主要形式的養護管理新模式，園林處在當前進(jìn)行的政府機構改革和廣東"順德模式"這樣的大背景下而實(shí)行大科室制，組建了普林公司。普林公司再以公開(kāi)招標的形式和處屬四個(gè)綠化養護作業(yè)公司形成合同關(guān)系，從而構建開(kāi)放、有序、競爭的市場(chǎng)體系，逐步實(shí)現綠化養護市場(chǎng)的跨越式轉變。

　　該處實(shí)施的"創(chuàng )新興綠、創(chuàng )業(yè)富民"發(fā)展戰略，以改善民生為前提，讓興綠成果惠及到了全體員工，充分調動(dòng)了廣大員工的積極性，實(shí)現發(fā)展的可持續性，幾年的努力，實(shí)現了城市綠化景觀(guān)改善與員工生活提高的雙豐收。近日該處栽種的假龍頭再創(chuàng )富民新高潮。

　　據了解，該處科研所與山東阡陌園藝有限公司達成協(xié)議，購買(mǎi)該處假龍頭13萬(wàn)株。假龍頭也是濮陽(yáng)市園林處引進(jìn)培育的新優(yōu)多年生草本植物，夏、秋季開(kāi)花，花期持久，盛開(kāi)的花穗迎風(fēng)搖曳，婀娜多姿，適合大型盆栽或切花，栽培管理簡(jiǎn)易，根生能力強，宜布置花境、花壇背景或野趣園中叢植。6月10日，各綠化養護各作業(yè)公司集中人力起挖開(kāi)州路、振興路、勝利路、黃河路假龍頭。隨即，員工們對起挖后的空白地進(jìn)行了補植，將花壇內整理后的土地重新栽植了宿根花卉--假龍頭。在創(chuàng )新中興綠，在創(chuàng )業(yè)中富民，切實(shí)有效地提高了員工的利益和園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為該處園林綠化事業(yè)更快更好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。職工趙景彬深有感觸的說(shuō)："幾年來(lái)，處領(lǐng)導以人為本、謀劃長(cháng)遠，想千方、設百計使職工共享改革成果，很感恩領(lǐng)導�，F在雖說(shuō)工作忙，很辛苦，但是想到前景，身上好像有使不完的勁兒。"

　　該處為職工構建的綠色銀行，不僅扮靚了景觀(guān)，還改善了民生，逐漸實(shí)現了從"投入型"到"自養型"再到"產(chǎn)出型"園林的轉變，職工們得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現了單位與員工之間的雙贏(yíng)、共贏(yíng)，推動(dòng)園林綠化事業(yè)可持續發(fā)展。