關(guān)鍵詞3 合作社

　　隨著(zhù)花卉產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化進(jìn)程的加快，單個(gè)農戶(hù)分散種植已經(jīng)很難適應國內、國際市場(chǎng)的需求，花農合作組織應運而生。

　　“統一設施、統一技術(shù)、統一品種、統一品牌、統一銷(xiāo)售”，率先在云南省昆明市呈貢縣斗南村成立的花農生產(chǎn)合作組織，首次提出了合作社“五統一原則”，目前已經(jīng)成為我國各地新型農業(yè)合作社的基礎模式，也是廣大花農渴望合作社再度繁榮的內因所在。合作社的出現，與我國花卉產(chǎn)業(yè)長(cháng)期以來(lái)處于小戶(hù)經(jīng)營(yíng)、分散種植、缺乏整體優(yōu)勢不無(wú)關(guān)系。在我國鮮切花生產(chǎn)大省云南，70%的鮮切花生產(chǎn)集中在農戶(hù)手中，這種由一家一戶(hù)小農經(jīng)濟組成的生產(chǎn)模式，根本無(wú)法適應當前規�；�、標準化、市場(chǎng)化的發(fā)展要求�；叵肫疬^(guò)去20多年來(lái)的種花經(jīng)歷，云南省晉寧縣中和鄉花農袁瓊芝感慨萬(wàn)分：“過(guò)去種花就像是在自家的自留地里種菜，想種什么就種什么，想怎么種就怎么種，種好了能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，種壞了只能自認倒霉。我們既要摸索種花技術(shù)，還要選品種、跑市場(chǎng)，就算種出了好花，可還要擔心賣(mài)不出去。如今，我們自發(fā)組織當地30多戶(hù)非洲菊種植戶(hù)成立了非洲菊聯(lián)合體，種植面積達到了100畝。從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后，既有分工又有合作，花農的種花水平普遍提高，部分產(chǎn)品還出口到國外，這在以前連想都不敢想��！”

　　“合作生產(chǎn)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”的生產(chǎn)模式，使越來(lái)越多靠單打獨斗的花農自發(fā)地走向聯(lián)合。2004年2月，云南省花產(chǎn)聯(lián)在昆明和玉溪對花農合作組織所做的調查顯示，當時(shí)昆明、玉溪兩地花農合作組織大約20個(gè)。隨后全國各地由農戶(hù)自發(fā)形成的花農合作組織層出不窮，成為我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一支生力軍。合作社的組織形式大體分為：緊密型聯(lián)合體、以種植大戶(hù)為龍頭的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合體、松散型聯(lián)合體、技術(shù)型聯(lián)合體以及股份制聯(lián)合體五種形式。僅云南省就先后出現了玫瑰聯(lián)合體、百合聯(lián)合體、非洲菊聯(lián)合體、黃鶯產(chǎn)銷(xiāo)合作社等120多家花農合作社，種植規模占云南省鮮切花種植面積的半壁江山。

　　目前，全國各地大大小小的花卉合作社已有幾百家，它的出現絕非一種偶然現象，而是花卉業(yè)發(fā)展的必然趨勢。盡管這種由農戶(hù)自發(fā)形成的合作組織還存在諸多不足，但他們在花卉生產(chǎn)和流通中所發(fā)揮的作用值得肯定。