首創(chuàng )“三位一體”綠化造林管理新模式

        2001年3月開(kāi)始種樹(shù)，當時(shí)已種植200多畝地的樹(shù)，樹(shù)種有楊樹(shù)、黃柳等。樹(shù)栽下去了，從4月份一直到7月中旬，連續3個(gè)多月老天愣是沒(méi)有下一滴雨。工程剛剛開(kāi)始就遇上了百年不遇的大旱。幼小的樹(shù)苗在大太陽(yáng)下暴曬著(zhù)，怎么能成活？每個(gè)人都為此捏著(zhù)一把汗。

        天旱干熱，地表在60℃～70℃，雞蛋放進(jìn)去都能熟，這些樹(shù)是怎么種活的呢？宣化林業(yè)部門(mén)的同志將這200多畝地的楊樹(shù)，每一棵樹(shù)的根部都用防燙紙包著(zhù)，用繩子捆好，澆水的時(shí)候把防燙紙解開(kāi)，水滲下去再把防燙紙包好系上。就這樣，一春澆了8次水，這就意味著(zhù)，每一棵樹(shù)要包8次，解8次，200多畝地的樹(shù)苗，閉眼一想這該是多么大的一個(gè)工程呀！

        2001年8月下旬單老帶著(zhù)基金會(huì )的20多人去黃羊灘考察，開(kāi)始單老的心里還在打鼓，不知道種的樹(shù)長(cháng)成了什么樣子。等到現場(chǎng)一看，一排排綠油油的小樹(shù)，就像解放軍戰士一樣，在金色的沙灘上威風(fēng)凜凜，顯得格外神氣。200多畝地的樹(shù)苗湛青碧綠，成活率竟然高達90%以上�？吹酱饲榇司�，現場(chǎng)的人們全被感動(dòng)了。單老蹲在樹(shù)下，撫摸著(zhù)這嫩綠的小樹(shù)，心中感慨萬(wàn)分。他含著(zhù)熱淚激動(dòng)地對身邊時(shí)任多倫縣委書(shū)記的張志森同志說(shuō)：“媽媽養一個(gè)小孩兒也不過(guò)如此吧，何況這么多的樹(shù)，實(shí)在太不容易了�！�

        種的樹(shù)活了，懸著(zhù)的心終于放下了，在場(chǎng)的人高興，王軍董事長(cháng)和中信全體員工高興，宣化人民高興，咱北京的老百姓更高興。

        為了保證所栽種的樹(shù)木成活，宣化縣委書(shū)記張志森在三方會(huì )議上，對縣里的干部們下了死命令：“北京人來(lái)栽的樹(shù)，必須保證成活，這既是為了北京，更是支援咱們宣化，誰(shuí)要是出了問(wèn)題，就讓他到南山根下邊涼快去，到時(shí)候別說(shuō)我不客氣”。宣化縣領(lǐng)導治沙的決心由此可見(jiàn)。

        為了保證工程順利實(shí)施，中信公司專(zhuān)門(mén)成立了綠化工程領(lǐng)導小組，王軍董事長(cháng)親自擔任組長(cháng)；宣化縣成立了工程指揮部，負責工程的全面實(shí)施；北京綠化基金會(huì )成立了黃羊灘項目聯(lián)絡(luò )組，負責監督實(shí)施，三方領(lǐng)導高度重視，精誠合作。這種管理模式，不僅首創(chuàng )了企業(yè)與地方政府結合，共同綠化造林的先例，而且還在實(shí)施中探索出由出資方（甲方）、實(shí)施方（乙方）和中介監督方（丙方）“三位一體”緊密合作的管理新模式，取得了寶貴經(jīng)驗。

        為治理黃羊灘14萬(wàn)畝荒漠沙灘，宣化縣政府也就是乙方，按照規劃，認真落實(shí)施工方案；作為甲方的中信公司不僅保證資金到位，而且派專(zhuān)門(mén)的管理人員全程跟蹤工程實(shí)施；北京綠化基金會(huì )作為中介監督方丙方，主動(dòng)做好聯(lián)絡(luò )溝通，技術(shù)指導，監督實(shí)施，檢查驗收，確保乙方按照計劃指標，高標準、高質(zhì)量的完成任務(wù)，并經(jīng)檢查合格后支付資金；這種“三位一體”，緊密合作的管理模式，使黃羊灘治沙工程取得了圓滿(mǎn)的成果。經(jīng)過(guò)三方共同的努力，實(shí)踐證明，“三位一體”的管理模式，具有相互監督、相互制約、各負其責、確保質(zhì)量的作用，是一個(gè)企業(yè)公益治沙的成功經(jīng)驗。中信公司在上海全國綠化 會(huì )議上介紹了這一經(jīng)驗后，受到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和好評。

        北京綠化基金會(huì )的組成人員，是一群六七十歲的離退休老人�；�金會(huì )項目組的同志們，一年要到宣化十幾次，有的時(shí)候就吃住在工地上，為了保證每一分錢(qián)都花在刀刃上，為了保證每一個(gè)種植環(huán)節都盡善盡美，為了保證樹(shù)木的成活率，他們謝絕了高薪聘請，自覺(jué)自愿地為治沙綠化默默貢獻著(zhù)，這是一種生命的投入。

        截至2008年，“中信黃羊灘萬(wàn)畝治沙綠色工程”已經(jīng)實(shí)施8年了。中信公司董事長(cháng)王軍在百忙中多次去黃羊灘視察時(shí)表態(tài)說(shuō)：“只要中信在，黃羊灘治沙工程就不會(huì )停止�！庇兄行殴�司作為龍頭，有宣化人民作為堅強的后盾，北京綠化基金會(huì )將百折不扣地履行職責，為首都北京的天更藍，水更清，山更綠而繼續努力奮斗。

        回首往事，歷歷在目，8年的辛勤耕耘，變化多么大呀！8年前，我們來(lái)到黃羊灘，一眼望去黃沙漫漫，我們在茫茫黃沙里尋找綠色，星星點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)在可憐。8年后的今天，我再次來(lái)到黃羊灘，滿(mǎn)目綠色，一片綠洲�？吹竭@巨大的變化，人們心潮起伏，感慨萬(wàn)分。2006 年4月8日，“中信黃羊灘萬(wàn)畝治沙綠色工程”作為龍頭工程，榮獲由阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì )和Phe Nature Conservancy組織頒發(fā)的全國“SEE·TNC生態(tài)獎（2007）三等獎”。

        “中信黃羊灘治沙綠色工程”為北京乃至全國樹(shù)起了一面企業(yè)公益治沙的旗幟，為河北省宣化縣做了一件大實(shí)事，大好事，同時(shí)，也為北京生態(tài)環(huán)境建設作出了積極的貢獻。經(jīng)過(guò)8年的努力奮斗，沙漠變成了綠洲。但是，新的問(wèn)題卻又擺在了我們面前，那就是怎樣保護好這片綠洲，不讓沙漠再反彈。就在這緊急關(guān)頭，中信集團以老董事長(cháng)王軍為首的中信領(lǐng)導集體，立即研究決定成立了“中信黃羊灘生態(tài)科技有限公司”，通過(guò)公司的造血功能，回報沙漠綠洲，以綠養綠，鞏固綠化成果，為8年所取得的豐碩成果解決后顧之憂(yōu)�！爸行劈S羊灘生態(tài)科技有限公司”的成立，不單是解決一個(gè)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，另一方面也是進(jìn)一步解決當地生活條件的善舉，是一個(gè)具有扶貧意義的工程，是促進(jìn)社會(huì )和諧的具體實(shí)踐。

        實(shí)踐證明：通過(guò)8年的努力，這一善舉確實(shí)是一個(gè)防風(fēng)治沙、綠化北京周邊、改善首都生態(tài)環(huán)境的龍頭工程。這一善舉得到社會(huì )的廣泛認可，拉動(dòng)了當地綜合經(jīng)濟的發(fā)展，是符合胡錦濤總書(shū)記提出的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的總體要求的，同時(shí)，也是符合人與自然和諧發(fā)展的客觀(guān)規律的。

        實(shí)踐再一次證明：通過(guò)社會(huì )力量參與在政府主導下的生態(tài)環(huán)境建設，是不可或缺的好形式，是北京市和張家口市之間相互支援的有益補充。最近北京市政府又提出要實(shí)行優(yōu)惠政策鼓勵社會(huì )力量參與首都生態(tài)建設，相信今后捐資助綠的公益事業(yè)一定會(huì )有一個(gè)更大發(fā)展。