未來(lái)的“上海中心”被金茂大廈、環(huán)球金融中心、中銀大廈等環(huán)抱其中

　　“欲與天公試比高”的驅動(dòng)力下，商業(yè)社會(huì )里的通天塔——一座比一座更高的摩天大樓在不斷豎起。5月底，上海新的“第一高”方案確定——580米的“上海中心”，被設計成盤(pán)旋上升的龍形。

　　“金三角”的新高度

　　如同一條盤(pán)旋上升的巨龍，龍尾在頂部上翹。剛剛確定中標的美國Gensler建筑師事務(wù)所對其“上海中心”設計的描述是:“它的三角形體順時(shí)針?lè )较虮P(pán)旋上升至頂端，強化了上海作為中國現代化引擎的國際城市的動(dòng)感意象�！�

　　“'龍形'方案很討巧，呼應中國人對龍的情結�！币幻�建筑師評論說(shuō)。這讓Gensler在最后一輪戰勝了競爭對手——建筑大師諾曼·福斯特和他的“尖頂型”方案。諾曼·福斯特的方案如一只摩登“竹筍”破土新生，但建筑只依賴(lài)3個(gè)支撐點(diǎn)承載，對施工方考驗很大�！褒埿巍钡膬�(yōu)勢還在于，頂端可以借由天線(xiàn)進(jìn)一步“長(cháng)高”。

　　“上海中心”所在的Z3-2地塊位于小陸家嘴核心區，被金茂大廈、環(huán)球金融中心、中銀大廈、東方明珠環(huán)抱其中。幾年來(lái)，這里只是個(gè)臨時(shí)的高爾夫練習場(chǎng)和附近高樓的停車(chē)場(chǎng)。今年初，一波三折的Z3-2地塊最終確定了業(yè)主，上海中心大廈建設發(fā)展有限公司注冊資本為54億元，由上海市城投公司、陸家嘴股份公司、市建工集團三方合資成立，分別占股51%、45%和4%。隨著(zhù)這座580米的第一高樓預期于今年12月拔地而起，2014年竣工，“這里將是陸家嘴乃至上海經(jīng)濟發(fā)展的下一個(gè)引擎”。

　　“上海中心”并不是突如其來(lái)的，它最初的建造計劃要追溯到15年前。據1993年制定的《上海陸家嘴中心區規劃設計方案》，金茂大廈、環(huán)球金融中心所在地以及陸家嘴Z3-2地塊，將建設3棟超高層的標志性建筑，形成“品”字形布局，打造核心區“金三角”。

　　當年建造摩天大樓的原始動(dòng)力并非是節約用地。上�，F代設計集團華東規劃建筑設院副院長(cháng)李東君參與了1993年陸家嘴中心區的規劃，李東君記得，當時(shí)凱文·林奇的“城市意象”理論正流行:“城市形象源于公眾印象的第一感覺(jué)，是個(gè)別意象的疊加。城市設計的標準在于易讀性和印象性�！卑屠枥�德方斯的大拱門(mén)又剛建成，更強化了這一理論。小陸家嘴的標志在哪里？李東君說(shuō)，當時(shí)強調突出兩個(gè)點(diǎn)，一是東方明珠，另一個(gè)是中央綠地和核心高層。而在考察了各國的CBD后規劃小組成員們發(fā)現，美國有中央公園，英國有海德公園，上海也應該有一大片中央綠地。就這樣，一邊是10公頃的綠化，另一邊是3棟360米到400米的超高層，“3棟高樓像是種在花園里的”，“這一陰一陽(yáng)，也暗合了中國的太極文化”。

　　3棟摩天大樓作為小陸家嘴的“認知地圖”，不僅是形態(tài)上的，也是土地價(jià)值上的。李東君說(shuō)，他們希望借此實(shí)現對土地價(jià)值的動(dòng)態(tài)控制。陸家嘴被規劃為從內到外3個(gè)圈層:核心層為360到400米的超高層建筑，中層160到200米高的建筑，外層100米左右高度的建筑。

　　一開(kāi)始摩天大樓計劃是兩棟，后來(lái)覺(jué)得量上可能不夠增加到3棟，而且“兩個(gè)成對，三個(gè)才能成群”。隨著(zhù)1999年420米的金茂大廈、今年492米的環(huán)球金融中心的建成，摩天大樓“金三角”計劃已經(jīng)完成了2/3。不容忽視的一點(diǎn)是，超高層大廈的建造會(huì )加劇本已嚴重的上海地質(zhì)沉降。據不完全統計，目前上海高層建筑超過(guò)4000多幢，其中100米以上超高層建筑就有1000多幢，上海每年正在以1.5厘米的速度下沉。尤其是在陸家嘴，地面年均下沉3厘米，而金茂大廈附近平均下沉達6.3厘米。

　　在這一背景下，2003年上海出臺了《上海城市規劃管理條例》，規定上海城市規劃中要“雙增”——增加公共綠地，增加公共活動(dòng)空間;“雙減”——減少建筑容量，減少高層建筑。將嚴格執行住宅樓容積率2.5以?xún)�、�?xiě)字樓容積率4.0以?xún)鹊臉藴�。這一規定被視作對超高層建筑的限制令，或許“上海中心”將是10年內上海的最后一棟摩天大樓。

　　正如預期中那樣，摩天大樓將在陸家嘴的核心呈三足鼎立之勢，讓人始料未及的是高度。3棟樓在方案中分別被設定為88層320米、96層340米和100層360米，但在實(shí)際建設中，3座摩天大樓都沖破了高度限制，而且一棟比一棟高，努力在它們的時(shí)代攀登“第一高”的峰頂。

　　奢侈的圖騰

　　金茂大廈的88層是浦東不可不去的觀(guān)光點(diǎn)，它無(wú)可比擬的高度讓70元的高額票價(jià)也似乎有了充分理由。站在一秒上升9.1米的高速電梯里，整個(gè)上升過(guò)程在45秒內就可完成，讓人又遺憾又贊嘆。站在這個(gè)高度，無(wú)論是從500美元一平方米的玻璃幕墻向外看，還是向內俯瞰建造在53層以上的五星級凱悅飯店，都有一種頭暈目眩的感覺(jué)。某一個(gè)方向的玻璃幕墻上標注“人民廣場(chǎng):4公里;羅馬:8700公里”。人民廣場(chǎng)是即時(shí)可見(jiàn)的，于是仿佛羅馬也就在腳下了。

　　在上海對高度向往了l50年之后，金茂大廈將此做了一個(gè)暫時(shí)的終結。這一高度是如此動(dòng)人，然而，這一高度的代價(jià)是什么呢？

　　上海建筑設計研究院與SOM合作金茂大廈的結構設計，該院總工程師顧嗣淳對記者說(shuō)，摩天大樓的重量巨大，如何將其可靠有效地傳遞至地基上是一個(gè)首先要解決的問(wèn)題。金茂大廈遇到的第一大難題就是上海的軟土地質(zhì)條件，200多米深見(jiàn)不到巖層，而樁基不僅要有足夠的承載力來(lái)承擔大廈的重量，更重要的是必須控制地基變形。因此，金茂大廈的樁打得密且深，主要靠摩擦受力�？刂瞥两凳�7厘米，現在金茂6.5厘米的沉降還在限度之內。金茂解決的另一大問(wèn)題是結構體系。顧嗣淳說(shuō)，隨著(zhù)高度的增加，摩天大樓必須增加“有效寬度”以增加其抗側剛度。金茂所采用的方法是“伸臂桁架”，從下到上有3道加強層，每層8個(gè)伸臂桁架，這也是國內在超高層建筑中首次采用這一技術(shù)。此外，摩天大樓受到的水平風(fēng)力非常大，要通過(guò)風(fēng)洞試驗來(lái)了解它所受的風(fēng)荷載及風(fēng)作用下的振動(dòng)，控制水平位移及晃動(dòng)的加速度，使居住在大廈中的人不會(huì )有不舒適的感覺(jué)。

　　“超過(guò)40層，高樓的造價(jià)會(huì )陡增�！泵绹鳶OM建筑師事務(wù)所中國區總裁周學(xué)望對記者說(shuō)，建造摩天大樓的關(guān)鍵不是技術(shù)，而是資金。高度早已不是問(wèn)題，建筑師們現在完全可以建1000米以上的高樓，但超高的大樓需要極堅固的材料和深入地下的結實(shí)地基，這樣的大廈動(dòng)輒要花費上億美元。橫空出世的金茂大廈就花了5.4億美元，在當年是一筆龐大的支出。隨之而來(lái)的是高昂的運營(yíng)維護成本——“金茂開(kāi)門(mén)100萬(wàn)”，每天的運營(yíng)費用都在100萬(wàn)元左右。

　　到了第二座樓——2008年剛剛落成的環(huán)球金融大廈，技術(shù)和高度都更進(jìn)一步。早在1993年，日本森大廈株式會(huì )社董事長(cháng)森稔就回應當時(shí)的浦東新區管委會(huì )主任趙啟正說(shuō):“讓我來(lái)造第二座摩天大樓吧�！杯h(huán)球金融中心由KPF建筑師事務(wù)所設計，整個(gè)建筑包括地下購物場(chǎng)所、3層的會(huì )議中心、70層的商務(wù)辦公區，以及擁有180間客房的柏悅酒店。大廈最頂端是一個(gè)梯形開(kāi)口，那是能讓人產(chǎn)生暈眩感的觀(guān)光天閣。按照1997年建造之初的規劃，環(huán)球金融中心高460米，這在當時(shí)已經(jīng)是世界第一高樓的高度。然而，亞洲金融危機爆發(fā)，而到2001年“9·11”事件進(jìn)一步打擊了建造摩天大廈的信心。而“太陽(yáng)旗”的爭議又讓設計反復修改，頂部圓形改成了梯形。施工停滯了6年。

　　重新開(kāi)工后，環(huán)球金融大廈強化了抵御可能發(fā)生的恐怖襲擊的能力。顧嗣淳說(shuō)，比起金茂大廈，環(huán)球金融大廈又在伸臂桁架之外加了外圍的斜撐，而且在國內首次加入了兩個(gè)“風(fēng)阻尼器”。當強風(fēng)來(lái)臨時(shí)，通過(guò)計算機控制裝置內部重約150噸的配重物體，可抑制建筑物因強風(fēng)引起的搖晃。而在它停工期間，臺北已經(jīng)建成了480米的101大廈。于是環(huán)球金融中心從460米加高至492米，暫時(shí)性地贏(yíng)得了世界第一高的競爭。

　　現在，世界第一高已經(jīng)讓位給迪拜塔，而它的最終高度仍是個(gè)秘密。中國第一高的上海中心也迫不及待地在金茂大廈、環(huán)球金融中心旁邊修建，高昂成本的高度競爭永遠沒(méi)有終點(diǎn)。

　　摩天大樓早已被證明是不經(jīng)濟的。它們永遠是昂貴的，它們永遠是額外的�，F在它們正從美國傳導到亞洲，在某種意義上，它暗合了這一發(fā)展階段的社會(huì )心理。上海市城市規劃院城市規劃二所所長(cháng)王嘉漉對記者說(shuō)，上海人在中環(huán)內都能看見(jiàn)金茂大廈和環(huán)球金融大廈。就像他住在浦西濰坊新村的外婆，每天炒菜時(shí)都能從廚房窗口望見(jiàn)這兩棟高樓，就覺(jué)得對生活充滿(mǎn)了信心。

　　需要更多摩天大樓嗎？

　　作為金茂大廈的設計方，SOM自1999年金茂建成之日就把辦公地點(diǎn)設在里面，但去年也搬到了浦西的新創(chuàng )意園區八號橋。周學(xué)望說(shuō)，目前這一地區對那些在這里工作、居住的人頗為不便。每天早晨8點(diǎn)前都要趕著(zhù)過(guò)延安路，不然就堵得出不來(lái)，而8點(diǎn)鐘后出租車(chē)就不讓走了。地鐵是另一種選擇，但上下班高峰人滿(mǎn)為患，而且地鐵口設在中國銀行，從那里走到金茂大廈至少要15分鐘。趕時(shí)間的白領(lǐng)為節省路程，甚至不顧危險，貼著(zhù)復興路隧道幾十厘米寬的邊沿穿行。

　　樓與樓之間被割裂了。周學(xué)望說(shuō)，這部分是由于被建筑規范捆住了手腳。比如金茂在建時(shí)，規定要有自行車(chē)停車(chē)空間，但幾年后就沒(méi)用了。金茂大廈與環(huán)球金融大廈之間隔著(zhù)世紀大道，這條路有100米寬。建筑師伍德說(shuō):“規劃浦東時(shí)，石油價(jià)格是每桶30美元，而且中國的決策者完全被汽車(chē)給迷住了。最初設計時(shí)的所有假設都過(guò)時(shí)了�！�

　　李東君說(shuō)，規劃時(shí)過(guò)于強調“明信片式”的形象展示，建筑個(gè)體一棟棟冒出來(lái)了，但交通、商業(yè)等城市功能并未完善，埋下了隱患。比如，當年曾設計了地上、地下雙層環(huán)狀交通體系，但因財力和樓宇間協(xié)調的問(wèn)題，未能實(shí)施。3棟摩天大樓與那塊10公頃的中央綠地之間，隔著(zhù)寬闊的世紀大道，于是，這個(gè)“種植高樓的花園”更像是擺設。

　　最近，針對各交通體系間的割裂，市政部門(mén)決定在這一區域修建步行通道網(wǎng)絡(luò )和連接各個(gè)大廈的觀(guān)光平臺。仲量聯(lián)行亞太區董事陳立民認為，這樣把樓與樓串起來(lái)，就像門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，才能形成良性循環(huán)。森稔說(shuō)，他正與政府合作開(kāi)展一項計劃，即以上海環(huán)球金融中心為基礎，修建一個(gè)類(lèi)似于日本表參道丘的零售區，而且提議修建連接各大廈的步行區，并且為之配套餐廳、商店、公園。

　　陳立民1994年第一次來(lái)到浦東，當時(shí)這里還是一片荒地。上海市政府給了浦東15%的稅收優(yōu)惠，而且規定，凡是外國金融機構要進(jìn)入上海，都要在陸家嘴設立至少1000平方米的辦公空間。2002年這一政策取消，但已無(wú)一家金融機構離開(kāi)，金融區的臨界規模已經(jīng)形成了。在他印象中，陸家嘴最大的波折是在亞洲金融危機時(shí)。金茂大廈恰在1999年1月1日建成，而且一推出就是12萬(wàn)平方米，猶如重磅炸彈，受市場(chǎng)沖擊很大。它可謂“生不逢時(shí)”，原本要于1998年8月8日建成的88層大廈推遲，也從世紀大道1號改叫2號。在此之前，上海已經(jīng)連續3年供過(guò)于求，1997年平均每平方米每天租金0.8美元，1998年是0.4美元，1999年最慘，0.2美元。陳立民說(shuō)，他清楚記得，金茂大廈的第一單就是他幫著(zhù)拉來(lái)的，康柏電腦以每平方米每天0.35美元租下了金茂36層2500平方米的面積作為總部�？蛋貙�金茂來(lái)說(shuō)猶如救命稻草，它也得到了很大優(yōu)惠，一年中差不多有半年是免租的。當年的租售狀況不好，金茂不得不租給華為這樣的公司，盡管其睡袋牛仔褲文化與金融氛圍格格不入。

　　金茂大廈似乎也沒(méi)逃脫那個(gè)“摩天大樓指數”的詛咒——“摩天大樓蓋好之日，就是經(jīng)濟衰退之時(shí)�！边@一現象雖無(wú)科學(xué)依據，但有其內在邏輯:一般情況下，政府寬松的貨幣政策往往會(huì )鼓勵一些大型項目的產(chǎn)生，而在項目完工之前，通常政策就已經(jīng)開(kāi)始緊縮，因此破紀錄的摩天大樓工程往往能夠用來(lái)預測經(jīng)濟危機的發(fā)生。陳立民說(shuō)，環(huán)球金融大廈目前也不容樂(lè )觀(guān)，今年也是金融形勢不好的一年。據他觀(guān)察，環(huán)球金融大廈正式推向市場(chǎng)的日期已經(jīng)兩次推后，先是要推到4月1日，現在又要推到8月1日。它面臨時(shí)代金融中心、未來(lái)資產(chǎn)大廈等老對手的競爭，也要面對幾個(gè)新對手，高寶大廈、渣打銀行等。無(wú)奈它一棟樓就有將近23萬(wàn)平方米，相當于上海平均每年的新增供應量——40萬(wàn)平方米的一半。

　　什么樣的公司需要摩天大樓呢？陳立民說(shuō)，一般是兩個(gè)極端，要么是高端的金融服務(wù)機構，要么是小型公司，而又以后者居多。大公司的進(jìn)駐往往來(lái)自摩天大樓業(yè)主的需求，它們最初會(huì )去找些主力租戶(hù)來(lái)支撐大樓品質(zhì)，像康柏這樣的公司。而客戶(hù)方更迫切的往往是些名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，比如2000年江西的“匯仁腎寶”，它當時(shí)并不出名。那個(gè)老板找到陳立民，二話(huà)不說(shuō)，“幫我談金茂吧”。他與金茂副總裁當場(chǎng)就敲定了合約，十分爽快。

　　陳立民說(shuō)，2000年網(wǎng)絡(luò )泡沫市場(chǎng)開(kāi)始回暖，到現在是過(guò)去十幾年來(lái)空置率最低的年份，浦東空置率不到0.8%。但未來(lái)再多一個(gè)摩天大樓，又是一個(gè)巨人，多少都會(huì )供過(guò)于求。一旦空置率達10%，就相當于別人一棟樓在空轉。況且，金茂建了7年，環(huán)球建了14年，上海中心會(huì )5年竣工嗎？摩天大樓受到的影響因素太復雜了，無(wú)法預測建成之時(shí)的市場(chǎng)。

　　摩天大樓為其不可一世的高度，也往往在品質(zhì)上做一些折中。比如垂直電梯多，核心筒占空間大，要在漂亮的轉角處做電梯槽，犧牲掉玻璃空間。這樣一來(lái)，含金量反而不如一棟不大不小的樓。陳立民認為，除非若干年后，跨國企業(yè)愿把總部放在上海，為企業(yè)形象把經(jīng)濟利益放在其次，才會(huì )不遺余力搶占摩天大樓。