何巧女: 苗木業(yè)被電商顛覆

2014-04-16 08:50:33    作者:黃秋麗     來(lái)源:中國企業(yè)家     瀏覽次數:

 

  互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)厲害。摩托羅拉、諾基亞這么大公司現在都不行,但小米行。這對我的震撼很大。雷軍跟手機八竿子打不著(zhù)的,但利用互聯(lián)網(wǎng)思維在短時(shí)間內把小米手機做成功了。

  互聯(lián)網(wǎng)首先顛覆的是中間交易環(huán)節多且不透明的產(chǎn)業(yè),比如苗木產(chǎn)業(yè),它就很適合做電商。苗木是園林景觀(guān)的上游產(chǎn)業(yè),我早就琢磨用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改造這個(gè)產(chǎn)業(yè)。2012年10月原盛大果殼CEO郭朝暉加盟東方園林(002310,股吧),這個(gè)電商行業(yè)重量級的人物的參與,讓我受益匪淺,互聯(lián)網(wǎng)人的思維模式對傳統行業(yè)的人沖擊會(huì )很大。經(jīng)過(guò)一年多的準備,3月12日我們的苗聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)上線(xiàn)了,這是第一個(gè)苗木行業(yè)電商。我希望互聯(lián)網(wǎng)能夠加速這些傳統的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  由于最早做苗木業(yè)的電商,因此我沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)焦慮。

  2013年,中國的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境還有一些重要變化。我的感受非常明顯,由于地方債務(wù)的問(wèn)題,導致園林景觀(guān)行業(yè)下行,具體表現一個(gè)是回款比較慢,再一個(gè)是項目推進(jìn)也慢?,F在東方園林也正在轉型,未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生態(tài)綜合治理。在今年的“兩會(huì )”上,總理說(shuō)要向污染宣戰,這讓我感到非常興奮。

  東方園林主要是做水污染治理,不是污水處理廠(chǎng)的活兒,而是流域治理和水生態(tài)修復。去年我帶著(zhù)團隊去美國全面考察了水污染治理的歷史和現狀,很受震動(dòng)。紐約的養殖業(yè)很發(fā)達,本來(lái)污染很?chē)乐?,但是人家通過(guò)各種辦法治理得很成功。佛羅里達州有5000平方公里的甘蔗林,制糖產(chǎn)業(yè)排出來(lái)的水很臟,于是他們做了250平方公里的人工濕地,現在的水很干凈。

  美國的治理成果給我也樹(shù)立了信心。東方園林以前是做環(huán)境美化,現在轉型要做環(huán)境凈化,這個(gè)在技術(shù)上有跨越的難度,不過(guò)我們幾年前就在準備了。去年我們和國外最大的兩家水污染治理公司組建了合資公司,還組建了400多人的生態(tài)國際研究院,招聘了非常多的專(zhuān)業(yè)人才。另外我們還和國內的6個(gè)院士,成立了一個(gè)合作平臺。我希望東方園林能在流域污染治理上做到最好,成為主力軍。

  在應對商業(yè)環(huán)境改變時(shí),女企業(yè)家與男企業(yè)家沒(méi)什么不同,都要面對它,適應它,抓住它。

  我最欣賞的女企業(yè)家是董明珠,去年秋天我去格力考察了一次。董明珠很強勢,但是她的業(yè)績(jì)也是擺在那兒。格力非常引人注意的是,從百億到千億,它的凈利潤率從3%上升到8%,而且賣(mài)的越來(lái)越多。傳統制造業(yè)的利潤都是下降的,格力的表現有點(diǎn)不可思議。我總結的原因是,一它的產(chǎn)品不便宜;二是它的10萬(wàn)工人降到了7.5萬(wàn);三是它的采購成本是1個(gè)點(diǎn)2個(gè)點(diǎn)的往下?lián)?。格力的技術(shù)都是自主技術(shù),不是像很多公司從國外買(mǎi)技術(shù)回來(lái)。它有5000人的研究院,都是招來(lái)的大學(xué)生自己培養,別人能搞成功的我也能。那個(gè)勁頭真是了不起。我去過(guò)豐田,如果從制造業(yè)的角度,我覺(jué)得格力跟這些國際大公司相比一點(diǎn)也不差。

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