導語(yǔ):這里八成的居民不開(kāi)私車(chē)，選擇徒步、騎車(chē)或坐公交上下班；衛生間是廚房的能量源、污水處理成沼氣后便可用于爐火。垃圾桶是長(cháng)在地上的，因為它們有發(fā)達的“根系”在地底交錯……

　　一個(gè)不起眼的湖濱小鎮，隱藏著(zhù)無(wú)數關(guān)于低碳的秘密。

　　位于瑞典首都斯德哥爾摩市中心東南的這個(gè)名為Hammarby的地區，這里八成的居民不開(kāi)私車(chē)，選擇徒步、騎車(chē)或坐公交上下班；衛生間是廚房的能量源、污水處理成沼氣后便可用于爐火。垃圾桶是長(cháng)在地上的，因為它們有發(fā)達的“根系”在地底交錯。

　　有人為了到這里來(lái)生活，寧愿放棄斯德哥爾摩市中心的大宅，在這小鎮上排上三天隊以購買(mǎi)昂貴而搶手的房屋。這里的房?jì)r(jià)已經(jīng)與首都持平。

　　當600公里外，各國政要與團體正在參加哥本哈根為碳吵得不可開(kāi)交之時(shí)，住在Hammarby的人，已經(jīng)接近他們十年內碳排放減半的目標，并繼續寧靜享受著(zhù)他們的碳“息”生活。

　　“2007年，全球有50%的人居住在城市中。到2030年時(shí)，這個(gè)比例會(huì )上升到60%�！盚ammarby小鎮環(huán)境信息中心的Erik Freudenthal說(shuō)，“這意味著(zhù)，垃圾量會(huì )更多，對土地利用的需求會(huì )更大，交通問(wèn)題大量存在，永久性住房也是難題，人們該怎么打造更多的低碳生態(tài)城？”

　　現在，Hammarby所扮演的角色，已是繼諾貝爾、宜家、沃爾沃等“全球品牌”之后，瑞典最愿意拿出的名片之一——無(wú)論是為了介紹自己的經(jīng)驗，還是為了賺你的荷包。

　　垃圾桶下的秘密

　　Jonas Tornlom在行走中撿起了街上唯一一張廢棄的舊報紙。

　　“一年前，這里80%的居民就已經(jīng)達到了主動(dòng)將垃圾進(jìn)行分類(lèi)，現在這個(gè)比例是96%�！彼�說(shuō)。

　　然后，他走到居民樓下，一米多高的灰色圓柱垃圾桶佇立在地面，一排5個(gè)，上有藍綠黃三種不同分類(lèi)標簽，分別代表報章廢紙、食物垃圾和可燃燒垃圾。打開(kāi)藍色標記的箱門(mén)，他把報紙扔了進(jìn)去。

　　Hammarby最大的秘密之一，就隱藏在這垃圾桶下。

　　這張報紙，將會(huì )先躺在地底，而后定時(shí)和其它在不同時(shí)段被投入這些垃圾箱的廢棄物一起，以每小時(shí)90公里的時(shí)速，通過(guò)各自類(lèi)屬的真空管道，被負氣壓抽吸至700米外的垃圾集中處理站進(jìn)行處理。

　　Jonas Tornlom是這套垃圾抽吸系統提供商——瑞典恩華特公司的市場(chǎng)總監。他站在幾無(wú)異味的垃圾集中處理站內說(shuō)：“目前在Hammarby新區已完成的建設中，共有3座這樣的垃圾中央處理站，每個(gè)站供應給2000戶(hù)家庭使用�！�

　　按照斯德哥爾摩市政府的規劃，這個(gè)小鎮的建設還將持續到2015年，共為2.5萬(wàn)居民提供1.1萬(wàn)套住所，并為另外1萬(wàn)人提供工作場(chǎng)所。

　　于是在設計這一低碳小鎮之初，政府就在考慮，該如何把建造新區可能新生成的垃圾，與舊有的垃圾結合起來(lái)做一次性的解決？

　　據Erik Freudenthal介紹，斯德哥爾摩市政府一開(kāi)始和不同的電廠(chǎng)、水源廠(chǎng)一起商議這一計劃時(shí)，針對最頭疼的垃圾處理、建筑處理、交通等問(wèn)題，做出了一整套環(huán)保、干凈、綠化的解決方案。

　　這給了恩華特這樣專(zhuān)事垃圾處理的公司以巨大的商機。

　　一旦居民戶(hù)數達到2000戶(hù)，便可設置這樣一套系統。由于屬公共管道，先期投入由開(kāi)發(fā)商或者地區政府來(lái)合資，而后分攤至居民為每家1萬(wàn)瑞典克朗左右。

　　而這2000萬(wàn)瑞典克朗，便全部支付恩華特公司，包括成本、裝置費、收益等在內。其后的運營(yíng)，則主要交由開(kāi)發(fā)商、物業(yè)操作，或者遇到技術(shù)障礙時(shí)再向恩華特求助。

　　Jonas Tornlom認為，這是一個(gè)政府、企業(yè)、居民三方共贏(yíng)的選擇�！霸僖矡o(wú)需工人、垃圾車(chē)繁重的清理和搬運工作，政府在人力和減排方面的壓力大大降低。然后再設法將Hammarby小鎮居民的垃圾處理費較其它地區減半，居民們實(shí)際上也得利�！�

　　“這套系統完全利用電腦程序操作，其中一個(gè)好處便是遠程監控。即使在斯德哥爾摩，我們也能看到韓國那邊的管道狀況�！�

　　被抽吸至集中處理站的垃圾，大部分被回收利用�！拔覀兊慕y計是，98%的廢物都可以變成能源，”垃圾處理商RENOVA公司的再循環(huán)及廢棄物處理部門(mén)研發(fā)經(jīng)理Hans Wettergren介紹說(shuō)，廚余垃圾會(huì )被送往另一個(gè)處理廠(chǎng)，生產(chǎn)堆肥或者沼氣。

　　剩余的垃圾被用來(lái)焚燒發(fā)電。當中國國內多個(gè)垃圾焚燒發(fā)電項目相繼引發(fā)軒然大波之時(shí)，Hammarby小鎮的垃圾焚燒電廠(chǎng)在寧靜中運作。

　　在瑞典，垃圾分類(lèi)早已成為國民意識。由于96%的Hammarby居民做到了主動(dòng)將垃圾進(jìn)行分類(lèi)，避免了塑料等有毒物質(zhì)進(jìn)入焚燒環(huán)節而產(chǎn)生有毒氣體。

　　“在扔棄的第一步，就遵循能回收盡量回收的原則，最終焚燒的只是少量完全無(wú)法回收利用的干垃圾�！盚ans Wettergren說(shuō)。

　　申奧失敗的財富

　　這套地下的垃圾抽吸系統，只是Hammarby小鎮整體能源循環(huán)系統的一部分。與之配套的，還有能源供應循環(huán)系統與供水排水循環(huán)系統，相互間構架起一座生態(tài)城的典范。

　　Hammarby人自己愛(ài)提的口號，包括一句“從洗手間到煎蛋卷的爐火”(From Toilet to Omelet)——洗手間排出的廢水，經(jīng)處理后部分成為沼氣，大部分供公共汽車(chē)使用，另有部分轉給廚房用作爐火。

　　廢水處理產(chǎn)生的熱量，還可被能源部門(mén)利用，也可用于提取供暖，其余固體廢渣則由于未污染，可以返回農業(yè)生產(chǎn)或用于花園肥料。

　　Erik Freudenthal介紹稱(chēng)：“Hammarby的減污減排效果，勝在整體規劃——即把所有的環(huán)保技術(shù)全部融合在這個(gè)小鎮里。一開(kāi)始就談，在下一步建設之前，就談每一種產(chǎn)生不同的垃圾和污水，先做每一步的計劃�！�

　　而打造這個(gè)低碳小鎮的初衷，源自對奧運的構想。

　　斯德哥爾摩市分管環(huán)境和房地產(chǎn)的副市長(cháng)Ulla Hamilton說(shuō)：“原來(lái)的想法是斯德哥爾摩市申辦2004年奧運會(huì )，Hammarby作為奧運村，當然要有一個(gè)環(huán)保的形象�！�

　　結果，2004年奧運花落雅典，但失意的斯德哥爾摩決定繼續對Hammarby的改造與擴建。

　　“當這個(gè)愿景提出來(lái)，要把這里變成住宅區的時(shí)候，人們認為城市規劃人員很愚蠢�！苯ㄖ�和社會(huì )規劃師 Bjorn Cederquist在回憶當時(shí)決議的難度時(shí)說(shuō)。

　　Bjorn Cederquist是土生土長(cháng)的Hammarby人，一直住在這里，在他年輕的時(shí)候這個(gè)地區在他看來(lái)簡(jiǎn)直有點(diǎn)可怕——土質(zhì)差，污染嚴重，周邊的小型工業(yè)企業(yè)亂丟所有的垃圾。而且有意見(jiàn)說(shuō)這塊地基是不可建設的，因為它原先是一座湖的湖底。

　　數據顯示，當斯市在1997年最初開(kāi)發(fā)這一地區時(shí)，監測出滲入土壤的油渣達120噸，重金屬達180噸。

　　“但13年后，湖中的水質(zhì)干凈到可以直接食用釣上來(lái)的三文魚(yú)�！盓rik Freudenthal笑著(zhù)表示。

　　在不久前對已入住居民所做的一份調研中，僅有6%的人，在回答“是否因環(huán)保因素搬入Hammarby”時(shí)，給出了否定答案。而在住進(jìn)這里后發(fā)現自己生活習慣悄然發(fā)生改變的人，則占17%左右。

　　“在每家每戶(hù)搬來(lái)后，我們都會(huì )在分發(fā)紀念品表示歡迎的同時(shí)，向住戶(hù)灌輸環(huán)保減排的理念�！盓rik Freudenthal說(shuō)。

　　比如這樣的廣告詞：“如果每個(gè)人都像一般歐洲人那樣生活，那至少需要三四個(gè)星球來(lái)維持我們現有的生活�！�

　　房地產(chǎn)商的低碳厚利

　　Hammarby小鎮占地僅1.5平方公里，全部綜合投資總額卻高達45億歐元。而斯德哥爾摩政府只投入了其中的2億歐元，其余全部由30家開(kāi)發(fā)商出資。

　　瑞典近年來(lái)在創(chuàng )新、環(huán)保領(lǐng)域推行的“政府—企業(yè)—用戶(hù)”三位一體式操作方案，在此又一次得到最好的印證。

　　“一開(kāi)始地塊由斯德哥爾摩市所有，后進(jìn)行私有化處理分割賣(mài)給了30家開(kāi)發(fā)商。而最重要的規劃部分，則必須還是由市政府建設局、私人建筑設計院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等共同商議�！盓rik Freudenthal介紹說(shuō)。

　　Hammarby當時(shí)還邀請了一位并不喜歡這一切的批評家來(lái)點(diǎn)評方案，還讓一些罪犯、警察前來(lái)提供意見(jiàn)，告訴規劃者應如何避免住房方面的犯罪。

　　“所以盡管看上去投入巨大，但30家開(kāi)發(fā)商長(cháng)期來(lái)看還是能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)�！盓rik Freudenthal說(shuō)，不少人愿意來(lái)這里生活，有的人寧愿放棄斯德哥爾摩市中心的大宅，在小鎮上排了三天隊以購買(mǎi)房屋�，F在Hammarby一套公寓的租金，平均在每月850—1500歐元不等，包括暖氣與供水�！叭绻�是出售的話(huà)，均價(jià)在4500-6000歐元一平方米，和斯德哥爾摩市中心的房?jì)r(jià)差不多�！�

　　在Hammarby人看來(lái)，如果把對碳交易的理解，僅限于國際間排放量買(mǎi)賣(mài)這一種生意方式，未免太沒(méi)有創(chuàng )意。每年1.2萬(wàn)的訪(fǎng)客，其中一半來(lái)自國外，在了解這個(gè)小鎮改造經(jīng)歷的同時(shí)，取經(jīng)求教者也不在少數。

　　Erik Freudenthal認為，每個(gè)國家經(jīng)濟水平、自然條件和人口規模等不一，城市規劃投入也有不同，Hammarby模式未必能依樣照搬，但是如何解決城市低碳生活的話(huà)題，未來(lái)只會(huì )越來(lái)越受關(guān)注。

　　瑞典駐上�？傤I(lǐng)事姚漢森12月9日在無(wú)錫表示，瑞典正在為面積達2.4平方公里的太湖新城核心區域做發(fā)展規劃，要借用Hammarby的模式，在太湖邊為無(wú)錫打造節能環(huán)保、可持續發(fā)展的生態(tài)城典范。

　　“瑞典曾成功建造了一些生態(tài)城，如著(zhù)名的Hammarby。在如何建造節能建筑方面，我們有第一手的經(jīng)驗�！币�漢森說(shuō)。

　　除整體方案可供借鑒外，各個(gè)成功進(jìn)駐Hammarby的系統供應商們，也在手持這張活名片招攬生意。

　　前述地下垃圾抽吸系統供應商恩華特公司的市場(chǎng)總監Jonas Tornlom就對記者表示：“由于瑞典舊房改造較少，所以目前共有100套恩華特垃圾處理系統，但這也占了新建垃圾處理系統80%的市場(chǎng)份額。全球目前則有600多套。我們當然希望，在中國的新建大型社區項目，也能更多引進(jìn)我們的系統�！�