一直聽(tīng)聞北京房山區花卉合作社運行得風(fēng)生水起，近日記者在實(shí)地得以一睹風(fēng)采。

　　走進(jìn)房山綠興民農業(yè)合作社社員馬大姐家，這個(gè)50平方米左右、典型的農村大院里，晾曬的不是常見(jiàn)的地瓜、玉米，而是整整齊齊碼放著(zhù)近百盆扦插好的鴨跖草盆栽。一旁的桌子上，馬大姐和她丈夫正在往花盆里扦插鴨跖草小苗，大門(mén)左側則堆放著(zhù)一推車(chē)混合后的基質(zhì)和塑料盆等材料。

　　原來(lái)，馬大姐兩口子參與了綠興民合作社的吊蘭入戶(hù)種植項目，這個(gè)項目能讓村里一些閑散勞動(dòng)力在自己家里參與簡(jiǎn)單的吊蘭類(lèi)植物的扦插種植，品種以鴨跖草、吸毒草為主，小苗和資材則由社里統一采購，扦插生根7天至10天后，再由社里統一收貨并銷(xiāo)售，扦插完的吊蘭盆栽單盆能賣(mài)2元至3元。

　　馬大姐50出頭，她和丈夫10年前就從單位內退，一直在外打工，十分辛苦。最近幾年，他們將家里二樓的房子出租給附近學(xué)生租住，家里必須有人留守。于是，他們跟著(zhù)綠興民合作社干起了這個(gè)在家就能掙錢(qián)的項目。馬大姐說(shuō)：“一天做的多時(shí)能扦插五六十盆，總的算下來(lái)一個(gè)月能掙兩千多塊錢(qián)。最大的好處是不像打工那樣老在外面跑，時(shí)間能夠自己控制。不過(guò)做這個(gè)有季節限制，只能從4月做到10月。”

　　綠興民合作社的帶頭人魯建民告訴記者：參與該項目的社員每人有一個(gè)獨立賬號，扣除采購小苗和資材的費用，每家的銷(xiāo)售收入全歸社員所有，目前社里的采購和銷(xiāo)售人員未收取管理費用?，F在綠興民這個(gè)吊蘭入戶(hù)項目每年的生產(chǎn)量已達兩萬(wàn)盆，有10余戶(hù)村民參與，由于小苗采集量不夠，還未完全推開(kāi)，下一步將會(huì )擴大范圍。

　　出了馬大姐家，記者又來(lái)到十幾棟成片的草花種植日光溫室，這是綠興民合作社的另一派代表：專(zhuān)業(yè)個(gè)體戶(hù)。在路上，魯建民向記者介紹了一些背景資料，綠興民是一個(gè)多品種、多模式運作的花卉合作社。像馬大姐這樣的單體農戶(hù)約有20多人，跟著(zhù)合作社從事公共項目。對于這種模式，社員在入社時(shí)有一定的現金或實(shí)物入股，數額自愿，一般都在1000元以上，年底銷(xiāo)售利潤按入股比例進(jìn)行分紅。此外，還有30多戶(hù)社員是頗具規模的專(zhuān)業(yè)種植戶(hù)。單體農戶(hù)與合作社采取的是統一種植、采收和銷(xiāo)售的合作模式，而大部分專(zhuān)業(yè)種植戶(hù)則是進(jìn)行獨立種植和銷(xiāo)售，合作社只幫助他們采購資材、提供技術(shù)指導和銷(xiāo)售信息。專(zhuān)業(yè)種植戶(hù)一般以種植草花和菊花為主，現在社里的草花種植日光溫室已有80棟，約4萬(wàn)平方米。

　　記者注意到草花種植溫室每個(gè)大棚里的品種都被有意地分隔開(kāi)，矮牽牛、萬(wàn)壽菊、一串紅、三色堇、鳳仙等草花幾乎是一棟一個(gè)品種。魯建民說(shuō)：“社員間進(jìn)行品種錯位生產(chǎn)，互相之間減少同質(zhì)化競爭，品種不用面面俱到，還能降低種植難度，而且客戶(hù)來(lái)挑花時(shí)各個(gè)品種都能采購齊全。”

　　在草花種植大棚里，一些養護工人也是綠興民的社員，他們的收入根據養護數量進(jìn)行計件式統計，一盆花一毛錢(qián)。魯建民說(shuō)，這些工人大多是附近的村民，他們對合作社持觀(guān)望態(tài)度，暫時(shí)不愿或沒(méi)有資金實(shí)力入股，但提供勞動(dòng)力也是合作社十分歡迎的，而且他們是以后入社的“后備隊”。

　　可以說(shuō)，這種多元化、靈活機動(dòng)的合作方式秉承了合作社自愿自主的基本原則，但客觀(guān)上給合作社的項目管理和財務(wù)管理帶來(lái)了難度，三種模式同時(shí)有三本賬目。農業(yè)合作社原則上是進(jìn)行統一種植、收購和銷(xiāo)售，但在實(shí)際操作中，社員的種植經(jīng)驗、資金實(shí)力和觀(guān)念意識參差不齊，社員對合作社的認識也有個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，制度過(guò)于生硬反而不利于團結。

　　作為帶頭人，魯建民的壓力也比較大，他一直在尋求一些能周年生產(chǎn)、收益穩定的公共種植項目。除了吊蘭入戶(hù)項目，合作社還接受了北京市農業(yè)局水產(chǎn)技術(shù)推廣站生產(chǎn)水生植物小苗的訂單，每年春季種植50萬(wàn)至60萬(wàn)小苗。

　　采訪(fǎng)最后，記者從房山區種苗站了解到，房山區花卉龍頭企業(yè)加上合作社一共有37家，組織方式和種植品種百花齊放。其中，有公司帶動(dòng)農戶(hù)的組織形式，種植多個(gè)花卉品種；也有以村為單位，由村委會(huì )經(jīng)濟聯(lián)合體牽頭成立的合作社，統一種植該村某一優(yōu)勢品種，如百合或者菊花專(zhuān)業(yè)合作社；還有一些是幾家專(zhuān)業(yè)花卉生產(chǎn)個(gè)體戶(hù)聯(lián)合成立的合作社。

　　對于花卉農業(yè)合作社的發(fā)展，相關(guān)政府機構也提供了不少資金和技術(shù)扶持。除了建造溫室和生產(chǎn)資料的資金補貼外，北京市園林綠化局還成立了鄉土專(zhuān)家團，各個(gè)花卉種植項目都有對口的專(zhuān)業(yè)院校的專(zhuān)家提供技術(shù)咨詢(xún)，花農可以直接撥打他們的公開(kāi)咨詢(xún)電話(huà)。各區種苗站也承擔了政策引導、技術(shù)扶持、搭建信息平臺的作用，他們還經(jīng)常向下屬轄區的合作社引薦工程采購公司。

　　房山區還為此建立了全國首家地方級農業(yè)合作社網(wǎng)———農合網(wǎng)，讓合作社帶頭人和成員能方便地從網(wǎng)站了解合作社相關(guān)的政策法規、技術(shù)服務(wù)資訊、供求信息等，同時(shí)該網(wǎng)站也成為各農業(yè)合作社展示自己的平臺，可以直接鏈接自己的產(chǎn)品和聯(lián)系方式。(徐筱璇)