近三年主要會(huì )計數據和財務(wù)指標

　　經(jīng)營(yíng)情況討論與分析

　　經(jīng)過(guò)兩年多的探索和實(shí)踐，報告期內，東方園林的戰略轉型初見(jiàn)成效，由從事市政園林工程建設為主的企業(yè)轉型為以水系治理、土壤礦山修復為主的生態(tài)修復企業(yè)，并對其他生態(tài)修復領(lǐng)域進(jìn)行積極開(kāi)拓。其中水系治理業(yè)務(wù)主要涵蓋城市黑臭水體治理、河道流域治理、海綿城市、鄉鎮污水處理等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)模式上，公司主要通過(guò)PPP（Public-Private-Partnership）模式開(kāi)展，即公司作為社會(huì )資本方，和政府共同設立項目公司（SPV），并通過(guò)項目公司實(shí)現對PPP項目的投資、融資、運營(yíng)等功能。

　　同時(shí)，東方園林環(huán)保業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，工業(yè)固廢危廢處理業(yè)務(wù)主要聚焦在資源化、無(wú)害化、環(huán)保裝備技術(shù)及第三方服務(wù)等領(lǐng)域。

　　由于公司2015年和部分2016年中標的項目在報告期內逐步釋放利潤，導致公司2016年的業(yè)績(jì)出現了大幅增長(cháng)。

　　報告期內，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入85.64億元，同比上升59.16%；實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤12.96億元，同比上升115.23%。

　　報告期內，公司中標的PPP訂單的投資總額為380.10億元，同比增長(cháng)9.91%；項目合計中標金額為416.40億元，同比增長(cháng)6.01%。上述訂單涵蓋水系治理（含城市黑臭水體治理、河道流域治理和海綿城市等）、公園建設和土壤礦山修復領(lǐng)域，其中以水系治理為主。

　　報告期內，公司投資成立SPV公司23家。截至報告期末，公司共投資成立SPV公司32家。SPV公司的快速落地為PPP項目的施工和融資奠定了良好的基礎。在加大營(yíng)銷(xiāo)力度的同時(shí)，公司非常注重PPP項目的金融落地情況，目前公司和中國工商銀行、中信銀行、中國銀行等多家銀行達成戰略合作，并協(xié)助SPV公司與上述部分銀行簽訂貸款合同。

　　報告期內，為建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機制，提高員工的凝聚力，根據相關(guān)法規并結合實(shí)際情況，公司推出了第三期股票期權激勵計劃，計劃首次授予的激勵對象總人數為136人，擬向激勵對象授予4,177,800份（除權除息后為10,444,500份）股票期權。同時(shí)預留429,800份期權（除權除息后為1,074,500份），用于激勵新進(jìn)優(yōu)秀人才。

　　東方園林深入開(kāi)拓多種融資渠道。報告期內，公司面向合格投資者發(fā)行了22億元的公司債券，分三期發(fā)行上市。此舉既優(yōu)化了債務(wù)結構，同時(shí)也降低了公司的資金成本。

　　報告期內，公司實(shí)現收款70.36億元，同比增長(cháng)62.74%。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為15.68億元，同比增加326.36%，保持了公司經(jīng)營(yíng)性現金流為正數的良好局面。