■ 李彥

　　胡潔，清華大學(xué)建筑學(xué)院副教授，北京清華城市規劃設計研究院風(fēng)景園林規劃設計研究所所長(cháng)。美國注冊風(fēng)景園林師，在校園規劃、城市規劃和景觀(guān)設計方面有豐富的經(jīng)驗。

　　在北京城中軸線(xiàn)的北端，一座占地面積達680公頃、大氣磅礴的自然山水公園已悄然建成，為了解公園規劃方案背后的故事，記者專(zhuān)訪(fǎng)了奧林匹克森林公園的主設計師——北京清華城市規劃設計研究院風(fēng)景園林規劃設計研究所所長(cháng)胡潔。

　　獨具民族特色 方案脫穎而出

　　2002年奧林匹克森林公園面向全球招標時(shí)，當時(shí)就職于美國著(zhù)名Sasaki設計公司的胡潔是公司的北京業(yè)務(wù)代表，知道消息后，他強力推薦公司組織了一個(gè)陣容強大的設計團隊參與競標。

　　“由于這是中國第一次辦奧運，如何體現中國特色和北京特色是總體規劃能否成功的關(guān)鍵�！焙鷿嵳f(shuō)，當時(shí)在設計方案時(shí)有三個(gè)挑戰：其一，奧林匹克公園以什么樣的方式結束北京的中軸線(xiàn)；其二，這個(gè)方案如何體現中國特色；其三，如何在奧林匹克公園中體現“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”這三大理念。

　　帶著(zhù)這三個(gè)挑戰，胡潔和同事費盡了心思，通過(guò)研究北京的中軸線(xiàn)及中軸線(xiàn)上的建筑，他們認為在中軸線(xiàn)上都是故宮、人民英雄紀念碑等代表政治、歷史的建筑；而體育建筑則是公眾休閑娛樂(lè )的文化類(lèi)建筑，非主題性、政治性建筑，所以主體場(chǎng)館不應該壓在中軸線(xiàn)上，而應該由一片中國式的自然山水園來(lái)結束北京的中軸線(xiàn)。

　　在提交的方案中，公園南區的“主山主湖”是森林公園的標志性工程。山體的主峰在中軸線(xiàn)上，以它的山頂來(lái)結束北京的中軸線(xiàn)，建筑分別擺在中軸線(xiàn)的兩側。主湖區“奧運湖”和景觀(guān)河道構成了“龍”形水系，從南至北把公園聯(lián)為一個(gè)整體。另外設計方案中的“中華五千年文明大道”同樣深深打動(dòng)了評委——從公園入口處到主山山頂正好5000米，代表中國五千年文明發(fā)展史，每一個(gè)千米處都有一個(gè)廣場(chǎng)作為整千年紀念。

　　如胡潔和同事所料，自然山水園，龍型水系，五千年文明大道以及削弱建筑對中軸線(xiàn)的干擾，通過(guò)夾道突出中軸線(xiàn)的紀念性，這幾個(gè)極具中國特色的理念很快抓住了評委的心，在入選的96個(gè)方案中脫穎而出！

　　一波幾折，方案艱難實(shí)現

　　中標之后，Sasaki公司由于各種原因沒(méi)有繼續跟蹤這個(gè)項目，于是胡潔毅然決定離開(kāi)工作了8年的Sasaki公司回國�！叭绻�不能繼續做這個(gè)項目，會(huì )是我一生非常大的遺憾�！彪m然當時(shí)胡潔并不知道回到國內還能不能繼續做這個(gè)項目，但是他堅信只有回到國內，才能找到機會(huì )。

　　胡潔是幸運的，作為清華大學(xué)引進(jìn)的人才，清華建筑學(xué)院對他委以重任，在城市規劃設計研究院設立景觀(guān)所讓他做所長(cháng)，雖然創(chuàng )立之初的景觀(guān)所只有三四個(gè)人，但對胡潔而言，重要的是有了平臺。

　　2003年8月，胡潔到清華報到；2003年10月，奧林匹克森林公園及中心區景觀(guān)開(kāi)始邀標。成立之初的清華景觀(guān)所力量太單薄，胡潔決定聯(lián)合Sasaki一起投標，協(xié)商的結果是Sasaki公司做主創(chuàng )，景觀(guān)所配合。

　　合作過(guò)程中雙方經(jīng)常會(huì )因為相互了解不夠深入，思維方式不同而出現摩擦與碰撞，胡潔作為關(guān)鍵的協(xié)調人做了大量斡旋工作，最終第二輪評標中雙方的聯(lián)合標的獲得總分第一。

　　然而，中標之后意外再生�？紤]到Sasaki公司后期與政府主管部門(mén)溝通不便，北京市規劃委員會(huì )決定由清華規劃院負責奧林匹克公園及中心區景觀(guān)深化設計，Sasaki公司配合完成，由于設計費用低的問(wèn)題Sasaki選擇了退出。

　　一直和Sasaki公司中的高手合作了8年的胡潔，在Sasaki宣布退出時(shí)突然有點(diǎn)不知所措，他說(shuō)：“那種感覺(jué)，有點(diǎn)像當年蘇聯(lián)專(zhuān)家撤出中國。從技術(shù)上來(lái)講，所有的擔子都會(huì )壓到我這里來(lái)�！泵鎸�這樣一個(gè)國家級的大型項目，胡潔知道人力資源、費用等各種因素都可能會(huì )使項目夭折，而且有很多實(shí)力更雄厚的單位都覬覦這個(gè)項目。在眾人的一片勸退聲中，胡潔找到規劃院的院長(cháng)尹稚：“你說(shuō)這擔子扛還是不扛？”尹稚沒(méi)有絲毫猶豫地說(shuō)：“必須要扛！沒(méi)有退路！至于人員和經(jīng)費其他問(wèn)題，我來(lái)想辦法幫你解決�！本瓦@樣，帶著(zhù)搏一把的感覺(jué)，規劃院成立了以胡潔為總負責人和主設計師的團隊，“開(kāi)始硬著(zhù)頭皮往下做�！�

　　雖然決定要做，但胡潔知道這么大的國家項目，責任重大，不是自己的一個(gè)小團隊能夠圓滿(mǎn)完成任務(wù)的。于是胡潔堅持采取開(kāi)敞式的合作，請來(lái)參與競標的其他家單位的主設計師，多次舉行研討會(huì )，一次一次地拜訪(fǎng)專(zhuān)家、深入討論，一輪一輪地設計方案，征求意見(jiàn)。胡潔已經(jīng)記不清這個(gè)團隊為此度過(guò)了多少個(gè)通宵達旦的不眠之夜。

　　從2003年10月開(kāi)始投入競標，到2004年4月可實(shí)施的景觀(guān)規劃方案出爐并被通過(guò)，再到2005年10月，在一次專(zhuān)為奧林匹克森林公園開(kāi)的北京市常委擴大會(huì )上，市領(lǐng)導全部表態(tài)景觀(guān)規劃方案被通過(guò)，胡潔說(shuō)，“歷時(shí)整整兩年，到那時(shí)候我才終于能夠喘一口氣�！遍_(kāi)完會(huì )出來(lái)，胡潔說(shuō)，“回國之后我第一次發(fā)現北京的陽(yáng)光原來(lái)那么燦爛�！�

　　當記者問(wèn)道中間有沒(méi)有做不下去的時(shí)候，胡潔表情平靜、意味深長(cháng)地說(shuō)：“中間的過(guò)程可以用驚心動(dòng)魄來(lái)形容，整個(gè)項目進(jìn)展過(guò)程中最簡(jiǎn)單的倒是設計�！钡�是無(wú)論有多難，胡潔領(lǐng)導的團隊還是一直堅持到最后，“最艱難的時(shí)候，依托清華的強大后盾，保證了項目的順利進(jìn)行�！�

　　三大理念，逐一體現

　　2008年4月5日，胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導人去森林公園植樹(shù)，植完之后登上公園最高點(diǎn)仰山山頂，在山頂的駐足時(shí)間由計劃中的8分鐘延長(cháng)到半個(gè)多小時(shí)，問(wèn)完問(wèn)題之后，胡錦濤總結說(shuō)：“奧林匹克公園是‘綠色奧運、科技奧運、人文奧運’三大理念的具體體現”，對奧林匹克森林公園給予了高度評價(jià)。

　　“森林公園是最前沿的生態(tài)科技的集大成”，胡潔說(shuō)：“比如公園內整個(gè)景觀(guān)用水都是污水處理廠(chǎng)處理過(guò)的中水，是北京市中水回用的一個(gè)示范項目。公園內的生態(tài)廊道上面的覆土、種植、給水、排水等無(wú)不用到非常高端的技術(shù)。人工堆砌的48米高的土山用了很多工程棄土，如何壓實(shí)、穩定這些不太一樣的土質(zhì)，同樣也是請了‘京冶’的工程專(zhuān)家來(lái)設計解決�！�

　　“當然最重要的，其實(shí)是在人文關(guān)懷方面的體現。首先公園為北京留下了一塊可以產(chǎn)生氧氣吸收二氧化碳，降塵、阻塵的生態(tài)綠地。其次，我們的設計秉承了很多中國傳統造園的理念，比如挖湖、堆山。公園內全部采用無(wú)障礙設計，開(kāi)車(chē)可以一直到達山頂的觀(guān)景平臺。另外建設有供不同人群使用的不同場(chǎng)地，比如兒童游戲場(chǎng)、老年人活動(dòng)場(chǎng)所以及管理用房?jì)鹊哪笅胧�。再次，公園中設有森林藝術(shù)中心，目前這個(gè)藝術(shù)中心正計劃被用作中國美術(shù)館的室外展廳�！�

　　除了以上幾點(diǎn)，胡潔認為人文關(guān)懷體現最集中的是中西合璧的露天大劇場(chǎng)，這個(gè)劇場(chǎng)是一個(gè)面對著(zhù)大湖的4萬(wàn)平米的草坪，可以同時(shí)容納2萬(wàn)多人，大湖的中間是一個(gè)表演噴泉，環(huán)境非常優(yōu)美，是目前北京最大的露天表演場(chǎng)地。胡潔說(shuō)，這個(gè)場(chǎng)地的設計源于自己的一種情結�！拔以�去過(guò)波士頓坦格伍德的表演場(chǎng)地，那是在山水之中一片非常開(kāi)闊的草地，固定建筑只是一個(gè)舞臺和一個(gè)遮雨的棚。一次我參加為慶祝John Williams70歲壽辰舉行的音樂(lè )會(huì )深受震撼，當時(shí)廣場(chǎng)上樹(shù)立了6塊大屏幕，大屏幕上依次播放《辛德勒名單》等最著(zhù)名的12個(gè)電影片斷。John Williams就站在舞臺中央指揮波士頓交響樂(lè )團，湖光瀲滟之中，全場(chǎng)的人都異常激動(dòng)，我一直希望北京的市民也能有這種西方式的文化享受�！�

　　精誠合作 全面成長(cháng)

　　在風(fēng)景園林界，一般的大型項目都是由建筑師和規劃師來(lái)完成，由園林設計師主持這么大規模的項目是建國以來(lái)所不曾出現的。作為項目負責人，首先需要對項目有全面的理解，能夠投入大量時(shí)間、精力，對項目質(zhì)量高度負責；其次要知道具體項目找什么人來(lái)做；再次，也是最重要的，項目負責人要有非常廣闊的心胸，能夠與其他的專(zhuān)家平等合作，把這些人的知識、技術(shù)和項目融為一體。無(wú)疑，作為項目負責人的胡潔具備了所有這些素質(zhì)，在建設過(guò)程中，為了解決水處理、生態(tài)廊橋、全園的生態(tài)環(huán)境植物與動(dòng)物等技術(shù)難題，胡潔分別請來(lái)清華大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系專(zhuān)家，“京冶”的工程專(zhuān)家、美國的生態(tài)廊道專(zhuān)家，中科院和北京師范大學(xué)生物研究所的教授等等，這么大規模的和高層技術(shù)人員合作，在風(fēng)景園林建設史上是少見(jiàn)的。

　　“作為一個(gè)項目的負責人，往往設計和技術(shù)不是最重要的，在這個(gè)項目建設過(guò)程中，作為主設計師，我的設計能力得到了體現，但是我發(fā)揮的最關(guān)鍵作用不是設計，而是領(lǐng)導這個(gè)團隊�！�

　　一項浩大的工程結束了，胡潔說(shuō)從開(kāi)始招標到現在，他都一直非常專(zhuān)注地工作在這個(gè)項目上，所以規劃最初的三大整體設想都已基本實(shí)現，作為一個(gè)設計師，這是非常幸運的；對于從小在清華園長(cháng)大的胡潔，我想同樣幸運的是他又回到了清華園這個(gè)家，在清華和規劃院為他打造的平臺上，繼續做自己喜歡做的事。

　　來(lái)源：《清華人》2008年第3期