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武漢公園廣場(chǎng)、道路綠化管理考核方式之變
[日期:2009-08-20]  來(lái)源:中國風(fēng)景園林網(wǎng)  作者:通訊員:趙旋 劉思佳   發(fā)表評論(0)打印



  中國風(fēng)景園林網(wǎng) 在積極適應"兩級政府,三級管理"新體制改革的過(guò)程中,武漢市園林局出臺一系列措施,既著(zhù)力解決當前綠化養護的突出矛盾,又不失時(shí)機加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的改革力度,努力探討消除深層次的體制機制障礙。

  今年上半年,公園廣場(chǎng)、道路綠化考核改革取得了新進(jìn)展。

  一、下移管理重心,加強市級宏觀(guān)調控,充分發(fā)揮區街建綠、管綠積極性

  為增強城市園林綠化發(fā)展活力,真正建立健全富有效率、充滿(mǎn)活力、運行有序的"兩級政府,三級管理"新管理體制和運行機制,全市園林綠化養護本著(zhù)管理重心下移的原則,積極下放管理權限,強化區、街綠化管理權力和責任,積極運用獎懲手段以提高管理效能,降低管理成本,不斷加大投入和改革管理機制。

  所有已建成的道路綠地、游園、區屬公園的養護管理權(包括植物補栽、園林設施維修)按屬地管理范圍下劃到各區,由各區負責。

  四美塘、和平、湯湖等9座公園,根據屬地管理原則按現狀成建制,全部平穩地下劃到相關(guān)區和武漢經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。

  各區古樹(shù)名和后續資源下劃到所在區實(shí)行養護管理。

  全市7個(gè)中心城區和6個(gè)遠城區的409條道路及一個(gè)水果湖地區的道路養護管理納入檢查考核范圍,其中一級道路有67條和1個(gè)水果湖地區,二級道路有137條,三級道路有205條。較去年僅一級招投標道路(37條路)增加11.4倍。

  為此,武漢市園林局制定出臺《武漢市公園廣場(chǎng)管理考核試行辦法》和《武漢市道路綠化養護綜合管理考核試行辦法》2個(gè)辦法。對城區公園廣場(chǎng)和道路按新的辦法進(jìn)行考核,充分發(fā)揮市園林局指導、協(xié)調、服務(wù)、督查等職能作用。

  7月考核顯示,上半年,武漢市公園廣場(chǎng)、道路綠化狀況良好,武漢市園林綠化部門(mén)行政效能得到提升,人居綠化環(huán)境得到改善。

  青山公園作為一座老公園,基礎設施破舊、經(jīng)濟負擔過(guò)重、人員結構老化,新改革機制推行半年來(lái),打出"杜鵑節"這一公園品牌,合理配置技術(shù)人員,推動(dòng)公園養護精細化管理,養護管理水平不斷提升,在植物養護等方面起到了示范作用。第二季度考核,青山公園位居第一,得分94.50。

  二、第三方考核,綜合三大因素評分,獎懲機制推進(jìn),管理考核張弛有序

  全市園林系統的公園廣場(chǎng)和道路的養護管理委托武漢市綠色園林技術(shù)咨詢(xún)有限公司,成立考核專(zhuān)班,對公園廣場(chǎng)、道路的綠化養護管理進(jìn)行定期或不定期的第三方檢查、考核,并對中介專(zhuān)班的檢查考核進(jìn)行監督。

  這項行業(yè)管理考評模式的改革,不僅是管理理念的更新,還是行業(yè)管理模式的一次變革。根據《辦法》,公園廣場(chǎng)和道路的綠化考核,必須綜合考慮三大因素:

  完成工作任務(wù)量:工作任務(wù)量是根據各單位年度部門(mén)項目計劃,依據工作記錄和現場(chǎng)查看相結合予以考核。

  管理效果考核:按照標準對日常管理效果進(jìn)行綜合考核評分。

  新聞媒體和群眾輿論反映作為綜合考核的因素。

  有了《辦法》及其相關(guān)配套規章作"武器",武漢廣大市民群眾也開(kāi)始承擔起監督"綠化養護"的職責。

  檢查考核,采取百分制標準,根據養護級別,分季度、年度進(jìn)行考核。

  凡考評得分80分以上(含80分)的,對一級公園前3名和二級公園前5名給予獎勵。年終,園林局將對全年的公園管理進(jìn)行綜合考評,對考核得分在80以上的,按得分高低評定獎次,對獲獎的公園按級別和得獎等次給予獎勵。

  根據園林綠地所處位置的重要程度和養護管理水平的高低,將園林綠地的養護管理分成不同等級。道路的檢查考核嚴格按照一、二、三級道路和示范路養護管理四個(gè)等級標準進(jìn)行考核。每年在第三季度開(kāi)展綠化養護示范路段的評選活動(dòng),由市園林局在全市評選出7條綠化養護示范路。

  積極運用獎懲手段以提高管理效能和降低管理成本。實(shí)行保證金制度,各城區按市局規定按時(shí)交納保證金,對檢查考核中發(fā)現的養護質(zhì)量問(wèn)題整改不利及違規違紀的,均按相關(guān)規定進(jìn)行懲罰。

  三、市場(chǎng)化運作,科學(xué)養護,綠化景觀(guān)全面提升,護隊伍素質(zhì)提高

  為提高養護質(zhì)量,爭創(chuàng )養護管理精品和示范,園林職工積極舉辦各種類(lèi)型的培訓班,開(kāi)展技能比武現場(chǎng)會(huì ),請專(zhuān)家講課,職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)明顯提高。

  如以前色塊修剪平面、立面不夠平整,有的路段色塊呈倒梯形,經(jīng)過(guò)狠抓修剪技術(shù)上水平,保持了綠離、色塊植物線(xiàn)條流暢。

  圍繞"抓管理,創(chuàng )效益;抓建設,創(chuàng )精品;抓服務(wù),順民意",努力完善管理措施、狠抓管理細節,從制度上做到"實(shí)",從標準上做到"嚴",從管理上做到"精"。

  各養護隊進(jìn)一步完善養護管理機制,實(shí)行定崗、定責、定標準、定獎懲,增強了道路綠化長(cháng)效養護管理的激勵機制。

  目前,道路綠化養護實(shí)行分級管理,招投標擇優(yōu)選擇養護隊伍。道路綠化養護管理市場(chǎng)化運作向中心城區全面鋪開(kāi)。

  公園(廣場(chǎng))和道路綠化養護實(shí)行分級考核后,養護人員出現你追我趕爭上游的局面。

  今年上半年,武昌區園林局全區所有道路養護實(shí)行內部招投標,公平、公開(kāi)鼓勵職工參與道路養護管理招投標,實(shí)現"競爭擇優(yōu),能者居上",新考核機制運行成效顯著(zhù)。

  鏈接:7月3日,市園林局組織召開(kāi)2009年上半年公園管理現場(chǎng)會(huì )。3月份以來(lái)公園面貌也發(fā)生了較大變化。

  植物長(cháng)勢良好,及時(shí)修剪整形,樹(shù)形美觀(guān);土壤疏平整;枯枝敗清除及時(shí),游園環(huán)境良好。公園廣場(chǎng)保潔人員堅守崗位,全天候巡回保潔,地面無(wú)陳舊垃圾,園容整潔;A設施不斷完善,公園服務(wù)品質(zhì)提升。

  中山公園在"六一"節前全園油漆見(jiàn)新一次,既為公園的景觀(guān)增加亮點(diǎn),又為兒童游園帶來(lái)樂(lè )趣。

  硚口公園在對老公園的改造中,整理道路,增加健身設施,添置果皮箱,使市民游園環(huán)境煥然一新。

  四、任重道遠,全面、深入地推廣新考核機制,促進(jìn)綠化養護質(zhì)量達到精細化

  對于武漢園林綠化部門(mén)而言,如何更全面、深入地推廣這項工作,仍是當前需要常破常新的問(wèn)題。

  園林綠化部門(mén)仍存在職工年齡偏大,專(zhuān)業(yè)隊伍呈老化趨勢等問(wèn)題。據調查,各城區綠化隊,正式職工平均年齡在46歲左右。正式員工不足,多由臨時(shí)工來(lái)替補。長(cháng)此以往,將影響園林專(zhuān)業(yè)隊伍素質(zhì)的提高。

  推行改革以來(lái),養護開(kāi)支平穩,但養護質(zhì)量標準高考核力度大,養護管理經(jīng)費存在缺口,急需破解。

  目前,在條件成熟的情況下,養護管理可逐步向社會(huì )公開(kāi),并進(jìn)一步完善更為合理的考核體系和獎懲措施,做到獎罰分明,以費養事,實(shí)現真正意義上的政事分開(kāi),更好地服務(wù)于民。

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