20世紀60年代之前，園藝愛(ài)好者們主要在苗圃購買(mǎi)植物。相比今天的大型園藝中心，這些場(chǎng)所的規模都很小。通常情況下,這些苗圃都是幾代相傳的家族企業(yè)，可以為園藝愛(ài)好者們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不過(guò)一般也只出售應季植物和很少量的反季節盆栽植物。

　　上世紀60年代早期，美國人成功開(kāi)發(fā)出“容器植物”，使很多植物得以全年銷(xiāo)售。英國企業(yè)家們引進(jìn)了這個(gè)概念，并在此基礎上發(fā)揚光大。由此“園藝中心”首先在英國降生。

　　現在的英國，依然存在部分家族苗圃，一些園藝中心也是家族化經(jīng)營(yíng)的，但如今的園藝中心和當初相比，已經(jīng)有了天壤之別。

　　現在的園藝中心面積較大，實(shí)行企業(yè)化管理，通常40%的經(jīng)營(yíng)面積經(jīng)營(yíng)內容為植物和其他園藝項目，而其余60%的面積則經(jīng)營(yíng)禮品、賀卡、餐飲和其他一些與園藝無(wú)關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，部分園藝中心甚至開(kāi)始銷(xiāo)售昂貴的珠寶產(chǎn)品。

　　這些園藝中心已經(jīng)明確地意識到，顧客喜歡這樣的消費環(huán)境———在植物和園藝用品的旁邊也有很多非園藝類(lèi)產(chǎn)品供他們選擇?，F在已經(jīng)被“樂(lè )購”收購的

　　Dobbies園藝中心就是這種趨勢的代表，這里擁有豪華氣派的入口，光鮮亮麗的現代布局和擺放合理且易于養護的植物區域。

　　說(shuō)到英國的園藝中心，不能不提到是Wyevale園藝中心(現在已經(jīng)更名為“園藝中心集團”)。Wyevale園藝中心在英國擁有100多家店面，是排名第一的園藝中心連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。2008年至2009年，Wyevale園藝中心有一段艱難時(shí)期，財務(wù)幾近崩潰。他們不得不設法與銀行重新協(xié)商貸款需求，當然最后獲得了成功，經(jīng)過(guò)那段時(shí)期后，他們對未來(lái)非常樂(lè )觀(guān)。當然，這是Wyevale園藝中心特有的“模式”，對Dobbies等其他園藝中心來(lái)說(shuō)不一定合適。

　　過(guò)去的15年里，圣誕禮品、賀卡、圣誕樹(shù)和裝飾品已經(jīng)成為園藝中心重要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。一些園藝中心在11月和12月幾乎變成了彩燈閃爍、白雪皚皚的圣誕仙境。

　　統計各個(gè)園藝中心在10月至12月圣誕節前后的銷(xiāo)售，結果發(fā)現，獨立經(jīng)營(yíng)的園藝中心在營(yíng)造圣誕氣氛方面遠比Dobbies、Wyevale及Notcutts這樣連鎖經(jīng)營(yíng)的園藝中心做得好。因為對于園藝中心來(lái)說(shuō)，圣誕節是重要的盈利期，因此獨立園藝中心更重視這個(gè)市場(chǎng)。

　　有一些統計結果，能夠幫助大家了解英國園藝中心行業(yè)發(fā)展的現狀。首先，也是最令人驚奇的是，2009年，英國最大的三個(gè)園藝中心品牌Wyevale、Notcutts和Dobbies，占全國園藝中心的市場(chǎng)份額不足6%。這意味著(zhù)，沒(méi)有一家園藝中心能夠主導這個(gè)行業(yè)。

　　其次，英國園藝中心2009年的市場(chǎng)價(jià)值大約是40億英鎊，且前景樂(lè )觀(guān)，即便是經(jīng)濟衰退時(shí)期，園藝中心產(chǎn)業(yè)仍然在擴張。

　　最后，2010年7月，Wyevale更名為“園藝中心集團”，從此英國“Wyevale”這一著(zhù)名的園藝中心品牌永遠消失。但Wyevale負責人聲稱(chēng)，這正反映了過(guò)去幾年中，行業(yè)發(fā)生的多樣性轉變。