普邦園林獲機構調研 考慮向三個(gè)方向轉型
深交所互動(dòng)易平臺最新公布的信息顯示,節前民生證券、長(cháng)江證券(10.15,-0.10,-0.98%)的人員調研了普邦園林(7.67,0.04,0.52%)。調研中,普邦園林稱(chēng),公司未來(lái)會(huì )考慮向環(huán)保,健康,生態(tài)三個(gè)方向轉型升級。除了普邦園林,另一家有轉型動(dòng)作的上市公司蘇寧環(huán)球(8.09,0.27,3.45%)日前也受到機構關(guān)注。
考慮向環(huán)保等方向轉型
調研中,機構詢(xún)問(wèn)公司未來(lái)的發(fā)展方向,普邦園林稱(chēng),除了主營(yíng)業(yè)務(wù)外,公司未來(lái)會(huì )考慮向環(huán)保,健康,生態(tài)三個(gè)方向轉型升級,比如此次收購深藍環(huán)保。公司收購的一個(gè)重要標準是看其是否有技術(shù)壁壘,是否符合民生的發(fā)展需求。
深藍環(huán)保在當地的政府資源很好,生活垃圾處理這一塊的市場(chǎng)缺口也很大,目前也已經(jīng)累積了一定的訂單數量,在收購完成資金充裕的情況下,要完成約定的業(yè)績(jì)并沒(méi)有困難。另外,根據深藍的業(yè)績(jì)對賭條件和目前訂單情況,預計其業(yè)績(jì)貢獻明年將會(huì )有所體現。深藍環(huán)保目前主要是在做工程建設的業(yè)務(wù),綜合毛利率大概在40%左右,日后有資金支持可以接洽運維項目的話(huà),毛利率水平將會(huì )更高。
關(guān)于收購的問(wèn)題,機構還詢(xún)問(wèn),現金流對一個(gè)公司的運營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要,公司是否考慮收購一些現金流好的公司。公司是如何把控現金流的。
普邦園林表示,公司收購的設計類(lèi)公司,例如泛亞國際,是屬于現金流較好的公司類(lèi)型,但是因為設計公司體量小,對總體業(yè)績(jì)的貢獻也有限。
公司控制現金流主要是通過(guò)兩方面,一是通過(guò)合伙人制度,讓項目經(jīng)理提高成本意識,加速回款,二是謹慎選擇市政項目,由于市政項目的操作(包括招投標、采購、回款等)都跟地產(chǎn)項目不一樣,雖然其技術(shù)含量比地產(chǎn)園林要粗放,但是在管理上還是需要一定的適應期,因此目前公司對于市政項目的原則還是把風(fēng)險控制放在第一位,規模小、地區經(jīng)濟條件好、合同條件明確都是項目接洽的重要考慮因素。
編輯:jiaoliting