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重慶南岸區花上億元改造樹(shù)種遭質(zhì)疑
[日期:2010-09-28]  來(lái)源:中國經(jīng)濟周刊  作者:南焱 夏一仁 曾娟   發(fā)表評論(0)打印



  9月下旬,盡管重慶秋季造林的序幕剛剛拉開(kāi),但春季換樹(shù)風(fēng)波的余悸仍未揮卻,“換樹(shù)”依然是當下重慶政府部門(mén)的敏感詞匯。

  “種樹(shù)”與“換樹(shù)”正如火如荼地進(jìn)行,這與兩年前,重慶市提出的“森林重慶”的綠色新政有關(guān)。在未來(lái)幾年里,這兩個(gè)詞匯在重慶市各級黨委政府的工作中都會(huì )占據重要位置。

  兩年來(lái),重慶所有的公園已免費開(kāi)放,小區里也有公園可逛,市民已感受到“森林重慶”新政帶來(lái)的變化。而且,這些變化是在市財政投入有限的情況下發(fā)生的。

  從小榕到銀杏的爭議

  重慶長(cháng)江大橋南岸,并不太直順的江南大道,如今因為一棵棵粗壯高大的銀杏樹(shù)整齊排列而光彩奪目,一躍成為重慶其它區縣前來(lái)學(xué)習的榜樣。

  然而,但令人意外的是,這樣的模范工程,不久前卻成了重慶市網(wǎng)民抨擊的焦點(diǎn)。

  早在今年春季,重慶市南岸區政府從財政拿出1億多元投入江南大道的樹(shù)種改造。改造前,江南大道上生長(cháng)了數年的小葉榕分列道路兩旁,灌鑲嵌道路的中央。今年4月,江南大道上小葉榕和灌木換成了一棵棵比碗口要粗出數倍的銀杏樹(shù)和桂花樹(shù),小葉榕被移栽到朝天門(mén)大橋。

  今年春季,重慶多數區縣都在經(jīng)歷“運動(dòng)”。據重慶市南岸區園林局相關(guān)人士介紹,今年春季,在重慶的高速公路上,差不多每天都有30輛~50輛運輸銀杏樹(shù)的車(chē)輛進(jìn)城,僅4月,從廣西就采購了2000株胸徑在25公分~100公分的銀杏樹(shù),那壯觀(guān)的場(chǎng)面至今仍令他怦然心動(dòng)。

  一邊是現實(shí)世界政府的轟轟烈烈,一邊是虛擬世界網(wǎng)民的質(zhì)疑與討伐。

  為什么常綠樹(shù)種小葉榕長(cháng)得好端端的,要換成銀杏和桂花這樣的落葉樹(shù)種?

  面對網(wǎng)民的質(zhì)問(wèn),南岸區政府副區長(cháng)黃紅對《中國經(jīng)濟周刊》解釋?zhuān)骸靶∪~榕樹(shù)陰多,光線(xiàn)差,重慶陰天比較多,在景觀(guān)大道上,會(huì )顯得采光不足。銀杏屬于落葉樹(shù)種,落葉后很亮堂,而且銀杏的樹(shù)干非常直,也很高,能夠把路的氣勢撐起來(lái),這樣和周邊的建筑也相匹配,所以就換掉了那些樹(shù)!

  記者瀏覽網(wǎng)上論壇,網(wǎng)民爭議最多的意見(jiàn)是:這么大的改造工程,為什么不征詢(xún)市民意見(jiàn)?

  黃紅說(shuō),工程是經(jīng)過(guò)區里四套班子充分論證的,并且報市園林局審定,網(wǎng)上也公示了,但公示沒(méi)有具體到換樹(shù)種這樣的細節。至于為什么沒(méi)有公示細節,黃紅的解釋是在這方面沒(méi)有具體規定。

  重慶市園林局副局長(cháng)湯勤則認為,像江南大道這般換樹(shù)的做法有點(diǎn)過(guò)!熬坝^(guān)樹(shù)該換的要換,好的要保留,不能一刀切。有些區出發(fā)點(diǎn)好,度沒(méi)有把握好!

  按程序區里方案要報市園林局審定后才能實(shí)施,為什么此方案能夠通過(guò)呢?

  湯勤說(shuō),市園林局是宏觀(guān)上指導,實(shí)際中,江南大道已經(jīng)超出方案中換樹(shù)的規格。

  真的超規了嗎?據南岸區副區長(cháng)黃紅介紹,在方案中,江南大道的銀杏樹(shù)胸徑規格是40公分~50公分,但在實(shí)際操作中,有3株銀杏超出了此規格,他們分別達到了96、115、125公分。樹(shù)齡在100年以上,每株價(jià)值在30多萬(wàn)元。

  國家林業(yè)局有關(guān)人士對《中國經(jīng)濟周刊》 表示,從生態(tài)角度,他們主張大苗(8公分)進(jìn)城,不主張大樹(shù)(20公分)進(jìn)城。因為移植大樹(shù)會(huì )破壞大樹(shù)原生地生態(tài)。100年以上大樹(shù)應屬古樹(shù),古樹(shù)是受法律保護的,像重慶這樣移植古樹(shù)是不應該的。

  正是江南大道的大規模換樹(shù)行動(dòng)讓南岸區,乃至重慶市政府飽受爭議。

  到了今年10月中旬,南岸區在即將啟動(dòng)的8公里長(cháng)的南濱路景觀(guān)改造中,已經(jīng)理性了許多,在規劃方案中,主要樹(shù)木就選擇了重慶的市樹(shù)黃桷樹(shù)等本地樹(shù)種。

  另一方面,市民在詬病換樹(shù)的同時(shí),也漸漸感受到了“森林重慶”帶來(lái)的變化。今年8月,大渝網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)民投票,江南大道被評為“重慶市最美麗的街道”。這或許讓備受爭議的南岸區政府的官員得到了些許安慰。

  納入政績(jì)考核

  本輪重慶的造林工程力度規模之大前所未有,換樹(shù)成為轟轟烈烈的運動(dòng)也是史無(wú)前例,究其原因,市委將植樹(shù)造林與政績(jì)掛鉤的考核舉措才是真正推手。

  早在2008年,重慶提出“五個(gè)重慶”的發(fā)展思路,即“宜居重慶、暢通重慶、森林重慶、平安重慶、健康重慶”。其中“森林重慶”被稱(chēng)為“綠色新政”,當年7月,重慶市出臺了森林工程10年規劃(2008-2017);同年9月1日,重慶市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施森林工程的決定》的文件,正是這份文件,為重慶的森林工程發(fā)展定了調。

  也是當年8月,重慶市森林工程建設領(lǐng)導小組成立,組長(cháng)為時(shí)任重慶市長(cháng)王鴻舉,現為現任市長(cháng)黃奇帆。在市林業(yè)局設置辦公室,局長(cháng)吳亞任主任!吧まk”是為了配合“森林重慶”而設的臨時(shí)協(xié)調機構,主要職能是,任務(wù)下達,組織實(shí)施、監督評選等。

  如果說(shuō),以上工作是為“森林重慶”工程拉開(kāi)大幕作鋪墊,那么“市委組織部將森林工程納入各級黨委政府績(jì)效考核,則是保證有力執行的推手!敝貞c市園林局副局長(cháng)湯勤向記者表示。

  重慶各區縣黨委政府的績(jì)效考核,總分為100分,2007年前,林業(yè)指標是2~3分,2009年,一下增加到5分,考核的內容也增加了許多。

  2007年前,園林工作在黨委政府考核中沒(méi)有嚴格的指標規定,2010年后,主城區園林,占了5~6分,郊縣占3~4分。這些分值的考核直接決定每個(gè)區縣的排名先后,恰恰這種排名反映的就是各級黨委政府的政績(jì)情況,其重要程度不言而喻。

  據重慶市林業(yè)局副局長(cháng)鄧東華介紹,市委組織部每年對區縣的綠化的考核,是參照市林業(yè)局和園林局提供的各區縣的有關(guān)數據作參考的。由此林業(yè)和園林自然成為“森林重慶”的權重部門(mén)。

  除了考核區縣完成情況以外,下達任務(wù)指標,統籌組織、監督實(shí)施也是各職能部門(mén)的重要工作,市園林局副局長(cháng)湯勤說(shuō),盡管市里沒(méi)有對園林局進(jìn)行具體考核,但區縣任務(wù)完不成,職能部門(mén)也要承擔相應責任,所以壓力都非常大。

  “生態(tài)軸線(xiàn)、景觀(guān)廊道”,這些最能體現“森林重慶”的目標任務(wù),自然成為各級黨委政府的政績(jì)追求。改造提升景觀(guān)道路,將過(guò)去不好看的樹(shù)種換成高大挺拔的樹(shù)種,也自然演變成了一場(chǎng)時(shí)尚戰役。

  引入社會(huì )資本

  穿過(guò)售樓處,順階而下, 湖泊、亭臺、銀杏廣場(chǎng)、香樟林、林蔭小道盡入眼簾,讓人疑惑,這里到底是商業(yè)樓盤(pán),還是城市園林。其實(shí)這是記者9月8日在重慶融僑半島正在銷(xiāo)售的樓盤(pán)里見(jiàn)到的景象。類(lèi)似于這種商品住宅建園林,已經(jīng)成為重慶綠化的主力軍。

  重慶市財政每年撥付給園林局的資金就5000萬(wàn)元,這對諾大的重慶市區園林綠化實(shí)在微不足道。市財政捉襟見(jiàn)肘,區財政也無(wú)法包攬天下。重慶市的創(chuàng )新之舉,是將綠化任務(wù)推向社會(huì )。

  記者從重慶市園林局得知,目前,社區園林綠化已經(jīng)占到重慶綠化面積一定的比重,而這不僅僅是鋪鋪草坪的低端綠化,各區政府給開(kāi)發(fā)商不但規定了集中的綠地面積,而且還制定了對公園綠化的高標準。

  何謂高標準?

  重慶市南岸區副區長(cháng)黃紅表示,高標準不是說(shuō)只有綠化就行了,要有公園的景觀(guān),公園的景觀(guān)是有很多指標的,包括品質(zhì)、綠量、樹(shù)的品種、植物的搭配,植物的多樣性等等,要符合美學(xué)要求。還有面積,低于50畝的,區政府不管理,而是由開(kāi)發(fā)商自己管理。

  開(kāi)發(fā)融僑半島的融僑集團拿的3000多畝土地,其中有200多畝是公園綠化用地,為此,他們投入了1億多元,建設完成后,交給區園林局管理。類(lèi)似融僑這樣小區建公園,目前在重慶有27家,未來(lái)這個(gè)數字將會(huì )更多。

  重慶開(kāi)發(fā)商建公園,是在住建部規定的最低30%綠化面積以外的投入,面對這樣的巨額投資,對于以追求利潤為目的的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),他們圖什么?

  重慶市園林局副局長(cháng)湯勤給記者舉了一個(gè)例子,華宇雅源小區里面有個(gè)山頭,當初開(kāi)發(fā)商準備建別墅,但后來(lái)修改了規劃,投入巨資建了一個(gè)公園,沒(méi)想到公園建好后,房子價(jià)格很快就漲得很高,而且很好賣(mài),最后不但沒(méi)有虧,還賺了。融僑半島也是如此。

  對于開(kāi)發(fā)商建公園的做法,重慶各區政府已開(kāi)始制定相關(guān)的獎勵政策,其中南岸區正在出臺對開(kāi)發(fā)商建設綠地每平米獎勵100元的鼓勵政策,此項政策是對所有開(kāi)發(fā)商的。細算這筆獎金,與投入一個(gè)項目動(dòng)輒上億的費用相比簡(jiǎn)直是九牛一毛。政府此舉是花了小錢(qián)換得了政績(jì)。

  人挪活,樹(shù)挪死,換樹(shù)成活率往往只有50%。但重慶各區政府通過(guò)招標和約定化解了換樹(shù)成活率風(fēng)險。

  曾星模,曾是江南大道5標段的施工項目負責人,他原來(lái)所在的重慶市園林建設工程公司,就是5標段的施工單位,曾星模負責的項目標的300多萬(wàn)元。移植小葉榕100多株,種植銀杏樹(shù)100株。

  按照合同規定,移種的樹(shù)必須成活。此項工程為2年期限,因為銀杏需要兩年的檢驗才能知道是不是真正成活。按約定,工程費用也是分兩年來(lái)支付的。兩年時(shí)間,如果沒(méi)有成活,園林公司必須自己掏錢(qián)去買(mǎi)樹(shù)來(lái)種。

  在“;睢钡木薮髩毫ο,在數百米的標段上,可以看到每天都有十多人進(jìn)行維護,有的為了讓大樹(shù)盡快成活,甚至給大樹(shù)掛起了點(diǎn)滴輸送營(yíng)養。

  重慶的森林運動(dòng)仍在進(jìn)行,換樹(shù)還將繼續,經(jīng)過(guò)春季的風(fēng)波之后,重慶秋季森林建設的腳步會(huì )不會(huì )走得更理性一些?

編輯:daodao712 | 閱讀:
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