近年來(lái)，頻現的霧霾天氣和水危機，再次昭示我國處于環(huán)境污染矛盾突出階段，必須打好氣、水、土污染防治三大戰役。東方園林由此看到商機，決定從園林景觀(guān)全面進(jìn)軍水生態(tài)治理。

　　北京東方園林股份有限公司成立于1992年，22年來(lái)已為70多個(gè)城市建設了園林景觀(guān)系統，成為中國乃至世界最大的園林景觀(guān)公司。

　　“城市最重要的公園常常建在河湖水系旁邊，當我們建設的城市園林越來(lái)越多、越來(lái)越美的時(shí)候，心情卻越來(lái)越沉重，因為不得不面對一潭臟水，不僅破壞了公園景觀(guān)，還危及到了人們的健康。”公司董事長(cháng)何巧女說(shuō)。

　　由此，東方園林去年啟動(dòng)了二次創(chuàng )業(yè)，核心就是要成為城市水生態(tài)治理的領(lǐng)導者。東方園林為這一戰略升級打造了國內首家、國際一流的水生態(tài)技術(shù)平臺，研發(fā)生態(tài)綜合治理的核心技術(shù)。

　　目前，東方園林建立的景觀(guān)生態(tài)規劃設計集團成為其水生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上最前端的技術(shù)機構，2000多名技術(shù)人員呈樹(shù)狀延伸到水生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)節點(diǎn)。在全球技術(shù)資源整合方面，東方園林已與國際國內頂級的研究機構建立了16個(gè)戰略合作平臺。包括與中科院生態(tài)環(huán)境研究中心、中國水科院、中國環(huán)科院等聯(lián)合建立了院士工作站;與清華大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)等大學(xué)設立了研究院;與全球頂尖的流域治理企業(yè)Tetra Tech成立了合資公司;與芬蘭、澳大利亞、德國等國的頂級環(huán)保公司合資合作。

　　東方園林從園林景觀(guān)“升級”到水生態(tài)建設，實(shí)際上是一種產(chǎn)業(yè)遞進(jìn)關(guān)系。因此，東方園林水到渠成把22年積淀的人才、技術(shù)、理念、模式應用到水生態(tài)治理領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng )了水資源管理、水污染治理、水生態(tài)修復及水景觀(guān)建設“三位一體”的綜合治理理念和模式。

　　“水是園林景觀(guān)的魂，在進(jìn)行城市園林景觀(guān)設計時(shí)，要把水資源管理、水污染治理、水生態(tài)修復及水景觀(guān)建設綜合考慮，給城市景觀(guān)系統提供一個(gè)長(cháng)效機制，給水系污染治理、生態(tài)城市建設等提供一整套的系統解決方案。”何巧女介紹說(shuō)，東方園林目前已經(jīng)完成了30多個(gè)城市的“三位一體”城市生態(tài)系統設計方案，并已經(jīng)在幾個(gè)城市開(kāi)始施工。

　　何巧女認為，治理水污染最難的是，如何找到最經(jīng)濟的辦法讓水變清。“東方園林整合全球頂尖生態(tài)技術(shù)，就是要探索一條適應中國現狀的最經(jīng)濟的治水之路，讓中國的水生態(tài)建設踏上快車(chē)道。”

　　毫無(wú)疑問(wèn)，打好氣、水、土污染防治三大戰役，需要巨資。何巧女認為，生態(tài)金融創(chuàng )新是破解資金難題的現實(shí)之路。她建議，首先要從頂層設計上去破解，比如，開(kāi)征生態(tài)資源費或者從財政收入的增長(cháng)中拿出一定比例用于生態(tài)建設。其次，要拿出切實(shí)措施鼓勵生態(tài)金融創(chuàng )新，比如推出生態(tài)建設債券;或者由國開(kāi)行、農發(fā)行等政策性銀行設立生態(tài)專(zhuān)項貸款;發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)金融等等。

　　何巧女告訴記者，生態(tài)金融創(chuàng )新至關(guān)重要，要讓金融為生態(tài)建設插上翅膀。作為水生態(tài)治理領(lǐng)域里的深耕者，東方園林愿做生態(tài)金融創(chuàng )新的試驗田，無(wú)論哪項金融創(chuàng )新，不論大小，都愿積極參與，成為生態(tài)金融創(chuàng )新的重要力量。