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專(zhuān)訪(fǎng)內蒙古榮大(綠化)集團董事長(cháng)張振榮(圖)
日期:2008-12-17 來(lái)源:中國花卉報 作者:郭澤莉 我要評論()
采訪(fǎng)背景 結識內蒙古鄂爾多斯市振榮園林綠化有限責任公司,還是因為一篇關(guān)于該公司為四川汶川地震災區捐款的自發(fā)來(lái)稿。多年的職業(yè)習慣促使記者馬上與這家位于西部建設熱點(diǎn)地區的綠化企業(yè)取得了聯(lián)系。隨著(zhù)了解的不斷深入,一個(gè)民營(yíng)公司經(jīng)過(guò)十年艱苦奮斗,最終成長(cháng)為當地園林行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng )業(yè)故事呈現在記者面前。今年,該公司又組建了內蒙古榮大(綠化)集團,決心以更加強有力的步伐邁向更加輝煌的未來(lái)。 張振榮:畢業(yè)于西北林學(xué)院園林設計專(zhuān)業(yè),園林高級工程師;曾在鄂爾多斯市園林局工作,先后任職園林局技術(shù)員、公園主任、團支部書(shū)記、辦公室主任及技術(shù)組長(cháng)、園林綠化隊隊長(cháng)等職。2003年被評為“第三屆鄂爾多斯市優(yōu)秀青年企業(yè)家”,2005年被評為“首屆全國優(yōu)秀青年鄉鎮企業(yè)家”,2006年被評為“第十屆內蒙古自治區優(yōu)秀青年企業(yè)家”,2007年參加清華大學(xué)高級景觀(guān)設計師研修班,同年被邀請參加鄂爾多斯市部分城市整體綠化方案專(zhuān)家論證,2008年被內蒙古農業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘為客座教授和專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導委員會(huì )副主任委員。 黝黑的皮膚,健碩的體格,豪爽的性格,典型的蒙古漢子。能夠見(jiàn)到榮大(綠化)集團掌門(mén)人張振榮實(shí)在不容易,每天他的行程都安排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,不是到工地現場(chǎng)把關(guān)工程質(zhì)量,就是到各地參與競標,考察市場(chǎng),又或是參加學(xué)術(shù)活動(dòng),結識業(yè)內專(zhuān)家和同行,有時(shí)還要到國內外綠化建設先進(jìn)城市參觀(guān)取經(jīng)。 記者:創(chuàng )建振榮綠化公司的理由? 張振榮:其實(shí)當時(shí)創(chuàng )建振榮綠化公司時(shí),也沒(méi)有什么宏偉的目標,就是因為自己對園林行業(yè)非常感興趣,希望將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識應用到實(shí)踐中,為鄂爾多斯,為內蒙古綠化做點(diǎn)貢獻。再加上自己是一個(gè)想干事業(yè)的人,不愿意虛度年華,就毅然放棄了園林局條件優(yōu)越的工作,開(kāi)始了這條艱辛的創(chuàng )業(yè)之路。 記者:公司接手的第一個(gè)工程是什么?是怎么完成的? 張振榮:公司剛成立,起步階段確實(shí)非常艱辛。我接手的第一個(gè)工程是鄂爾多斯市師范學(xué)校一個(gè)造價(jià)8000元的綠化工程。簽完合同我非常興奮,整個(gè)工程我一個(gè)人全包,既是經(jīng)理,又是設計員、技術(shù)員、施工員和采購員。白天在工地施工,晚上回來(lái)琢磨明天的工作,起早貪黑,摸爬滾打地按合同期保質(zhì)保量地完成了第一項工程,并受到了學(xué)校領(lǐng)導的好評。 記者:過(guò)硬的工程質(zhì)量是綠化公司占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶,那么你們在施工中采取了哪些措施以確保質(zhì)量?對工作人員又提出了哪些要求? 張振榮:保證園林綠化工程質(zhì)量其實(shí)也有好多可執行的技術(shù)規范,但根據多年的施工管理經(jīng)驗,我覺(jué)得首先要從源頭抓起,就是要保證苗木質(zhì)量,要遵守適地適樹(shù)的原則,每次施工我們都派一些有經(jīng)驗的技術(shù)人員到苗圃選苗。苗木關(guān)把好了,再按技術(shù)規范精心施工,千萬(wàn)不能偷工減料,有句話(huà)叫:“人哄地皮,地皮哄肚皮”。另外,更重要的一點(diǎn)就是加強養護,俗話(huà)說(shuō):“三分種樹(shù),七分養護”就是這個(gè)道理。只要采取了這些措施,苗木的成活率就會(huì )大大提高,工程質(zhì)量才能有保證。 說(shuō)到對人員的要求,公司目前人員結構大多數都是年輕人,有好多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。公司在招聘各類(lèi)人才的時(shí)候都是非常嚴格的,可以說(shuō)是門(mén)檻很高。但對招過(guò)來(lái)的員工,公司通過(guò)學(xué)習、培訓和實(shí)踐等各種途徑以及人性化管理,培養他們吃苦耐勞的精神,提升其專(zhuān)業(yè)的理論知識和崗位技能,并樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)和崇尚禮儀的道德觀(guān)念等。 記者:公司通過(guò)哪些策略爭取更多的工程,開(kāi)拓市場(chǎng)? 張振榮:在當今市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中,一個(gè)企業(yè)如何站得住、站得穩,很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)的誠信度,綠化行業(yè)也一樣。要想爭取到更多的工程,開(kāi)拓更大的市場(chǎng),首先要提高企業(yè)的誠信度,這方面我們一貫非常重視。公司的經(jīng)營(yíng)理念就是“誠信、和諧、創(chuàng )新、發(fā)展”,我們的每一項工程,都要按照精品工程去施工,做到“建一項工程,樹(shù)一塊樣板;創(chuàng )一流形象,贏(yíng)一方市場(chǎng)”。企業(yè)的誠信度和知名度提高了,找上門(mén)來(lái)洽談的人也就多了,自然而然市場(chǎng)也就大了,工程也就多了。 其次,公司擁有2000多畝自建苗圃,所種植物都是符合當地氣候和地理條件的,苗木的價(jià)格和成活率遠遠優(yōu)于其他同行企業(yè),所以在施工成本上占有極大的優(yōu)勢。 集團董事長(cháng)張振榮(右一)在成都參加城市建設與屋頂綠化研討會(huì )時(shí)與中國工程院院士陳俊愉先生(左一)合影。 北京奧運整治工程京沈高速公路25公里綠化工程,得到當地政府的高度贊譽(yù)。
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