六、擴初設計評審會(huì )

　　設計者結合專(zhuān)家組方案評審意見(jiàn)，進(jìn)行深入一步的擴大初步設計(簡(jiǎn)稱(chēng)"擴初設計")。 在擴初文本中，應該有更詳細、更深入的總體規劃平面、總體豎向設計平面、總體綠化設計平面、建筑小品的平、立、剖面(標注主要尺寸)。在地形特別復雜的地段，應該繪制詳細的剖面圖。在剖面圖中，必須標明幾個(gè)主要空間地面的標高(路面標高、地坪標高、室內地坪標高)、湖面標高(水面標高、池底標高)。

　　在擴初文本中，還應該有詳細的水、電氣設計說(shuō)明，如有較大用電、用水設施，要繪制給排水、電氣設計平面圖。

　　擴初設計評審會(huì )上，專(zhuān)家們的意見(jiàn)不會(huì )象方案評審會(huì )那樣分散，而是比較集中，也更有針對性。設計負責人的發(fā)言要言簡(jiǎn)意賅，對癥下藥。根據方案評審會(huì )上專(zhuān)家們的意見(jiàn)，我們要介紹擴初文本中修改過(guò)的內容和措施。未能修改的意見(jiàn)，要充分說(shuō)明理由，爭取能得到專(zhuān)家評委們的理解。

　　在方案評審會(huì )和擴初評審會(huì )上，如條件允許，設計方應盡可能運用多媒體電腦技術(shù)進(jìn)行講解，這樣，能使整個(gè)方案的規劃理念和精細的局部設計效果完美結合，使設計方案更具有形象性和表現力。

　　一般情況下，經(jīng)過(guò)方案設計評審會(huì )和擴初設計評審會(huì )后，總體規劃平面和具體設計內容都能順利通過(guò)評審，這就為施工圖設計打下了良好的基礎�？偟恼f(shuō)，擴初設計越詳細，施工圖設計越省力。

　　七、基地的再次踏勘 施工圖的設計（上）

　　在園林規劃設計步驟（一）中，我們談到過(guò)基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘，至少有3點(diǎn)與前一次不同：

　　1、參加人員范圍的擴大。前一次是設計項目負責人和主要設計人，這一次必須增加建筑、結構、水、電等各專(zhuān)業(yè)的設計人員；

　　2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，這一次是精勘；

　　3、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長(cháng)一段時(shí)間，現場(chǎng)情況必定有了變化，我們必須找出對今后設計影響較大的變化因素，加以研究，然后調整隨后進(jìn)行的施工圖設計。

　　現在，很多大工程，市、區重點(diǎn)工程，施工周期都相當緊促。往往最后竣工期先確定，然后從后向前倒排施工進(jìn)度。這就要求我們設計人員打破常規的出圖程序，實(shí)行"先要先出圖"的出圖方式。一般來(lái)講，在大型園林景觀(guān)綠地的施工圖設計中，施工方急需的圖紙是：

　　1、總平面放樣定位圖（俗稱(chēng)方格網(wǎng)圖）；

　　2、豎向設計圖（俗稱(chēng)土方地形圖）；

　　3、一些主要的大剖面圖；

　　4、土方平衡表（包含總進(jìn)、出土方量）；

　　5、水的總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖，主要材料表；

　　6、電的總平面布置圖、系統圖等。

　　同時(shí)，這些較早完成的圖紙要做到兩個(gè)結合：

　　1、各專(zhuān)業(yè)圖紙之間要相互一致，自圓其說(shuō)。

　　2、每一種專(zhuān)業(yè)圖紙與今后陸續完成的圖紙之間，要有準確的銜接和連續關(guān)系�？偟恼f(shuō)，每一專(zhuān)業(yè)各自有特點(diǎn)，在這里就不贅述。

　　八、施工圖的設計（下）

　　社會(huì )的發(fā)展伴隨著(zhù)大項目、大工程的產(chǎn)生，它們自身的特點(diǎn)使得設計與施工各自周期的劃分已變得模糊不清。特別是由于施工周期的緊迫性，我們只得先出一部分急需施工的圖紙，從而使整個(gè)工程項目處于邊設計邊施工的狀態(tài)。

　　前一期所提到的先期完成一部分施工圖，以便進(jìn)行即時(shí)開(kāi)工。緊接著(zhù)就要進(jìn)行各個(gè)單體建筑小品的設計，這其中包括建筑、結構、水、電的各專(zhuān)業(yè)施工圖設計。

　　另外，作為整個(gè)工程項目設計總負責人，往往同時(shí)承擔著(zhù)總體定位、豎向設計、道路廣場(chǎng)、水體，以及綠化種植的施工圖設計任務(wù)。他不但要按時(shí)，甚至提早完成各項設計任務(wù)，而且要把很多時(shí)間、精力花費在開(kāi)會(huì )、協(xié)調、組織、平衡等工作…上。尤其是甲方與設計方之間、設計方與施工方之間、設計各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調工作更不可避免。往往工程規模越大，工程影響力越深遠，組織協(xié)調工作就越繁重。

　　從這方面看，作為項目設計負責人，不僅要掌握扎實(shí)的設計理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，更要具有極強的工作責任心和優(yōu)良的職業(yè)道德，這樣才能更好地擔當起這一重任。

　　九、施工圖預算編制

　　嚴格來(lái)講，施工圖預算編制并不算是設計步驟之一，但它與工程項目本身有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因而有必要簡(jiǎn)述一下。

　　施工圖預算是以擴初設計中的概算為基礎的。該預算涵蓋了施工圖中所有設計項目的工程費用。其中包括：土方地形工程總造價(jià)，建筑小品工程縱總價(jià)，道路、廣場(chǎng)工程總造價(jià)，綠化工程總造價(jià)，水、電安裝工程總造價(jià)等。

　　根據筆者的設計項目所得經(jīng)驗，施工圖預算與最終工程決算往往有較大出入。其中的原因各種各樣，影響較大的是：施工過(guò)程中工程項目的增減，工程建設周期的調整，工程范圍內地質(zhì)情況的變化，材料選用的變化等。施工圖預算編制屬于造價(jià)工程師的工作，但項目負責人腦中應該時(shí)刻有一個(gè)工程預算控制度，必要時(shí)及時(shí)與造價(jià)工程師聯(lián)系，協(xié)商，盡量使施工預算能較準確反映整個(gè)工程項目的投資狀況。

　　應該承認，某個(gè)工程的最終效果很大程度上有投資控制所決定。近幾年本市街頭綠地建設中出現了單位單位面積造價(jià)節節攀升的現象，在這里我們不討論此現象的孰是孰非。筆者認為項目負責人有責任為業(yè)主著(zhù)想，客觀(guān)上因地制宜，主觀(guān)上發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)設計人員的聰明才智，平衡協(xié)調在設計著(zhù)一環(huán)節中，做到投資控制。

　　我們相信，整個(gè)工程項目建成后良好的景觀(guān)效果，是在一定資金保證下，優(yōu)良設計與科學(xué)合理施工結合的體現。

　　十、施工圖的交底

　　業(yè)主拿到施工設計圖紙后，會(huì )聯(lián)系監理方、施工方對施工圖進(jìn)行看圖和讀圖�？磮D屬于總體上的把握，讀圖屬于具體設計節點(diǎn)、詳圖的理解。

　　之后，由業(yè)主牽頭，組織設計方、監理方、施工方進(jìn)行施工圖設計交底會(huì )。在交底會(huì )上，業(yè)主，監理，施工各方提出看圖后所發(fā)現的各專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)設計人員將對口進(jìn)行答疑，一般情況下，業(yè)主方的問(wèn)題多涉及總體上的協(xié)調、銜接；監理方、施工方的問(wèn)題常提及設計節點(diǎn)、大樣的具體實(shí)施。雙方側重點(diǎn)不同。由于上述三方是有備而來(lái)，并且有寫(xiě)問(wèn)題往往是施工中關(guān)鍵節點(diǎn)。因而設計方在交底會(huì )前要充分準備，會(huì )上要盡量結合設計圖紙當場(chǎng)答復，現場(chǎng)不能回答的，回去考慮后盡快做出答復。

　　園林規劃設計步驟寫(xiě)到這期應該是到此為止了。但在工程建設過(guò)程中，設計人員的現場(chǎng)施工配合又是必不可少的。

　　十一、設計師的施工配合（一）

　　設計的施工配合工作往往會(huì )被人們所忽略。其實(shí)，這一環(huán)節對設計師、對工程項目本身恰恰是相當重要的。

　　業(yè)主對工程項目質(zhì)量的精益求精，對施工周期的一再縮短，都要求設計師在工程項目施工過(guò)程中，經(jīng)常踏勘建設中的工地，解決施工現場(chǎng)暴露出來(lái)的設計問(wèn)題、設計與施工相配合的問(wèn)題。如有些重大工程項目，整個(gè)建設周期就已經(jīng)相當緊迫，業(yè)主普遍采用"邊設計邊施工"的方法。針對這種工程，設計師更要勤下工地，結合現場(chǎng)客觀(guān)地形、地質(zhì)、地表情況，做出最合理、最迅捷的設計。

　　如果建設中的工地位于設計師所在的同一城市中，該設計項目負責人必須結合工程建設指揮的工作規律，對自己及各專(zhuān)業(yè)設計人員制定一項規定：每周必須下工地一至兩次（可根據客觀(guān)情況適當增減），每次至工地，參加指揮部召開(kāi)的每周工程例會(huì )，會(huì )后至現場(chǎng)解決會(huì )上各施工單位提出的問(wèn)題。能解決的，現場(chǎng)解決；無(wú)法解決的，回去協(xié)調各專(zhuān)業(yè)設計后出設計變更圖解決，時(shí)間控制在2～3天。如遇上非設計師下工地日，而工地上恰好發(fā)生影響工程進(jìn)度的較重大設計施工問(wèn)題，設計師應在工作條件允許下，盡快趕到工地，協(xié)調業(yè)主、監理、施工方解決問(wèn)題。上面所指的設計師往往是項目負責人，但其他各專(zhuān)業(yè)設計人員應該配合總體設計師，做好本職專(zhuān)業(yè)的施工配合。

　　十二、設計師的施工配合（二）

　　如果建設中的工地位于與設計師不同城市，俗稱(chēng)"外地設計項目"而工程項目又相當重要(影響深遠，規模龐大)。設計院所就必須根據該工程的性質(zhì)、特點(diǎn)，派遣一位總體設計協(xié)調人員赴外地施工現場(chǎng)進(jìn)行施工配合。

　　筆者從1999年11月參加昆明世博園二期工程的 "設計方案全國招投標"工作起，至2000年12月工程施工結束，經(jīng)歷了一個(gè)園林工程的方案設計、方案修改設計，擴初設計、施工圖設計、施工圖修改設計、施工現場(chǎng)配合等一整套過(guò)程，歷時(shí)一年零兩個(gè)月，其間無(wú)任何一個(gè)其他設計項目穿插設計�，F工程即將竣工，本人感觸頗多，獲益匪淺。

　　在此項目中，我學(xué)到了風(fēng)景園林工程的各方面知識，其中包括：規劃設計知識施工圖設計心得；施工現場(chǎng)配合經(jīng)驗教訓等。尤其要提的是，云南是個(gè)多民族地區，這座園子如何利用中華各民族博大精深的文化內涵，與園中各景點(diǎn)有機、有形的結合成了一個(gè)至要的關(guān)鍵。由于篇幅所限，筆者將就這一內容另出拙章，與同行及讀者共同學(xué)習，探討。

　　筆者在這個(gè)項目的施工配合中。感受最深的是基地地形極其復雜。在上海地區，基地地勢都較平坦，偶有暗浜、河流，小山丘等地形地貌，高差不大。而昆明世博園二期工程用地內，有被雨水常年沖刷塌方而形成的峽谷、峭壁，高差近20米；有被植被茂密覆蓋著(zhù)的山坳;有地勢北高南低，一覽無(wú)遺的茶樹(shù)園等。整塊基地最小高差也有2～3來(lái)。這些地形條件在上海附近自然環(huán)境中是不可能遇到的。怎樣把這些看似不利的客觀(guān)因素變成園中各處美景的地形背景基礎，這就需要設計師因地制宜，結合自然山水地形，加以合理規劃設計，最終形成"雖為人作，宛自天開(kāi)"的景觀(guān)效果。

　　其實(shí)，設計師的施工配合工作也隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、與國際間合作設計項目的增加而上升到新的高度。配合時(shí)間更具彈性、配合形式更多樣化。

　　俗話(huà)說(shuō)，"三分設計，七分施工"。如何使"三分"的設計充分體 現、融入到"七分"的施工中去，產(chǎn)生出"十分"的景觀(guān)效果?這就是設計師施工配合所要達到的工作目的。