拖欠農民工工資、延誤合同工期、施工不力、管理混亂……這些建筑行業(yè)的“常見(jiàn)病”想在“大滁城”建設面前渾水摸魚(yú)可就挑錯了地兒。日前，市監察局、市建委聯(lián)合召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，通報了對7家建筑企業(yè)的處罰決定，其中受罰的大多數企業(yè)領(lǐng)到了“黃牌”，而浙江海納工程建設有限公司直接“GAMEOVER”。

　　動(dòng)作慢——

　　被亮“黃牌”

　　根據通報，紹興第一園林工程有限公司和滁州市華遠建設有限公司分別在承建南湖二期工程和龍蟠小區2#地塊拆遷安置小區中嚴重延誤合同工期，被記不良記錄一次，若再不能定期完工將雙雙被列入“黑名單”。南通四建集團有限公司和滁州市金和建筑裝飾工程有限公司分別在承建滁州中學(xué)新校區一期、二期工程中延期交付，記不良記錄一次。合肥二建公司在承建滁州六中工程和實(shí)驗小學(xué)工程建設中，農民工工資支付不及時(shí)、管理混亂、組織施工不力，記不良記錄一次，同時(shí)由于其此前已有嚴重拖欠農民工工資行為，因此延期一年不得參加滁州投資項目招投標。滁州市南譙建安公司在承建明光路橋安置房工程中，工期進(jìn)度嚴重滯后，記不良記錄一次。

　　毛病多——

　　“紅牌”罰出

　　如果說(shuō)以上6家企業(yè)只是給了個(gè)小警告，那么對浙江海納工程建設有限公司的處罰可謂動(dòng)了“真格”。據了解，該公司在承建滁定路拓寬改造I標段的工程過(guò)程中，管理混亂，嚴重延誤合同工期，并且拖欠大量農民工工資和材料款。在項目施工過(guò)程中，多次引發(fā)討薪事件、群訪(fǎng)事件，影響惡劣，因此直接被清退出滁州市建筑市場(chǎng)。

　　“開(kāi)罰單”——

　　為“大建設”

　　據了解，由于“大滁城”建設不斷推進(jìn)，工程建設規模和難度隨之增大，因此部分施工單位出現了施工組織混亂、管理水平不高、技術(shù)力量不強、工程建設進(jìn)度嚴重滯后、安全生產(chǎn)措施不到位、工程質(zhì)量參差不齊、拖欠農民工工資現象、設置障礙擾亂建筑市場(chǎng)秩序等問(wèn)題，一定程度上影響了城市建設的步伐。建設部門(mén)表示，此次開(kāi)出的“罰單”也是對其它企業(yè)起警示作用，若如出現問(wèn)題都將嚴懲不貸。