廣東省東莞市嶺南園林建設有限公司董事長(cháng)尹洪衛發(fā)言(圖)

2008-12-20 23:39:17         來(lái)源:中國風(fēng)景園林網(wǎng)     瀏覽次數:

  2、園林行業(yè)本身的需要

  大家知道,是一門(mén)跨學(xué)科、綜合性很強的行業(yè),雖然目前行業(yè)規模并不大,但無(wú)論設計、施工還是園藝苗木生產(chǎn),都需要一定的藝術(shù)性和文化修養,不是一般的包工隊能夠做得好。因此,如果我們不發(fā)展多樣化的文化活動(dòng)來(lái)不斷提升員工的綜合素質(zhì)及文藝修養,將很難做好園林。其次,園林行業(yè)的特點(diǎn)是開(kāi)放式管理,點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(cháng),通常有很多分散在不同地點(diǎn)又距離遙遠的項目部,僅依靠公司的剛性的規章管理制度難以滿(mǎn)足,需要企業(yè)文化來(lái)形成紐帶,留住人心。

  3、企業(yè)規?;l(fā)展的需要

  俗話(huà)講:小企業(yè)靠人管人,中型企業(yè)靠制度管人,大企業(yè)靠文化管人。近幾年,嶺南公司得到快速發(fā)展,員工隊伍從園林的不到100人發(fā)展到今天的1000多人,人數的劇增使我們感覺(jué)到了管埋出現了一定的瓶頸,規章制度雖然發(fā)布了很多,但永遠也管不完,包不下,因此,我們希望通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化形成文化場(chǎng),發(fā)揮柔性力量,增強企業(yè)向心力及凝聚力。在公司內部逐步形成將愛(ài)國敬業(yè)的價(jià)值觀(guān)念、爭創(chuàng )一流的企業(yè)精神、誠信務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)之道以及為廣大員工所認同并自覺(jué)遵守的道德規范和行為準則。

  4、建設高素質(zhì)隊伍的需要。

  企業(yè)發(fā)展士要是靠人,企業(yè)競爭就是人才的競爭。嶺南地處東莞,人才競爭力不強,十年前,基本可以說(shuō)是人才的洼地,想招一個(gè)園林專(zhuān)業(yè)的本科生都難以招到,即使招來(lái),也留不住人。為了招到高素質(zhì)的人才,我們除了良好的待遇之外,一直在努力建設良好的企業(yè)文化,營(yíng)造良好的事業(yè)氛圍,實(shí)施"人才強企"戰略,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的氛圍,使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

  在多年的實(shí)踐過(guò)程中,嶺南或者走了一條與別的企業(yè)不怎么相同的道路,然而從起步至今,重視企業(yè)文化建設,營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍來(lái)豐富制度管埋一百是我們堅定不移推行的重要措施,便我們相對順利的走到了今天。

  二、我們如何進(jìn)行文化建設以及嶺南企業(yè)文化的特點(diǎn)?

  1、樹(shù)立一個(gè)共同的理想

  樹(shù)立共同的理想也就是企業(yè)愿景的建立,我們在2000年初的時(shí)候就意識到,我們不能簡(jiǎn)單地做一個(gè)施工隊式的企業(yè),我們一定要有遠大的埋想和抱負,要將園林做成一份有意義的事業(yè),要建立自己的奮斗目標。有了目標,我們才會(huì )找準奮斗的方向,穩步前進(jìn)。因此,經(jīng)過(guò)公司內部廣泛的征求意見(jiàn)和討論,我們結合嶺南實(shí)際情況確立了"樹(shù)嶺南品牌,立百年大業(yè)"作為了我們的遠景目標,以"創(chuàng )全國一流的園林品牌、做全國一流的園林企業(yè)"作為我們的中期目標,以打造"廣東省前三強園林企業(yè)"作為我們的近期目標。這些目標的確立,使全體嶺南人有了一個(gè)十分清晰的奮斗方向,也有了強大的事業(yè)動(dòng)力。

  在這些明確目標的激勵下,經(jīng)過(guò)數年的快速發(fā)展,我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逐年穩步增長(cháng),經(jīng)營(yíng)管理水平也快速提升,人才結構更加合理,到今年,應該說(shuō),我們的近期目標巴基本實(shí)現,在珠三角地區"嶺南園林"的品牌己經(jīng)打響,并逐步輻射向全國。當然,這相對我們的長(cháng)遠目標來(lái)說(shuō),還只是萬(wàn)里長(cháng)征走的第一步,但我們還是有信心,一定會(huì )達成創(chuàng )百年老店的目標。

  2、建立起核心價(jià)值觀(guān)

  價(jià)值觀(guān)的確立是嶺南文化建設中的一個(gè)重要方面,1000多名嶺南人來(lái)自五湖四海,全國各地,文化差異極大,兒乎每個(gè)人都有自己不同的價(jià)值觀(guān),如何才能將大家的思想統一起來(lái),建立起大家共同認可的核心價(jià)值觀(guān),團結好每一個(gè)人,無(wú)疑對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展具有極其重要的意義。因此,經(jīng)過(guò)多次的討論和修正,我們最終確立了以"愛(ài)國敬業(yè),誠信務(wù)實(shí),追求卓越,共創(chuàng )多贏(yíng)"作為我們嶺南企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。我們認為,無(wú)論是做企業(yè)還是做人,首先耍愛(ài)國,國家好了富強了我們才會(huì )有好的生存環(huán)境和發(fā)展空間,國家的命運和企業(yè)的命運、個(gè)人的命運緊密相連,因此,嶺南最核心的價(jià)值觀(guān)將"愛(ài)國"放在了第一位。產(chǎn)業(yè)報國,我們不僅要做好企業(yè)為國家納稅和解決社會(huì )就業(yè),在國家遇到困難的時(shí)候我們嶺南人要挺身而出,做出自己應有的努力。因此我們十分重視開(kāi)展社會(huì )公益事業(yè),為社會(huì )作了許多力所能及的事情。同時(shí)也正是在愛(ài)國的基礎上,我們在公司內部建立了一種家的文化,許多員工自覺(jué)的以企為家,愛(ài)國愛(ài)企,全體家人團結互助,共同發(fā)展。所以,我們的員工都十分的愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)論是一線(xiàn)的普通員工還是中高級的技術(shù)管理人員,在自己的崗位上都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在員工內部還悄悄的流傳起了這樣一些令人溫暖和感動(dòng)的話(huà)語(yǔ)"嶺南,一個(gè)來(lái)了就不想走的家","在嶺南,有夢(mèng)想就一定能夠實(shí)現!"……

  同時(shí),我們還建立起了"誠信務(wù)實(shí),追求卓越,共創(chuàng )多贏(yíng)"的價(jià)值觀(guān)念,誠信為企業(yè)安身立命之本,誠信才能長(cháng)遠,無(wú)論對于我們的合作伙伴還是我們自己的內部員工,我們都要求以誠為本,誠以待人,不讓任何一個(gè)和我們合作的人吃虧。其次,是要務(wù)實(shí),這是我們每一個(gè)嶺南人最基本的要求,做事絕不能好高駕遠,一定要腳踏實(shí)地,"說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效",老老實(shí)實(shí)的將自已手頭的工作做好、做實(shí)、做細、做完美,認真把握好每一個(gè)細節,追求卓越。另外,還要堅持共創(chuàng )多贏(yíng),這是我們嶺南長(cháng)期堅持的發(fā)展原則,互利才能共贏(yíng),無(wú)論是對甲方、同行、合作伙伴還是自己的內部員工,我們都將這一原則貫穿到底,只有共贏(yíng)乃至多贏(yíng),大家才會(huì )有長(cháng)遠的合作和發(fā)展。抱著(zhù)這樣的合作態(tài)度,使得我們能夠與許多業(yè)主、同行部做成了好朋友,建立起了長(cháng)期的戰略合作伙伴關(guān)系,互利共贏(yíng),榮辱與共。

  3、注重品牌意識的培養

  在嶺南這幾年的發(fā)展中,我們越來(lái)越意識到品牌的重要性,要想將企業(yè)做大做強,實(shí)現立百年大業(yè)的奮斗目標一定要先樹(shù)立起自己響亮的品牌,這樣才能走出廣東走向全國,獲得認可。因此,品牌意識培養成立我們嶺南企業(yè)文化中十分重要的組成部分。我們提出了以"創(chuàng )園林精品,塑嶺南品牌"為檢驗我們工程質(zhì)量的唯一標準。無(wú)論在任何一個(gè)地方,無(wú)論是做市政工程還是房地產(chǎn)工程,只要我們接下的項目,一定要做成精品,許多時(shí)候,我們公司內部的工程質(zhì)檢都比項目甲方還要嚴格。為了做成精品,我們不惜投入更多的成本,付出更多的精力。我們對每一個(gè)項目經(jīng)理都有非常嚴格甚至苛刻的要求,要求每一位項目經(jīng)理及施工員心中都一定要牢牢樹(shù)立"做精品、塑品牌"的強烈意識,只有嶺南園林的品牌樹(shù)立起來(lái)了,我們才能求得長(cháng)遠的發(fā)展,才能在激勵的競爭環(huán)境中有更好的生存空間。因此,如果砸了嶺南的品牌,就等于砸了我們自己的飯碗。所以,每一個(gè)項目,我們都投入了十二分的精力。正是在這樣的嚴格要求下,我們許多項目部做成了精品,做成了當地的樣板工程。例如東莞市中心廣場(chǎng),松山湖高科技產(chǎn)業(yè)園、東凳大道等等,在全國都享有極高的聲譽(yù)。同時(shí),我們做的石竹新花園、恒大御景半島、陽(yáng)光假日豪庭等房地產(chǎn)項目也部成立當地首屈一指的樣板工程。正是因為這種做精品、創(chuàng )品牌的意識給我們帶來(lái)了良好的效益,贏(yíng)得了更多的社會(huì )認可,接到了更多的項目,因此,我們才能在這幾年,取得快速的發(fā)展,并且在行業(yè)內樹(shù)立起良好的企業(yè)形象和企業(yè)尊嚴。

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