歐盟的補貼性農業(yè)歷來(lái)嬌生慣養，因此受危機沖擊嚴重。反而是不受補貼的市場(chǎng)性農業(yè)機制靈活，更容易提前走出危機。


　　10月末，阿姆斯特丹已在呼嘯的西風(fēng)下過(guò)早進(jìn)入了冬季。在這樣寒冷的日子里，從事番茄種植的喬斯·凡·米爾還要和其他蔬果生產(chǎn)者一起經(jīng)歷同樣“寒氣逼人”的銷(xiāo)售市場(chǎng)。

　　“總體而言，今年不是一個(gè)好年景，一方面需求萎縮，另一方面番茄的供給量卻在上升，很多小農戶(hù)都遇到了困境�！眴趟共粺o(wú)擔心地說(shuō)。對其他居民日常消費品的生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，日子都是一樣難熬。

　　歐洲奶農對價(jià)格下跌的憤怒已經(jīng)轉化為歐盟提供的2.3億歐元補貼，但喬斯可沒(méi)有指望也能得到與奶農們一樣的待遇。

　　在過(guò)去的40多年的時(shí)間中，補貼性農業(yè)一直是歐盟農業(yè)的標簽之一。但歐盟共同農業(yè)政策在保護歐盟農業(yè)發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些弊端，最大的問(wèn)題就是農業(yè)補貼政策導致農民盲目擴大生產(chǎn)，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，扭曲了價(jià)格傳導機制。

　　在本輪危機到來(lái)的時(shí)候，已經(jīng)赤字高筑的歐洲農業(yè)已無(wú)法為每個(gè)農業(yè)行業(yè)都提供2.3億歐元的補貼，此時(shí)原本游離于補貼性農業(yè)之外的市場(chǎng)性農業(yè)反而更容易提前走出危機。

　　靈活的市場(chǎng)性農業(yè)

　　喬斯所處的蔬果種植業(yè)即是市場(chǎng)性農業(yè)，而他所在的荷蘭有很多農業(yè)門(mén)類(lèi)也是歐洲市場(chǎng)性農業(yè)的代表。

　　“沒(méi)有補貼是因為我們有足夠的市場(chǎng)競爭力，荷蘭的農業(yè)生產(chǎn)效率一直高于歐盟的平均水平，我們的技術(shù)實(shí)力市場(chǎng)戰略應該能幫助我們渡過(guò)難關(guān)�！眴趟箤�CBN記者說(shuō)。

　　但至于如何過(guò)冬，處于市場(chǎng)性農業(yè)的生產(chǎn)者當然是“八仙過(guò)海，各顯神通”。

　　喬斯隨手拿起一小袋包裝精美的小個(gè)兒水果番茄，告訴記者這就是他們今年所選擇的主打品種，其銷(xiāo)售已經(jīng)在荷蘭各地的超市全面鋪開(kāi)。

　　“經(jīng)濟危機造成的就業(yè)低迷正好使人們有更多的時(shí)間在家中賦閑，他們有更多的時(shí)間吃零食，但也需要控制開(kāi)支，小個(gè)兒水果番茄正好滿(mǎn)足了這種需要�！眴趟箤τ浾叩莱鏊�的生意經(jīng)。

　　精明的喬斯也嚴格地控制著(zhù)本地市場(chǎng)的投放量。一旦他覺(jué)得有些供過(guò)于求，就迅速將多余的番茄投放到荷蘭以外的市場(chǎng)，避免價(jià)格下降。

　　同蔬果種植業(yè)相仿，同屬市場(chǎng)性農業(yè)的荷蘭花卉生產(chǎn)業(yè)也需要在困境求生存。根據荷蘭花卉協(xié)會(huì )2007年的統計，荷蘭第一大切花出口目的地國是德國，第二和第三分別是英國和法國。由于前三大出口目的國都是此次金融危機的重災區，2008年荷蘭對上述三國的切花出口金額都是負增長(cháng)。

　　10月13日，一年一度的荷蘭國際園藝展覽會(huì )在阿姆斯特丹召開(kāi)。展覽會(huì )主席維姆·凡·德·魯（Wim　van　der　Loo）對記者表示，今年總共有約740個(gè)廠(chǎng)商過(guò)來(lái)參展，人數僅較去年稍多，但還無(wú)法和往年相比。

　　面對嚴酷的環(huán)境，專(zhuān)業(yè)的花卉種植公司已經(jīng)在實(shí)施應對方法。荷蘭的安祖公司就是專(zhuān)注于紅掌和蝴蝶蘭兩個(gè)品種的種苗培育公司，其紅掌切花品種大約占世界市場(chǎng)80%的份額。該公司的工作人員對CBN記者表示，除了依靠更大規模的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，他們已經(jīng)在培育植株更小的紅掌品種，這樣就能為花農增加單位面積的種植數量，通過(guò)增加產(chǎn)量的方式幫助花農應對價(jià)格的下滑。

　　向往中國市場(chǎng)

　　除了農業(yè)生產(chǎn)者自救外，歐洲的農業(yè)協(xié)會(huì )也將積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)�！耙驗榻档土宋磥�(lái)的銷(xiāo)售預期，種植商已經(jīng)壓縮了鮮花的產(chǎn)量，所以你會(huì )看到今年鮮花產(chǎn)量的增速已經(jīng)減緩�！�


　　荷蘭鮮花協(xié)會(huì )的負責人對CBN記者說(shuō)，“當前的花卉生產(chǎn)者已經(jīng)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，也就越來(lái)越需要市場(chǎng)戰略。我們明年要做的就是在歐盟中的14國做大量市場(chǎng)推廣活動(dòng)�！�

　　從年中開(kāi)始，越來(lái)越多的經(jīng)濟指標顯示全球經(jīng)濟已經(jīng)走過(guò)了最壞的時(shí)候，海外的農業(yè)銷(xiāo)售首先出現反彈。一位荷蘭郁金香種球出口商對CBN記者說(shuō)，雖然目前價(jià)格很低，但現在對歐盟以外的種球出口呈現供不應求的態(tài)勢，中國、日本等亞洲市場(chǎng)在商務(wù)用花方面的需求增長(cháng)很快，便宜的種球價(jià)格刺激了海外花農進(jìn)行采購。

　　歐盟內部市場(chǎng)也似乎有一些改善的跡象。喬斯所在的種植公司Greenco在10月的第一個(gè)星期賣(mài)出了60噸番茄，在第二個(gè)星期的銷(xiāo)量會(huì )達到140噸，均創(chuàng )下歷史同期的最好水平。

　　不過(guò)，能像喬斯一樣安然渡過(guò)難關(guān)的種植者并不是太多。荷蘭市場(chǎng)性農業(yè)生產(chǎn)中存在著(zhù)大量的家族式農場(chǎng)或果園，延續幾代的經(jīng)營(yíng)慣性使他們難以迅速改變產(chǎn)品結構和銷(xiāo)售策略，所以市場(chǎng)性的生產(chǎn)也意味著(zhù)面臨市場(chǎng)性的淘汰。

　　當然，從長(cháng)遠發(fā)展考慮，同制造業(yè)從發(fā)達國家轉向發(fā)展中國家一樣，歐洲市場(chǎng)型農業(yè)抗擊危機的方法也還包括要素的轉移。

　　“現在已經(jīng)有一些技術(shù)型的種植公司將生產(chǎn)基地移植到國外，比如安祖公司在中國昆明也建立一家園藝有限公司�！焙商m貿易促進(jìn)會(huì )委員會(huì )昆明代表處的首席代表羅蘭特告訴CBN記者，“但一些家族式農場(chǎng)因為經(jīng)營(yíng)的慣性則很難轉移到成本更低的地方�！�

　　不僅是荷蘭，法國的鵝肝生產(chǎn)也在逐步向第三方國家轉移，這顯現了歐洲農業(yè)在取得核心競爭力后全球性配置要素的趨勢。

　　但一旦涉及到技術(shù)轉移，維姆說(shuō)，他最擔心的還是知識產(chǎn)權能否得到有效保護，這也是展會(huì )上很多歐洲現代農業(yè)生產(chǎn)商向記者提出的疑慮。

　　圍繞種植還有著(zhù)大量新開(kāi)發(fā)的工程、機械、生物和電子技術(shù)，技術(shù)轉移也成為廠(chǎng)商生產(chǎn)轉移的一種方式。Lemnis照明公司的主席傅蘭斯·奧登就對記者表示，他們希望將已經(jīng)應用于溫室的LED照明技術(shù)引入中國，尋找中國的合作伙伴一起開(kāi)發(fā)公共事業(yè)用燈的市場(chǎng)。

　　奧登滿(mǎn)懷信心地說(shuō)：“中國政府計劃在未來(lái)50年內的城市化將使現有的市場(chǎng)更為擴大，所以每家有優(yōu)勢的企業(yè)都會(huì )找到他們的市場(chǎng)�！�