濮陽(yáng)市園林綠化處——興綠的沃土 創(chuàng )業(yè)的樂(lè )園

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 濮陽(yáng)市園林綠化處作為城市綠化養護管理單位，近年來(lái)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局工作，堅持以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，不斷更新觀(guān)念，積極創(chuàng )建學(xué)習型單位，努力打造一支學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型的高素質(zhì)的園林綠化職工隊伍，著(zhù)力引導職工樹(shù)立"學(xué)習為本"、"團隊學(xué)習"、"創(chuàng )新學(xué)習"、"工作學(xué)習化，學(xué)習工作化"、"學(xué)習生活化，生活學(xué)習化"等思想，想方設法為員工提供外出學(xué)習創(chuàng )業(yè)平臺，努力把園林處打造成為興綠的沃土、創(chuàng )業(yè)得樂(lè )園。

　　一、先就業(yè)后創(chuàng )業(yè)，在就業(yè)中提升能力

　　就業(yè)，正是有較高的發(fā)展價(jià)值追求和經(jīng)濟價(jià)值回報，同時(shí)對自身生存能力的選擇，固將創(chuàng )業(yè)作為自己追求的目標；創(chuàng )業(yè)，正是大學(xué)生對社會(huì )的理解又是大學(xué)生對社會(huì )超越的途徑，從而可以從自身的創(chuàng )業(yè)行為中找到自身的社會(huì )價(jià)值。大學(xué)生先就業(yè)后創(chuàng )業(yè)這是通過(guò)對自身本質(zhì)的不斷塑造、展露，實(shí)際上是一個(gè)不斷對自己進(jìn)行自我超越和修正的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程能夠給大學(xué)生帶來(lái)生存和發(fā)展，同時(shí)體現大學(xué)生適應環(huán)境生存價(jià)值的變化。

　　多年以來(lái)，濮陽(yáng)市園林綠化處針對大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，創(chuàng )新就業(yè)模式，設置就業(yè)崗位，鼓勵大學(xué)生先就業(yè)，在就業(yè)中提升自我能力，為個(gè)人的創(chuàng )業(yè)培養基本素質(zhì)和實(shí)戰的基本能力。該處高燕就是一個(gè)很好的實(shí)例。2008年4月來(lái)到濮陽(yáng)市園林綠化處機關(guān)辦公室工作，"以勤勞立身，憑技術(shù)服人，靠能力發(fā)展"的文化理念使她堅定了下一線(xiàn)的決心，在一線(xiàn)的實(shí)踐鍛煉中提升了能力，并且得到了直接參與園林施工的機會(huì )，使她的綜合能力得到了進(jìn)一步的提高�；�于對工作的認真與這一年多來(lái)積攢的一些施工與設計方面的經(jīng)驗，09年，園林處推薦她到到曹妃甸參與園林施工項目。一份付出、一份回報，沒(méi)有付出哪里來(lái)回報？月薪6000元的待遇讓單位其他同事羨慕，但機會(huì )總是屬于有準備的人。正是她在就業(yè)中不斷提升自己，在能力提升中尋找機遇，從小事入手、從細節著(zhù)眼，踏踏實(shí)實(shí)走出了人生歷程最關(guān)鍵的一步。

　　二、成功申請實(shí)習基地，為大學(xué)生提供就業(yè)實(shí)習平臺

　　高燕的成長(cháng)歷程可能是冰山一角，但濮陽(yáng)市園林綠化處為了給更多的大學(xué)生提供就業(yè)平臺，近年來(lái)，在濮陽(yáng)市市委市政府的正確路線(xiàn)指引下，在市畢業(yè)生就業(yè)辦一直以來(lái)的親切關(guān)懷和指導下，市園林綠化處積極行動(dòng)，成功申請了實(shí)習基地，為大學(xué)生搭建了創(chuàng )業(yè)成才平臺，為新畢業(yè)大學(xué)生生提供了大量的實(shí)習崗位。去年以來(lái)，先后接納了信陽(yáng)農專(zhuān)及河南農業(yè)大學(xué)林學(xué)園藝學(xué)院畢業(yè)生等在該處實(shí)習，這一措施，不僅增強了單位與大學(xué)院校的聯(lián)系，得到了強大的技術(shù)支撐，而且為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )造了良好的成才環(huán)境。

　　該處在重視人才引進(jìn)的同時(shí)，更加重視人才使用和管理，尤其是對畢業(yè)生的培養。一是對畢業(yè)生進(jìn)行入職培訓和崗前實(shí)習。通過(guò)實(shí)習期的培養鍛煉，使他們熟悉和掌握本崗位的職責范圍、業(yè)務(wù)知識和操作技能，為今后的工作及其成長(cháng)打下基礎。二是實(shí)現人才培養制度化。通過(guò)崗位培訓、專(zhuān)題講座、實(shí)地考察等形式，不斷加大人才培訓力度，激發(fā)了廣大員工努力學(xué)習、奮發(fā)進(jìn)取的熱情。三是重視發(fā)揮畢業(yè)生的作用。按照"壓擔子、促成長(cháng)"的人才培養理念，努力促進(jìn)畢業(yè)生快速成長(cháng)。四是關(guān)心畢業(yè)生生活條件的改善。專(zhuān)門(mén)為畢業(yè)生出資租賃住房，添置炊事用具，補助生活費，購買(mǎi)交通工具，并組織畢業(yè)生進(jìn)行入職培訓，安排對在實(shí)習崗位的畢業(yè)生進(jìn)行指導。五是引入競爭激勵機制、搞活工資二次分配。該處每月拿出一部分資金，對在平時(shí)工作中業(yè)績(jì)突出、績(jì)效考核成績(jì)優(yōu)秀、組織文化建設、技術(shù)水平等方面做出貢獻的職工進(jìn)行獎勵。

　　三、多措并舉，為外出創(chuàng )業(yè)提供先決條件

　�。ㄒ唬┥钊雽�(shí)施"興綠富民"戰略，著(zhù)力打造人才輸出基地

　　近幾年來(lái)，濮陽(yáng)市園林綠化處深入實(shí)施"興綠富民"戰略，始終以興綠為使命、以富民為愿景，以信息共享、資源共用、風(fēng)險共擔的機制為廣大員工的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供全方位的支持。積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，引導廣大員工科學(xué)規劃職業(yè)生涯，實(shí)現員工與單位的共贏(yíng)發(fā)展。近幾年來(lái)，該處先后在北京、鄭州、深圳等城市設置駐外機構，作為人才輸出平臺，為員工闖市場(chǎng)提供寬闊的發(fā)展平臺。同時(shí)，為使員工有更多的時(shí)間外出創(chuàng )業(yè)，該處著(zhù)力推行AB雙崗制，提供更有利的條件，鼓勵員工外出創(chuàng )市場(chǎng)。員工"走出去"，汲取外界先進(jìn)經(jīng)驗，提高了市場(chǎng)競爭能力，豐富了管理經(jīng)驗，還給我們帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，單位也從中受益。同時(shí)，該處始終堅持以外地工程為連線(xiàn)，不斷向外地輸出優(yōu)秀施工、養護隊伍和技術(shù)，著(zhù)力打造人才輸出品牌。充分發(fā)揮典型示范作用，定期邀請所輸出人才回濮作園林建設新趨勢報告會(huì )、新技術(shù)交流會(huì )等，有針對性地提高全體員工適應市場(chǎng)經(jīng)濟形勢和自謀發(fā)展機遇的能力，確保輸出人才實(shí)現"出得去、打得贏(yíng)、站得住、謀發(fā)展"的市場(chǎng)目標。馬俊和原來(lái)只是該處綠化養護作業(yè)二公司一名普通的保衛人員，閑暇之余他主動(dòng)學(xué)習園林綠化專(zhuān)業(yè)知識和綠化施工管理技能，積極參加該處組織的培訓學(xué)習、外出施工活動(dòng)，并試著(zhù)聯(lián)系一些小規模的綠化工程，將學(xué)到的知識不斷運用到工程管理中，在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中擴展思路，每次完工后都進(jìn)行認真仔細的總結，積累了一定的綠化施工管理經(jīng)驗。2006年濮陽(yáng)市綠城公司在鄭州市鄭東新區管理委員會(huì )的綠化養護管理招標中中標。標段的管理不僅涉及綠化養護，還包括市政、環(huán)衛等管理工作，由于不是單純的綠化管理，所以難度較大。經(jīng)研究，綠城公司推薦馬俊和為該項目的項目經(jīng)理人，也正是這個(gè)決定開(kāi)啟了他新的發(fā)展道路。如今，馬俊和已經(jīng)成為管轄600多人，綠化面積64萬(wàn)平方米、市政環(huán)衛面積30萬(wàn)平方米的項目部經(jīng)理。

　�。ǘ�）創(chuàng )新培訓模式，著(zhù)力提升創(chuàng )業(yè)能力

　　濮陽(yáng)市園林綠化處始終以員工綜合素質(zhì)的提高為己任，不斷創(chuàng )新培訓機制，著(zhù)力提升廣大員工外出創(chuàng )業(yè)的各項能力。一是請進(jìn)來(lái)培訓。每年邀請中科院博士、河南農大教授、盆景專(zhuān)家、市委黨校教授等專(zhuān)家做學(xué)術(shù)報告，提高員工綜合素質(zhì)。二是走出去培訓。安排員工到先進(jìn)地市考察學(xué)習，每次考察之后，撰寫(xiě)圖文并茂的考察報告，讓考察人員做專(zhuān)題講座或召開(kāi)座談會(huì )，通過(guò)學(xué)習交流，以點(diǎn)帶面，整體提高。三是理論培訓。該處領(lǐng)導班子定期進(jìn)行黨課教學(xué)，處中層以上人員每月做專(zhuān)題講座。編輯《觀(guān)念理念信念》一書(shū)，定期組織員工觀(guān)看提高執行力等內容的電教片，提高員工理論水平。四是實(shí)踐培訓。組織業(yè)務(wù)骨干到施工工地進(jìn)行工程建設實(shí)地學(xué)習，通過(guò)實(shí)地培訓，提高員工實(shí)際操作能力。原一公司王開(kāi)勝被推薦到國道205深圳段改建工程G5401標段的綠化項目做經(jīng)理助理，還有被推薦到鄭州新區做綠化養護管理工作的劉順豹等，讓優(yōu)秀員工在實(shí)踐中不斷提升能力，為進(jìn)一步外出創(chuàng )業(yè)奠定堅實(shí)的基礎。五是搭建崗位學(xué)習成才平臺，開(kāi)展學(xué)習交流活動(dòng)。結合工作實(shí)際，定期開(kāi)展綠化設計比賽、學(xué)術(shù)講座、座談會(huì )等多種形式的活動(dòng)。每年舉行"綠籬、模紋修剪技能競賽"、生產(chǎn)駕駛員技能競賽、模擬招投標活動(dòng)，大力開(kāi)展員工崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，評出"技術(shù)能手"，給予物質(zhì)獎勵，提高員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。通過(guò)培訓，員工的綜合素質(zhì)得到提高，目前，許多員工已成為園林設計、施工、管理等方面的行家里手，有的被房地產(chǎn)商高薪聘請；有的被聘請到鄭州市等外地搞綠化管理；有的憑借自身的園林綠化經(jīng)驗，做大做強名貴花卉生意。

　�。ㄈ�）加大人才引進(jìn)力度，強力打造園林綠化專(zhuān)業(yè)人才儲備庫

　　濮陽(yáng)市園林綠化處一直以來(lái)注重引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，努力營(yíng)造"尊重知識、尊重人才"的良好氛圍，幾年來(lái)，先后到河南農業(yè)大學(xué)、信陽(yáng)農校等大專(zhuān)院校招聘并引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才50余名，有力充實(shí)了員工隊伍，同時(shí)做到人盡其才，才盡其用，以人才帶動(dòng)園林綠化事業(yè)健康發(fā)展。為確保我處各個(gè)崗位人才的需求，保證崗位空缺后能及時(shí)補缺，該處人事管理部門(mén)根據我市園林建設發(fā)展的總趨勢所需的緊俏人才，定期對全處所需人才情況進(jìn)行評估，對可能出現人才不足或流失的崗位，及時(shí)向處領(lǐng)導報告，發(fā)出人才需求預警，同時(shí)，啟動(dòng)人才招聘、引進(jìn)預案，保證各崗位的人才需求，確保全處各項工作的順利開(kāi)展。根據單位長(cháng)遠發(fā)展需要，有計劃、有目的地從省內外高校和人才市場(chǎng)招聘專(zhuān)業(yè)對口、知識豐富、熱愛(ài)城市園林綠化事業(yè)的人才，不斷壯大我處專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍，提高城市園林綠化水平。

　　總之，濮陽(yáng)市園林綠化處在立足養護主業(yè)的基礎上，創(chuàng )新發(fā)展模式，以興綠為使命、以富民為愿景，全面提升廣大員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，著(zhù)力打造外出創(chuàng )業(yè)平臺和人才輸出基地，努力營(yíng)造興綠的沃土、創(chuàng )業(yè)的樂(lè )園，實(shí)現了大學(xué)生能力提升和園林處科學(xué)發(fā)展的雙贏(yíng)共贏(yíng)，更為提高大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率起到了示范帶動(dòng)作用。