在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中，威海市園林公司不斷加大市區綠化養護精細化管理力度，全面提升市區綠化養護水平。

　　公司組織養護負責人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員前往杭州等地學(xué)習，結合外地先進(jìn)的養護經(jīng)驗改進(jìn)公司原有的管理制度，制定并試行了公園與道路綠地養護等20余項制度，將內部質(zhì)量標準和考核細則量化細化到每一個(gè)環(huán)節。他們按照不同的植物種類(lèi)，制定了詳細的養護標準，明確規定，草花高度差不超過(guò)2厘米，凋謝率不得超過(guò)30%，草坪覆蓋率達到95%以上，雜草不得超過(guò)2%，無(wú)大于10厘米的禿斑；公園、廣場(chǎng)的垃圾、雜物實(shí)行2分鐘管理。

　　為實(shí)現這些精細化的工作標準，園林公司實(shí)行了轄區綠地責任制，將轄區綠地劃分為9個(gè)片區，工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人。公司還專(zhuān)門(mén)成立了養護監管中心，招聘8名專(zhuān)職養護監管員，負責綠化養護工作的監查、管理等工作。同時(shí)實(shí)行每日自查制度，由各養護班組每日查找當日問(wèn)題，并提出處理措施與整改時(shí)限。在此基礎上，監管中心不定時(shí)地進(jìn)行抽查，對各班組自查中未發(fā)現的問(wèn)題，采取考核抄告制，依據相關(guān)規定對責任人進(jìn)行處罰。 （夏峰梅）