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MCM總裁麥克·米切爾訪(fǎng)談
[日期:2009-06-10]  來(lái)源:景觀(guān)中國  作者:   發(fā)表評論(0)打印



  設計特色:更為關(guān)注建設項目的經(jīng)濟可行性分析

  記者:據我所知,MCM公司在每接到一個(gè)新的項目后的工作流程是先進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析,然后再考慮規劃與設計,您能否就此介紹一下?

  米切爾:在西方,人們最看重的一點(diǎn)就是所投資項目的經(jīng)濟狀況,進(jìn)行建設活動(dòng)最基本的目的就是為了盈利,因此在進(jìn)行建造之前必須搞清楚它將來(lái)的運營(yíng)狀況。然而中國并沒(méi)有采用經(jīng)濟模型進(jìn)行預測的傳統,因為中國的施工建造成本很低,如果發(fā)生什么失誤的話(huà)修正起來(lái)是很容易的。但是在西方施工成本卻很高,所以必須進(jìn)行精細的市場(chǎng)研究。你可以在項目剛剛開(kāi)始5%的時(shí)候對未來(lái)將要發(fā)生的95%進(jìn)行模型預測,這樣會(huì )得到對實(shí)際情形的真實(shí)模擬,從而了解項目未來(lái)的發(fā)展狀況。

  我可以舉實(shí)際例子來(lái)具體說(shuō)明:我們有各種各樣的客戶(hù)和業(yè)主,通常情況下業(yè)主只是告訴我們一個(gè)設想,我們就此進(jìn)行分析研究后告訴業(yè)主這個(gè)想法不可行或者這個(gè)想法如何調整后會(huì )更好一些。業(yè)主如果有想法,我們進(jìn)行經(jīng)濟模型分析后告訴他發(fā)展前景,業(yè)主如果沒(méi)有提出明確概念的話(huà),我們會(huì )幫他提出一個(gè)概念并進(jìn)行經(jīng)濟模型分析。中國的不同之處在于人們沒(méi)有進(jìn)行價(jià)值評估的歷史,因此并未養成從經(jīng)濟角度分析問(wèn)題的習慣,而是更為傾向于從圖片角度評判設計優(yōu)劣,而不管這些圖片是否能實(shí)現。因為中國沒(méi)有很長(cháng)的市場(chǎng)經(jīng)濟的經(jīng)驗,人們做決策往往是出于他們喜歡這張效果圖。從一般意義上來(lái)說(shuō),幾乎所有的建筑都是經(jīng)濟工具,如果這些建筑不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的話(huà),人們也就不會(huì )去修建它們。當然學(xué)校建筑不能算是經(jīng)濟機器了,政府會(huì )就此買(mǎi)單。但是所有私人部門(mén)投資的建筑都是希望預期產(chǎn)生經(jīng)濟效益的。

  記者:但是在中國,很多業(yè)主在決策前,并非沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)分析,只是項目的市場(chǎng)分析不是由設計師而是由專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)部門(mén)來(lái)完成的。

  米切爾:我確實(shí)見(jiàn)過(guò)一些這樣的市場(chǎng)分析,但我并不認為這些分析具備真正的市場(chǎng)預見(jiàn)性,而我的經(jīng)濟模型是具有真正意義的市場(chǎng)預測模型。在西方,建筑設計公司們也往往會(huì )把進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析的工作外包出去,或者業(yè)主會(huì )直接指定專(zhuān)門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟分析的公司。例如阿特金斯就有自己的市場(chǎng)分析部門(mén),但是有些小的建筑設計公司沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)的部門(mén),則從外部購買(mǎi)此類(lèi)服務(wù)。我們公司有時(shí)也為這樣的設計公司提供經(jīng)濟可行性分析報告。

  記者:那這類(lèi)市場(chǎng)分析的工作通常是由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行的?是由經(jīng)濟學(xué)家或建筑設計人員獨立承擔還是由他們合作完成的呢?

  米切爾:研究工作是大家一同完成的,通常是由規劃師們來(lái)進(jìn)行基礎的功能規劃(facility program),然后經(jīng)濟師們就此方案進(jìn)行經(jīng)濟分析,將結果反饋給規劃師后共同討論修正方案以使利潤最大化。我們的工作是從分析入手,經(jīng)過(guò)論證,最后才是設計。但很多建筑設計公司的工作流程并非如此,他們直接從設計開(kāi)始,可以做出非常美麗的效果圖。我們MCM很少做這種漂亮的效果圖,那不是我們的工作,我們的工作是真正用設計解決問(wèn)題。

  中國設計市場(chǎng):自由,充滿(mǎn)機遇,繁榮將持續20-25年

  記者:您是什么時(shí)候第一次來(lái)中國的呢?

  米切爾:在90年北京亞運會(huì )召開(kāi)的時(shí)候我來(lái)過(guò)中國,那時(shí)中國的建筑還沒(méi)有完全興起,2000年來(lái)過(guò)一次,2004年我來(lái)過(guò)幾次,進(jìn)行一些項目的設計工作,去年三月份我們將辦公室設在北京。

  記者:MCM現在在中國正在進(jìn)行的項目有哪些?

  米切爾:目前我們有幾個(gè)項目,但是主體項目是位于四川成都的大熊貓繁育基地旁邊。這個(gè)大熊貓體驗樂(lè )園成為一個(gè)具有可持續發(fā)展的綠色項目,可以自行發(fā)電,自給自足,F在,在中國,還沒(méi)有任何一個(gè)項目可以做到自行供電,自給自足。對于我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)重要的、有意義的項目。

  記者:這個(gè)項目位于成都,公司進(jìn)行設計的時(shí)候是否需要考慮到地震的因素呢?

  米切爾:確實(shí)如此,在設計過(guò)程中,我們必須考慮到地震的因素。我們要考慮這個(gè)建筑是否能承受9級或者9.5級地震這些自然因素。

  記者:您對中國的設計市場(chǎng)有何見(jiàn)解?

  米切爾:我認為中國的設計市場(chǎng)是一個(gè)很好很重要的市場(chǎng)。這有3個(gè)原因:第一,它是世界上最大的仍在不斷發(fā)展的設計市場(chǎng)。中國的城市化還在進(jìn)行中,美國和歐洲都已經(jīng)結束了城市化進(jìn)程,但中國還未結束。第二個(gè)原因是環(huán)境,中國的環(huán)境問(wèn)題亟待解決,但目前才剛剛起步。第三,中國的設計市場(chǎng)很自由,施工建造成本極低,設計師們在這里所受限制很少,機會(huì )很多。

  記者:在您看來(lái)中國的設計(建筑)市場(chǎng)將會(huì )持續多長(cháng)時(shí)間?中國的房?jì)r(jià)可能會(huì )變得很高使得人們無(wú)法負擔。

  米切爾:大概20到25年。今天,中國有一半人口居住在城市。歐美國家的城市人口為70%到80%,中國也可能會(huì )達到75%。未來(lái)中國大概還有3億人口要從農村轉移到城市,中國政府不可能讓建筑變得很貴,因為這些人要在居住在城市,我認為這些人進(jìn)入到城市居住這個(gè)過(guò)程需要20到25年,同樣中國的設計(建筑)市場(chǎng)的繁榮也會(huì )持續20到25年

  你無(wú)法阻止這樣的城市化進(jìn)程,全世界都在進(jìn)行著(zhù)城市化,F代農業(yè)只需要很少的人進(jìn)行工作。比如,在美國只有1%的人口以農業(yè)為主。所以世界上的建筑物會(huì )越來(lái)越多。在內蒙古鄂爾多斯我見(jiàn)到了一些很漂亮、很有意思的建筑,由日本設計師設計。這樣的設計只能在中國,因為中國可以為設計的實(shí)現提供條件。

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