在“海洋博物館”的施工現場(chǎng)，許多工人正在用巨大的玻璃裝飾五層的中庭。涂抹絕緣膠和安裝加熱管道。但最突出的東西是4個(gè)由本地造船廠(chǎng)用鋼片建造的白色弧形外殼，它們環(huán)繞著(zhù)寬敞的玻璃中庭。在中庭里，有從天花板懸掛的完整的鯨的骨架。

史蒂芬·貝尼奇的早期作品——例如位于斯圖加特的Landesgirokasse Bank銀行管理大樓。

　　在弧形外殼的里面，有巨大的養魚(yú)缸、由“綠色和平組織”提供的實(shí)際尺寸的鯨的模型及關(guān)于波羅的海和北海的展覽，使參觀(guān)者沉浸在海洋生活中，同時(shí)提醒他們，關(guān)心本地環(huán)境和氣候變化的威脅。

　　這個(gè)“海洋博物館”是史蒂芬·貝尼奇的新系列工程的一部分，它們遠遠超出了傳統的大樓建筑物的布置。使用了他對內容、性能和環(huán)境工程的承諾，去產(chǎn)生新的建筑形式。

Landesgirokasse Bank銀行管理大樓的“綠色屋頂”。

　　與實(shí)驗室或辦公樓比較，博物館的功能要求與光線(xiàn)有關(guān)，但水族館有它們自己的設計要求。在養魚(yú)缸里的大量的水，必須被處理過(guò)。要求有大規模的壓縮機、冷卻器、水泵和過(guò)濾系統，這些設備都隱藏養魚(yú)缺的后面。

　　為了避免水中海藻生長(cháng)和創(chuàng )造一個(gè)更真實(shí)的體驗，大多數“現場(chǎng)陳列室”都沒(méi)有自然光線(xiàn)。于是，設計師設計了一種循環(huán)路線(xiàn)，通過(guò)讓參觀(guān)者通過(guò)陽(yáng)光明媚的中庭，使他們周期性地消除黑暗。

Landesgirokasse Bank銀行管理大樓的采光結構。

　　這個(gè)博物館的外形，反映了這座城市對一座標志性建筑的渴望。設計師還要考慮附近的貨運倉庫、古老的木構架住房、單調的山墻建筑和磚結構的哥特式教堂的比例。

　　在綠色建筑設計領(lǐng)域促進(jìn)競爭和創(chuàng )新

　　聯(lián)合利華公司在德國漢堡的新總部，可能是到目前為止，史蒂芬·貝尼奇在性能上要求很高，并且在形式上最講究創(chuàng )新的項目。

Landesgirokasse Bank銀行管理大樓平面圖。

　　這幢建筑物將性能和辦公室的個(gè)人舒適感，與這座城市對一座地標性建筑的渴望結合起來(lái)，同時(shí)嘗試為德國確定一個(gè)新的環(huán)境標準。史蒂芬·貝尼奇決定瞄準“德國可持續建筑協(xié)會(huì )”去年設立的的最高級別，以在綠色建筑設計領(lǐng)域刺激更多的競爭和創(chuàng )新。

　　像史蒂芬·貝尼奇幾乎所有的項目一樣，聯(lián)合利華總部有巨大的中庭，讓盡可能多的陽(yáng)光進(jìn)入建筑物的中心。這個(gè)中庭還有作為公共空間的作用，它有商店、餐館、露天座位和超級市場(chǎng)，以創(chuàng )造一個(gè)活躍的城市場(chǎng)地，并且作為展示聯(lián)合利華的品牌的場(chǎng)所。

史蒂芬·貝尼奇建筑事務(wù)所設計的位于德國漢諾威的北德意志銀行大廈。

　　為了節約加熱和冷卻的能源，這幢建筑物使用了一種“平板冷卻”（slab-cooling）系統。這個(gè)系統是史蒂芬·貝尼奇為另一個(gè)項目開(kāi)發(fā)的，并且現在是德國“綠色建筑”的標準設置。在這個(gè)系統中，地下水被泵入混凝土板的管道，不僅充當熱質(zhì)，而且是一種地熱加熱和冷卻裝置。

　　近些年，史蒂芬·貝尼奇批評“美國綠色建筑委員會(huì )”使用與能源消耗沒(méi)有關(guān)系的“點(diǎn)值”（point values）計算環(huán)境品質(zhì)的方法。德國的規則是以性能為基礎，詳細列出最小量的熱量保存和最大量的能源使用（隨建筑類(lèi)型而定）數據。運用公式計算太陽(yáng)能收集、通風(fēng)方法、加熱、空調、熱水和內部照明系統。

北德意志銀行大廈的中庭。

　　與抽象的綠色建筑評級體系LEED比較，德國的以性能為基礎的規則，使綠色建筑的評價(jià)更精確。但史蒂芬·貝尼奇在柏林大力為L(cháng)EED體系辯解。當他談到他不喜歡德國的拘泥于規則，而不考慮舒適和品質(zhì)計算每平方英尺消耗的電量的做法時(shí)，獲得了聽(tīng)眾熱烈的鼓掌。

　　史蒂芬·貝尼奇說(shuō)：“在德國，我們純粹是從數量的角度考慮，不是從品質(zhì)的角度考慮。LEED體系談到了公共空間——你為建筑物周?chē)�的環(huán)境做了些什么工作；你的能源從哪兒獲得；還有自然光線(xiàn)；對外部的視覺(jué)。但我們的標準可以說(shuō)是愚蠢的，因為它只講數量而不講品質(zhì)�！�

從外面看北德意志銀行大廈的中庭。

　　他越來(lái)越欣賞LEED體系的激發(fā)公司互相競爭和超越的能力，從而引起公眾的注意。史蒂芬·貝尼奇說(shuō)：“我們生活在一個(gè)品牌和商標比內容更重要的時(shí)代和社會(huì )。起初，我們嘲笑LEED沒(méi)有什么作用，但后來(lái)，它是我們的一個(gè)很好的工具。一旦你的鄰居獲得了LEED白金獎，你至少需要同樣地獲得。因為客戶(hù)是為了賺錢(qián)和租出建筑物。這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的反應。一旦我們推銷(xiāo)可持續性，我們就能真正與它融為一體，并且它將改變和豐富建筑的形式語(yǔ)言�！�