當前中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入空前繁榮階段。首先，環(huán)保法規、監管進(jìn)入史上最嚴時(shí)期，新環(huán)保法的出臺使環(huán)?？己烁有姓?、處罰更加合理化。

　　其次，環(huán)保產(chǎn)業(yè)“紅包”不斷，空前高漲。數據顯示“十三五”期間環(huán)保產(chǎn)業(yè)總投資預計超17萬(wàn)億元，是“十二五”期間的兩倍以上，而“氣十條”、“水十條”、“土十條”、海綿城市、地下管廊等政策將直接撬動(dòng)萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。

　　再次，環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策法規密集出臺或正在醞釀，PPP、第三方治理、環(huán)境稅、服務(wù)性環(huán)境監測等政策理念正在改變著(zhù)環(huán)保市場(chǎng)格局。

　　在這種形勢下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)持續快速發(fā)展，今后兩年我國節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)均將保持17%以上的高增長(cháng)率。同時(shí)，持續加速的并購，將使越來(lái)越多的環(huán)保企業(yè)走向平臺化；而“互聯(lián)網(wǎng)+”、生態(tài)鏈整合將成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

　　盡管如此，環(huán)保產(chǎn)業(yè)治理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)仍然很多，比如霧霾、垃圾分類(lèi)、垃圾滲濾液、黑臭水體等問(wèn)題在短期內難以解決。與之相對應的是，環(huán)保投資仍多集中在市政污水處理、生活垃圾處理、脫硫脫硝等傳統領(lǐng)域，技術(shù)同質(zhì)化嚴重。由此帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩、低價(jià)競爭加劇，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已成為不折不扣的“紅海”。

　　“紅海”階段下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)恰好是技術(shù)型公司的春天。首先，“十三五”環(huán)境領(lǐng)域最主要的任務(wù)是解決大氣、水、土壤三大領(lǐng)域的若干“刺兒頭”問(wèn)題，走治理、清潔、修復三位一體化發(fā)展路線(xiàn)。在此過(guò)程中，技術(shù)的先進(jìn)與否將起到?jīng)Q定性作用。

　　其次，目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)只滿(mǎn)足環(huán)保需求20%~30%，仍有大量市場(chǎng)空間有待挖掘。另外，從治理效果上看，效果時(shí)代也將倒逼產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。

　　第三，現階段環(huán)保市場(chǎng)同質(zhì)化競爭嚴重，沒(méi)有獨一無(wú)二的領(lǐng)先的技術(shù)做支撐，企業(yè)難以殺出重圍，產(chǎn)業(yè)也難有突破。

　　第四，隨著(zhù)供給側改革的大力開(kāi)展，監管力度的不斷加大，未來(lái)只有進(jìn)一步完成提標改造、工藝技術(shù)路徑領(lǐng)先的企業(yè)才能符合行業(yè)標準。

　　一般情況下，技術(shù)型環(huán)保企業(yè)體量規模較小，那么，這樣的企業(yè)如何生存發(fā)展？我認為有如下五個(gè)“秘笈”：

　　一是越專(zhuān)越好。技術(shù)型公司不怕小，哪怕只做一項技術(shù)，但一定要是最專(zhuān)業(yè)的，要在擅長(cháng)的領(lǐng)域成為專(zhuān)家。

　　二是越穩越好。技術(shù)型公司重技術(shù)、輕資產(chǎn)，因此要格外注重風(fēng)險控制，切不能盲目跟進(jìn)市場(chǎng)，揚長(cháng)避短，量力而行。

　　三是持續改進(jìn)。要根據企業(yè)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展特征，制定和改進(jìn)相應的制度、人才、管理措施，以保障與各階段的發(fā)展相匹配。

　　四是企業(yè)要與資本對接。當前環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資火熱，技術(shù)型公司可適當發(fā)揮資本力量，借力助推自身發(fā)展壯大。

　　五是企業(yè)要加入生態(tài)圈。企業(yè)發(fā)展最終是為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)開(kāi)放協(xié)同、合作共贏(yíng)的局面，基于戰略、生態(tài)等產(chǎn)生的圈層文化將形成一種常態(tài)，技術(shù)型公司可選擇適合的圈層加入，以此形成生態(tài)和經(jīng)濟效應。