“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡(jiǎn)稱(chēng)。“一帶一路”建設蘊含重大綠色發(fā)展潛力，涉及沿線(xiàn)60多個(gè)國家的生態(tài)環(huán)境保護，也與國內相關(guān)省份的環(huán)保工作密切相關(guān)。

　　作為苗木企業(yè)如何把握“一帶一路”帶來(lái)的重大機遇，這三點(diǎn)一定要看！

　　看政策

　　其中政策溝通為苗企發(fā)展營(yíng)造良好的投資氛圍和輿論環(huán)境；設施聯(lián)通逐步形成連接亞洲各區域以及亞非歐之間交通運輸網(wǎng)絡(luò )，將為苗企降低物流成本，為企業(yè)實(shí)現全球化營(yíng)銷(xiāo)，打造跨國型農業(yè)企業(yè)提供基礎條件；資金融通，“三行一金”（亞洲基礎設施投資銀行、金磚國家開(kāi)發(fā)銀行、上合組織開(kāi)發(fā)銀行和絲路基金四個(gè)平臺）以及地方政府及其他基金的建立、銀行等社會(huì )資本的融入都將為“一帶一路”這一長(cháng)遠倡議輸送源源不斷的資金，成為苗企發(fā)展的重要支撐。

　　看創(chuàng )新

　　有了以上三通，“一帶一路”已然成為中國苗木打開(kāi)中國苗木市場(chǎng)的“東風(fēng)”。如何借好這個(gè)“東風(fēng)”？關(guān)鍵的一點(diǎn)是要進(jìn)行創(chuàng )新，立足于做好自身產(chǎn)品的質(zhì)量是苗企發(fā)展的“拳頭”。

　　著(zhù)力培育知名品牌；加快推進(jìn)科技進(jìn)步；實(shí)施苗木標準化戰略；推進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)的基礎設施建設，這將有助于苗木企業(yè)自身的建設。

　　“一帶一路”為產(chǎn)業(yè)交流提供了更大的舞臺，在一帶一路沿線(xiàn)國家中也不乏像荷蘭這樣的苗木花卉發(fā)達國家，通過(guò)與他們的交流，互相學(xué)習，在研究領(lǐng)域實(shí)現信息共享，為苗木發(fā)展打開(kāi)更大的市場(chǎng)；將苗木做優(yōu)、做精，為苗木發(fā)展創(chuàng )造更多機遇。

　　看市場(chǎng)

　　在“一帶一路”的倡議下，我國苗木產(chǎn)業(yè)可以充分發(fā)揮資源與氣候優(yōu)勢，加強具有觀(guān)賞價(jià)值的、我國特有種的引種與馴化工作。珙桐、水杉、觀(guān)光木、樂(lè )東擬單性木蘭等植物雖然靠播種繁殖，但由于氣候及技術(shù)的原因在國外出苗不易，而國外又對這些苗木十分感興趣，是極具有出口潛力的樹(shù)木種類(lèi)。因此充分了解歐美人對觀(guān)賞苗木的喜好類(lèi)別，并進(jìn)行這方面的育種、生產(chǎn)、栽培，也將有利打開(kāi)苗木行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)的重要途徑。如需要人工嫁接的、觀(guān)賞性較強的苗木如牡丹、紅楓、羽毛楓等，一些需要人工綁扎、修剪的如盆景、藝樹(shù)等，今后仍是我國種苗出口的主要類(lèi)型。

　　雖然近些年隨著(zhù)我國苗圃建設的不斷發(fā)展，苗木出口量在增加，但作為木本植物種質(zhì)資源豐富的中國來(lái)說(shuō)，能出口的種類(lèi)與國外種苗業(yè)發(fā)達的國家相比出口數量十分有限。未來(lái)若能加大對我國特有觀(guān)賞樹(shù)種的選育，形成一定的規模和數量，改進(jìn)栽培方式，這也將成為出口市場(chǎng)的主力軍。

　　利用跨境電商平臺

　　除了看政策、看創(chuàng )新、看市場(chǎng)，我們也要用好工具?？缇畴娮由虅?wù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型貿易形態(tài)，可以為苗木企業(yè)提供求購、供求信息，提供物流解決方案，提供交易信用評價(jià)，是凌駕于電子商務(wù)信息管道上的絲綢之路，對推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，促進(jìn)地方農產(chǎn)品走進(jìn)國際市場(chǎng)、實(shí)現農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變具有積極的推動(dòng)作用。

　　在沒(méi)有電商平臺和“一帶一路”倡議之前，苗企想要打開(kāi)國際市場(chǎng)，前行的步伐猶如在田間小路上負重緩行的拖拉機，“一帶一路”倡議為企業(yè)發(fā)展拓寬了道路，電子商務(wù)的快速發(fā)展為它補給了充足的能量。這樣的快車(chē)，在如今分秒必爭的年代，又怎能不搭乘呢？

　　風(fēng)險提示

　　在市場(chǎng)競爭中，機遇和挑戰永遠是并存的。由于不同國家之間文化的差異、制度的差異，中國企業(yè)在走出去的過(guò)程當中，會(huì )遇到各種不確定性因素，同時(shí)風(fēng)險也是不可避免的。

　　匯率風(fēng)險。如果發(fā)生一個(gè)區域性、國家性或者全球性的金融崩盤(pán)，匯率的大變化，風(fēng)險不可小覷。在非洲幾乎所有的國家只能用本幣結算。若在非洲貿易利潤是20%，但是貨幣可能會(huì )貶值50%。

　　恐怖主義風(fēng)險。在一些恐怖主義活動(dòng)猖獗的地方，信息流、人流、物流背后都面臨這些風(fēng)險。

　　在一些項目投資周期很長(cháng)，對于投資企業(yè)的經(jīng)濟效益或者品牌、直接的社會(huì )效應不會(huì )立竿見(jiàn)影。同時(shí)，要考慮怎么分散風(fēng)險，把我們的市場(chǎng)擴大到全球各地。

　　關(guān)于如何規避風(fēng)險專(zhuān)家也給出了建議。首先，要尊重商業(yè)合同精神。在前期談判，包括決定做項目之前，要充分搜集各方面的信息，對各種各樣的條件有充分的把握，再和對方簽訂一個(gè)非常詳細的、有一定的特殊保護條款性質(zhì)的合同，然后合作雙方本著(zhù)合同精神來(lái)推進(jìn)項目。其次，企業(yè)到海外去投資，不要只關(guān)注對方的政府，還要考慮企業(yè)的社會(huì )責任，以及其他利益相關(guān)者，包括公眾、社區、企業(yè)的供應商，對客戶(hù)各方面的因素要有一個(gè)全面的考慮。