2012年荷蘭花荷拍賣(mài)市場(chǎng)銷(xiāo)售額為44億歐元，比2011年增長(cháng)3%，預計今年銷(xiāo)售額將同比增加兩個(gè)百分點(diǎn)。

　　拍賣(mài)均價(jià)的上漲是2012年拍賣(mài)市場(chǎng)銷(xiāo)售額增3%的重要因素，而交易量與2011年幾乎一致，共交易鮮花和植物125億枝?；ê晒究偨?jīng)理蒂莫·休斯說(shuō)：“盡管不是所有的花卉供應商都因價(jià)格上漲而獲利，但總的來(lái)說(shuō)，拍賣(mài)情況還是令市場(chǎng)的5000家國內外供應商較為滿(mǎn)意，歐洲消費者持續的購花欲望促進(jìn)了荷蘭花卉集群的強勢地位。”

　　在克服了當前經(jīng)濟狀況不理想的因素后，花荷拍賣(mài)市場(chǎng)銷(xiāo)售額依然實(shí)現增長(cháng)，的確來(lái)之不易。此外，銷(xiāo)售方式的變化又給拍賣(mài)模式帶來(lái)挑戰，為滿(mǎn)足國際客戶(hù)的差異化需求，花荷概念遠程網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)銷(xiāo)售平臺應運而生，發(fā)展速度驚人，已成為鐘式拍賣(mài)體系向網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)模式轉變的國際交易平臺。盡管在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )即可完成交易，無(wú)需大量使用傳統的載花式推車(chē)，在大幅減少了物流工作量的同時(shí)，又降低了人力成本，但公司隨后啟動(dòng)了靈活的人力資源內部調配體系，保證了不因市場(chǎng)變化而造成員工的自然流失。

　　因為近來(lái)拍賣(mài)收入和費用支出不平衡，所以只有持續的業(yè)務(wù)開(kāi)展才能保證最終的預期運行效果，在接下來(lái)的幾年里，花荷公司將重新定位收入和支出的比例。此外，鐘式拍賣(mài)體系依然是未來(lái)交易的重要工具和平臺，因此，更應該豐富鐘式拍賣(mài)體系的內容，使其更有吸引力。