浙江蕭山是我國花木業(yè)的領(lǐng)頭羊。2008年蕭山花木種植面積達到15萬(wàn)畝，實(shí)現產(chǎn)值13.58億元，創(chuàng )造了花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展神話(huà)。蕭山也是全國重要的花木集散地，上海1/3的綠化苗木來(lái)自蕭山。不過(guò)，隨著(zhù)全球金融危機的蔓延，蕭山花木業(yè)也受到了較大影響。蕭山著(zhù)名的苗木經(jīng)紀人孫妙夫認為，蕭山花木業(yè)在金融危機的沖擊下，正在從繁華走向蕭條。

　　孫妙夫說(shuō)，在金融危機的沖擊下，蕭山苗木跌幅較大，不少苗農降價(jià)拋售苗木。蕭山60%的苗木價(jià)格下降了30%~40%，有的甚至以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格在市場(chǎng)上拋售。業(yè)內競相壓價(jià)，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，行業(yè)發(fā)展處于惡性循環(huán)狀態(tài)。市場(chǎng)現狀讓一些苗農心灰意冷，決意退出育苗業(yè)。有一位苗農就找到孫妙夫說(shuō)：“孫總，你把我苗圃里的苗子都挖走吧，我一分錢(qián)都不要�！�

　　育苗農戶(hù)最頭疼的是賣(mài)苗難，苗木經(jīng)紀人卻為苗木款回收難發(fā)愁。孫妙夫作為全國著(zhù)名的花木經(jīng)紀人，他甚至有退出花卉物流的想法。像去年，孫妙夫的苗木款收回的只有85%，“這還是比較好的，還有賣(mài)了苗子一分錢(qián)都收不上來(lái)的�！笔┕�單位拿不到甲方付款，施工單位進(jìn)而拖欠苗款，引發(fā)了多米諾骨牌效應。

　　孫妙夫從事了多年的苗木物流配送，業(yè)務(wù)延伸很長(cháng)，也見(jiàn)多識廣。他認為蕭山有著(zhù)較為先進(jìn)的種植和經(jīng)營(yíng)理念，但蕭山也是全國重要的工業(yè)區，用于發(fā)展苗木的土地資源十分有限。孫妙夫認為蕭山人應該“走出去”，向外開(kāi)拓市場(chǎng)。在金融危機爆發(fā)前，他的業(yè)務(wù)已經(jīng)向中原和西南地區拓展�！暗弥性�者得天下”，孫妙夫認為苗木業(yè)發(fā)展也是這種情況。

　　如今，孫妙夫已經(jīng)有了兩個(gè)向外拓展的“大手筆”。一是在四川郫縣建立了1300多畝的標準化花木種植基地，二是在河南鄢陵規劃建設2400畝的龍源世紀花木園。孫妙夫說(shuō)：“5年前我就有一個(gè)夢(mèng)想，給我一塊土地，讓我規劃一個(gè)像模像樣的苗圃，不論苗圃的品種設計、種植模式還是經(jīng)營(yíng)管理上都采用現代化管理方式。由于蕭山的農業(yè)用地十分有限，這個(gè)理想在蕭山很難實(shí)現。如今我的理想藍圖終于要在現實(shí)的土壤上繪畫(huà)成功了。龍源世紀花木園目前已完成了70%的工程量，有望今年下半年全部完工。建成后，它可以成為‘河南第一’�！睂O妙夫很驕傲地說(shuō)：“龍源世紀花木園里種出的苗木會(huì )像工廠(chǎng)流水線(xiàn)上生產(chǎn)出的機械產(chǎn)品一樣標準！”

　　蕭山的出路在哪里？孫妙夫的看法是：堅持走精品化、標準化、規范化、規�；�的道路。孫妙夫向記者介紹了龍源世紀花木園的櫻花、紅楓、紅葉石楠套種模式：一畝地種240棵苗木，以喜陽(yáng)的大規格櫻花苗為主，種植密度是每畝60棵，櫻花苗下面套種60棵比櫻花高度低、耐陰的紅楓苗，櫻花和紅楓中間再套種120棵紅葉石楠，這樣既考慮了植物的水肥、光照要求，又使苗圃的效益達到最大化。

　　面對經(jīng)濟危機，孫妙夫也有樂(lè )觀(guān)的一面，他說(shuō)：“經(jīng)濟危機對苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是件好事情。產(chǎn)業(yè)形勢好，好苗劣苗都能賣(mài)出去；產(chǎn)業(yè)形勢不好，對苗木的要求會(huì )很高，這在一定程度上會(huì )促進(jìn)育苗者提高苗木質(zhì)量，以提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的水平�！�