我喜歡親自建造園林。沒(méi)有真的學(xué)過(guò)，但研究過(guò)，建造過(guò)，曾經(jīng)在美國獲得一個(gè)園林大獎。由我出錢(qián)，由我設計，由我指揮，從早到晚工作一個(gè)月，造成后讓承包工程的仁兄拿去比賽，獲大獎后此君生意滔滔。

    說(shuō)自己沒(méi)有學(xué)過(guò)可能不對。參閱過(guò)蘇州與日本京都的園林書(shū)籍，認為日本的較合心意。到京都幾個(gè)園林靜坐幾天，心領(lǐng)神會(huì )，再找一些建造園林的技術(shù)書(shū)籍參考一番就是了。自己的本領(lǐng)，是攝影時(shí)構圖看得快，看得準，用于之園林，石頭、草木、小丘、水池等的擺布，建造時(shí)意之所之地發(fā)揮可也。技術(shù)的要點(diǎn)是不同物體的動(dòng)工及安置要有先后次序。根底是日式，中國品味是加進(jìn)柳樹(shù)——日本的園林不用柳——是「楊柳岸，曉風(fēng)殘月」的影響吧。讀者不要給我誤導：植柳是名樹(shù)中的最差投資。

    喜歡親自造園林，因為作為一門(mén)藝術(shù)，那是最容易發(fā)泄情感的玩意：創(chuàng )作時(shí)作者身在園中，整件作品包圍著(zhù)作者。我不先作任何圖樣設計，建造時(shí)在場(chǎng)中指揮，晩上細想這里那里怎么辦，日間見(jiàn)到不滿(mǎn)意的這里那里修改一下。

    親近的朋友知道，在學(xué)術(shù)思想時(shí)我是個(gè)集中力很強的人，可以持久地集中多天，外人說(shuō)什么往往聽(tīng)不到。當太太及孩子們見(jiàn)到一下子我魂游四方，知道發(fā)生著(zhù)什么事，也知道怎樣吵鬧我是聽(tīng)而不聞的，于是不管。奇怪，集中思想時(shí)我喜歡孩子們在旁邊搞得天翻地覆。這樣的一個(gè)人，久不久要找藝術(shù)的表達來(lái)松弛一下，造園林是個(gè)好去處。

    造園林的機會(huì )在美國的西雅圖多得很，在香港的機會(huì )是零，而今天在神州大地的機會(huì )，比美國還要好。是的，中國沒(méi)有美國那種發(fā)神經(jīng)的環(huán)保法例，雇用農工一律相宜，而中國農工對種植的知識，冠絕天下。今天老了，不能整天站在園地指揮。只是久不久去看一次，作些建議或改動(dòng)，成果遠不及自己能長(cháng)駐場(chǎng)地那么好。然而，有機會(huì )我還是喜歡染指一下園林的。

    這里還有一個(gè)不能漠視的話(huà)題。造園林是一項可以穩定地賺點(diǎn)錢(qián)的投資。困難是要找到一間有足夠空地及宜于造園林的房子。找到了，自己的勞力不論，一元投資房子可升值三至五元。還有，園林這回事，保養得宜會(huì )按年升值。這與室內裝修年年折舊有很大的差別。

    最近要在一個(gè)園林種植約四十株桂花樹(shù)。這種樹(shù)常綠，清潔，花香，而每年的增值可觀(guān)也。我選較大的，樹(shù)干直徑八至十公分。售價(jià)包運、包種、包活一年。要天晴起碼三天才移植，要懂得怎樣挖掘，要懂得怎樣用草繩把樹(shù)根連泥土扎成球形，而某些樹(shù)要懂得怎樣切枝。準備工作做好后，搬運移植桂花樹(shù)那天，六個(gè)農民，四女二男，從清早七時(shí)工作到晚上七時(shí)也植不完。當我知道該天他們每人的工資只約四十元，不是天天有工作，心酸起來(lái)，每人補給五十。異日繼續，只半天就植完了。當時(shí)我不在場(chǎng)，電話(huà)堅持要等我趕去看看才放農民走，其實(shí)是趕去每人再補給五十。我不要把錢(qián)給他們的老板轉交，要親自交到農民手上。

    上述的平凡現象有兩個(gè)不平凡的經(jīng)濟含意。首先是這樣的園林移植，連樹(shù)帶工，美國要多少錢(qián)一株呢？答案的第一步是美國的園藝專(zhuān)家不懂。五年以上的樹(shù)他們不敢移植。我移植的桂花樹(shù)逾十年。中國的農民可以移植逾五十年的老樹(shù)，一律是包活的。

    讓我假設技術(shù)上美國也沒(méi)有困難，那么同樣的一株樹(shù)，包運包種包活的，在美國需要多少錢(qián)呢？我的大約估計是美元六千一株，比中國約高五十倍。這是較為夸張的例子，但數字的估計大致上對。六千美元一株，選植兩株也是過(guò)于奢侈了，做夢(mèng)也不會(huì )想到四十株那邊去。

    現在的問(wèn)題，是從植樹(shù)那方面看，中國的勞動(dòng)力與美國的沒(méi)有多大差別，樹(shù)的欣賞價(jià)值也差不多，但從國民收入那方面衡量，我選的夸張例子是中國只有美國的五十分之一。國民收入是不算消費者盈余的——應該算，但無(wú)從算——作為欣賞者，這盈余比在美國高得多了。這些大差距的解釋?zhuān)�是植�?shù)這個(gè)行業(yè)不能賣(mài)到美國去，而中國的貧苦農民實(shí)在多。我遇到的那六位植樹(shù)農民上了年紀，識字不多，而他們的植樹(shù)知識雖然了不起，沒(méi)有其它值錢(qián)的用途。享受著(zhù)他們的產(chǎn)出是我這種人，市場(chǎng)說(shuō)廉價(jià)，我就付廉價(jià)，除了趕到場(chǎng)地多給他們一點(diǎn)錢(qián)，我還可以做什么呢？說(shuō)過(guò)了，按照經(jīng)濟原則幫助農民，我們要鼓勵農民轉到工業(yè)去，然后讓市場(chǎng)壓力使農產(chǎn)品之價(jià)提升。這是唯一的最有經(jīng)濟效率的法門(mén)，其它的一概不妥。

    這就帶來(lái)第二個(gè)更為重要的問(wèn)題。上述的六位農民是打散工的，既沒(méi)有白紙黑字的合約，也不遵守最低工資的規限，而新勞動(dòng)合同法的所有條例顯然是一律違反了。我們應該為這些農民而堅持新勞動(dòng)法的執行嗎？

    我的大略估計，如果新勞動(dòng)法被堅持引進(jìn)，桂花樹(shù)的培養與移植的成本上升，會(huì )使市價(jià)高出一倍。有些還能繼續移植工作的勞動(dòng)農民的收入會(huì )提升，但因為顧客見(jiàn)樹(shù)價(jià)上升了，會(huì )減少購買(mǎi)量，植樹(shù)的勞動(dòng)需求量會(huì )相應下降。樹(shù)園的老板會(huì )因為新勞動(dòng)法的執行而選聘那些生產(chǎn)力較高的勞工，生產(chǎn)力較弱的要不是失業(yè)，就是被迫轉向收入較低的、勞動(dòng)法管不著(zhù)的小販工作，或行乞，或盜竊。鄧小平先生昔日站起來(lái)搞經(jīng)濟改革，在第十一屆三中全會(huì )中不是說(shuō)得擲地有聲，說(shuō)得清楚，要給每一個(gè)人自力更生的機會(huì )嗎？

    如此類(lèi)推，轉到工業(yè)那方面看，我不否認，新勞動(dòng)合同法會(huì )促使還沒(méi)有倒閉的廠(chǎng)家多置較為先進(jìn)的機械，也會(huì )多向較為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打主意。淘汰了接單工業(yè)，余下來(lái)還可以繼續操作的會(huì )好看一點(diǎn)。中國的改革是為了好看嗎？還是為了改善勞苦大眾的生計？是誰(shuí)想出來(lái)的經(jīng)濟謬論，支持著(zhù)科技的改進(jìn)由法例逼出來(lái)會(huì )有好效果的？高舉騰籠換鳥(niǎo)的汪洋先生最近說(shuō)大家要耐心等一下，要忍一下，忍得云開(kāi)見(jiàn)太陽(yáng)�？磥�(lái)汪先生是忘記了中國的窮人是沒(méi)有煉過(guò)仙術(shù)的（一笑）。

    我沒(méi)有反對過(guò)幫助那些因為某些不幸而不能工作的人，但像中國那樣人口多資源少的國家，大搞福利經(jīng)濟愚不可及——也沒(méi)有資格。新勞動(dòng)法的執行有一個(gè)肯定的效果，那就是生產(chǎn)力最低的人受到損害。這是淺的經(jīng)濟學(xué)。較深的經(jīng)濟學(xué)說(shuō)，像中國那樣的國家，只要最低下的人能有自力更生的機會(huì )，層面高一級的眾君子的生活用不著(zhù)我們操心。

    回頭說(shuō)我遇到的那六位上了年紀的植樹(shù)農工，他們的前途怎樣了？很不幸，就算新勞動(dòng)法不存在，我看不到他們的生活會(huì )在他們有生之日大幅地提升。衣服破舊，鞋子看不出是什么，到死那天還會(huì )差不多吧。我想，他們工作得那么起勁，應該是為了他們的后代。這里那里多賺幾塊錢(qián)，寄回鄉下孫子們或可購買(mǎi)一件新衣。他們是希望見(jiàn)到子孫有成而活下去，不是希望自己會(huì )富裕起來(lái)。這些人偉大，國家是因為他們吃得苦而建設起來(lái)了。

    寫(xiě)到這里，脾氣頓發(fā)，要問(wèn)︰上蒼究竟授予了什么人那么大的權力，可以連最苦的人的一絲希望也不放過(guò)？