《國際園藝雜志》5月份曾報道，埃塞俄比亞花卉園藝產(chǎn)業(yè)正在遭受金融危機帶來(lái)的沖擊。事實(shí)上，不只是埃塞俄比亞，其他東非國家的花卉園藝業(yè)同樣也深陷金融危機的漩渦，但面對壓力和難題，他們正努力通過(guò)各種措施減弱危機造成的負面影響。

　　肯尼亞

　　在肯尼亞，生產(chǎn)成本不斷加重，市場(chǎng)從產(chǎn)品價(jià)格到銷(xiāo)量都已縮水，貨幣匯率不穩定，銀行提供運作資金難度增加，這些對于園藝行業(yè)發(fā)展的不利因素正在加劇。再加上園藝產(chǎn)品出口高峰期遭遇干旱氣候影響，讓肯尼亞園藝生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)頗感頭疼。而且一些問(wèn)題因去年選舉后社會(huì )暴亂變得更加棘手，嚴峻的行業(yè)形勢日趨明顯。然而當地媒體一直以來(lái)都沒(méi)有對園藝產(chǎn)業(yè)給予足夠的關(guān)注，只將其作為不穩定的國家形勢出現的后遺癥，很多負面新聞也頻頻見(jiàn)諸報端。

　　當然，一些媒體也指出，園藝行業(yè)出現大量人員失業(yè)、企業(yè)倒閉導致整個(gè)行業(yè)出現重大調整，這對于經(jīng)濟發(fā)展是一個(gè)積極因素。而這一過(guò)程已經(jīng)經(jīng)歷了幾年，在這段時(shí)間里，肯尼亞已成為東非地區向歐洲市場(chǎng)供應鮮切花產(chǎn)品的主要國家，絕大多數產(chǎn)品也通過(guò)荷蘭拍賣(mài)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　在花卉園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，肯尼亞花卉委員會(huì )同樣發(fā)揮了重要作用。委員會(huì )專(zhuān)家除了想方設法幫助農戶(hù)解決生產(chǎn)、干旱等問(wèn)題，也鼓勵從業(yè)人員積極開(kāi)發(fā)利用本土資源，在方便生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，降低成本和風(fēng)險。同時(shí)，推廣多元發(fā)展，指導農戶(hù)開(kāi)展蔬菜等其他類(lèi)型作物生產(chǎn)，維持本地市場(chǎng)經(jīng)濟可持續發(fā)展。

　　盡管肯尼亞生產(chǎn)的切花只有約2%供應本地市場(chǎng)，但是委員會(huì )還是積極鼓勵民眾從事花卉、綠植的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。市場(chǎng)供應量因此提升，產(chǎn)品種類(lèi)、質(zhì)量標準和最終的應用形式也開(kāi)始豐富。最近，肯尼亞花卉委員會(huì )又與肯尼亞園藝協(xié)會(huì )合作，對一家花卉市場(chǎng)的商戶(hù)開(kāi)展為期一年的培訓。正如委員會(huì )CEO簡(jiǎn)·尼基科所說(shuō)：“肯尼亞可以生產(chǎn)出很多全世界最漂亮的花卉產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的供應商也能夠引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但是我們的本地市場(chǎng)太小了，我們的人民對于花卉使用也知之甚少。這些都需要我們去培養，去引導。所以，委員會(huì )決定將這些商戶(hù)送到意大利進(jìn)行花卉處理和零售業(yè)務(wù)培訓，希望他們回國后能夠對肯尼亞本國花卉生產(chǎn)、應用有所推動(dòng)�！�

　　在肯尼亞花卉業(yè)穩步前行的同時(shí)，埃塞俄比亞園藝產(chǎn)業(yè)快速崛起，并呈現穩步發(fā)展的態(tài)勢，而其周邊的國家，如烏干達、坦桑尼亞、贊比亞、津巴布韋，盧旺達也積極開(kāi)發(fā)園藝產(chǎn)業(yè)潛在能力，描繪美好的發(fā)展前景。

　　盧旺達

　　盧旺達政府對園藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了大力扶持，將園藝產(chǎn)業(yè)作為鄉村實(shí)業(yè)加以鼓勵，引導行業(yè)做好出口業(yè)務(wù)，取得了不俗的成績(jì)。正因為如此，雖然每個(gè)花農的生產(chǎn)規模不大，但該國切花生產(chǎn)面積已經(jīng)達到40公頃。盧旺達也計劃將生產(chǎn)規模擴大到200公頃，當然前提是籌備足夠的運作資金，該國政府也在為此尋求解決途徑。

　　盧旺達國土面積不大，旅游資源有限，也沒(méi)有正規航班能將產(chǎn)品直接運抵歐洲市場(chǎng)，這些都將對行業(yè)發(fā)展造成一定影響。為此，政府出資興建新型冷藏設施和其他基礎設施，加大園藝生產(chǎn)后勤保障。適宜的氣候和土壤條件也為蔬菜、水果、香草等園藝產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了便利，盡管現階段盧旺達經(jīng)濟狀態(tài)并不太理想，但是樂(lè )觀(guān)、積極、肯定的態(tài)度已經(jīng)在該國園藝行業(yè)確立。

　　烏干達

　　盡管近年來(lái)烏干達的園藝行業(yè)有起有落，但是人們已看到許多生產(chǎn)技術(shù)和基礎設施問(wèn)題得到了妥善解決。在金融危機中，該國園藝產(chǎn)業(yè)遭遇了不小的沖擊。根據烏干達花卉出口協(xié)會(huì )近期公布的報告顯示，由于市場(chǎng)份額減少，很多花卉生產(chǎn)出口商或減少生產(chǎn)，或停止生產(chǎn)。去年200噸的出口量也將在今年被推翻。事實(shí)上，烏干達園藝產(chǎn)業(yè)已有15年的歷史，月季已經(jīng)成為主要園藝作物。眾所周知，烏干達氣候條件優(yōu)越，非常適合香草和綠植繁育生產(chǎn)。近年來(lái)，該國園藝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要集中于上述種類(lèi)，而投放在切花產(chǎn)品上的精力有所減少。

　　津巴布韋

　　同一時(shí)期，津巴布韋園藝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)受來(lái)自政府和經(jīng)濟雙重壓力造成的不利影響。很多企業(yè)負責人艱辛地維持著(zhù)正常運作，有的人還通過(guò)尋求外資幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。也許當地的土地條件更適合玉米和煙草高產(chǎn)，而不是花卉等園藝產(chǎn)品。此外，有限的后勤設備和航運安排仍舊是擺在津巴布韋花卉從業(yè)人員面前一道難以跨越的障礙。