《建設工程工程量清單計價(jià)規范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“計價(jià)規范”）的頒布，給造價(jià)工程師和施工預算員們提出了更高的要求，他們應該成為既懂經(jīng)濟，又懂施工技術(shù)和管理的全面復合型人才。

　　工程量清單計價(jià)是工程造價(jià)深化改革的產(chǎn)物，是規范建筑市場(chǎng)秩序的需要，有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價(jià)的能力，實(shí)現從政府定價(jià)到市場(chǎng)調價(jià)的轉變，還有利于規范業(yè)主在招標中的行為，改變招標人盲目壓價(jià)的行為，從而真正體現公開(kāi)、公平、公正的原則。在建設工程招投標活動(dòng)中，招標人按照國家統一的工程量計價(jià)規則提供工程數據，投標人依據工程量清單自主報價(jià)，并按照經(jīng)評審低價(jià)中標的工程造價(jià)簽訂合同。計價(jià)規范主要由3部分組成，1．工程量清單，是表現擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱(chēng)和相應數量的明細清單，由招標人按照計價(jià)規范附錄中統一的項目編號、項目名稱(chēng)、計量單位、工程量計算規則進(jìn)行編制（強制性的4個(gè)統一），包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單。2．工程量清單計價(jià)，是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用。包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費及稅金。工程量清單計價(jià)采用綜合單價(jià)計價(jià)，即包括人工費、材料費、機械使用費、企業(yè)及現場(chǎng)管理費、利潤、部分風(fēng)險費用。3．附錄，相當于傳統定額部分，不同的是除4個(gè)統一外，其他并非強制性的。

　　傳統定額是將項目特征、工作內容寫(xiě)入定額子目或章節中，只需要預算人員按照施工圖編制工程量在定額中查找對應的工作內容套用子自。而在清單計價(jià)中，這些內容需要造價(jià)工程師和預算人員根據所掌握的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗數據進(jìn)行編制，項目特征和工作內容既不能少項漏項，把圖紙的要求反映清楚，又要講究語(yǔ)言文字描述準確，不能太細也不能太籠統，這就需要工程造價(jià)人員不僅要抓緊學(xué)習工程造價(jià)新的計價(jià)方式，還需要抓緊學(xué)習施工技術(shù)規范和施工現場(chǎng)管理經(jīng)驗，把清單計價(jià)與現場(chǎng)管理結合起來(lái)。

　　清單計價(jià)與現場(chǎng)管理統一在分部分項工程量清單計價(jià)中。分部分項工程量是構成工程實(shí)體的部分，按照工程量計算規則和施工圖紙計算工程量，分部分項工程量清單報價(jià)要根據一般工序流程、建筑安裝施工規范、施工組織設計將所有的工作內容綜合在清單報價(jià)中。如果一個(gè)預算人員對施工現場(chǎng)的安排及管理一無(wú)所知，或者不了解現場(chǎng)實(shí)際情況和施工方案，不懂得施工管理的話(huà)，就不能成為一名合格的預算員，所以預算人員一定要深入施工現場(chǎng)，多與施工人員溝通，擴充自己的專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)踐經(jīng)驗，同時(shí)企業(yè)也要針對新的清單計價(jià)規范制定出一套切實(shí)可行的內部管理制度，讓預算員參與到施工管理中去，與技術(shù)部門(mén)和施工生產(chǎn)部門(mén)共同完成清單報價(jià)的編制工作，有利于企業(yè)較準確地報價(jià)和工程的管理。