類(lèi)型：公園和開(kāi)放空間

　　服務(wù)：景觀(guān)設計、主體規劃和城市設計

　　客戶(hù)：Hudson Square BID

　　地址：紐約市

　　狀態(tài)：發(fā)展中

　　區域規模：2336平方米（25152平方英尺）

　　MNLA事務(wù)所為休斯頓廣場(chǎng)發(fā)展了一個(gè)綜合性公共區域主體規劃方案，之前是一個(gè)工業(yè)社區，如今變成了紐約市動(dòng)態(tài)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的核心。該方案提議了一個(gè)影響深遠的倡議活動(dòng)，建造一個(gè)社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境可持續發(fā)展的空間網(wǎng)。

　　春街公園的重建項目是一個(gè)優(yōu)先發(fā)展的項目，休斯頓廣場(chǎng)街景主體規劃方案的一部分，第一批進(jìn)行實(shí)施中的一個(gè)。這個(gè)0.2公頃（半英畝）的長(cháng)方形開(kāi)放空間要能為工人和居民舉辦各種各樣的活動(dòng)。作為該社區唯一的一個(gè)公共公園，它也設有舒適的午餐座位，在晚上和周末舉辦表演和季節性市場(chǎng)。對于游客，該廣場(chǎng)將被轉變成一個(gè)具有重大意義的公共空間，具有環(huán)保性能，進(jìn)行雨洪管理、維護樹(shù)木健康、生物量生產(chǎn)、暗夜保護和交通減速。

　　加上休斯頓廣場(chǎng)商業(yè)改善區和紐約市公園和休閑局組成的公私伙伴關(guān)系提供的500萬(wàn)美元的資金，以及紐約市交通部的批準，休斯頓廣場(chǎng)公園成為一個(gè)范例，展示了私人投資和公共效益如何更好地與該城市的公共空間結合起來(lái)。