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廣東羅浮山整治風(fēng)暴調查:引資項目成違章建筑
[日期:2007-08-24]  來(lái)源:中國經(jīng)濟時(shí)報  作者:馮善書(shū)   發(fā)表評論(0)打印



        羅浮山綜合整治風(fēng)暴調查

  依據國家有關(guān)規定,廣東惠州市羅浮山景區欲將數十個(gè)違章建筑項目清理出山。招商引資、審批項目、批準建設、認定非法、限拆罰款均由羅浮山管委會(huì )單方執行,山上的數十個(gè)投資項目,均涉嫌違法建設。 
 
   “由于歷史原因,羅浮山上幾乎所有的投資項目都未依法報建。7月20日左右,建設部考評組將親臨對我們的整治情況進(jìn)行驗收!7月12日,羅浮山管理委員會(huì )(下稱(chēng)羅浮山管委會(huì ))常務(wù)副主任鄒世昌對中國經(jīng)濟時(shí)報記者說(shuō)。

  數十個(gè)投資項目,即將在國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區羅浮山綜合整治行動(dòng)中被掃地出門(mén)。不久前,投資者們向本報記者反映:這是羅浮山管委會(huì )和有關(guān)部門(mén)一早就設好的招商陷阱,目的是為了騙取外資免費為景區搞維護、搞建設和搞開(kāi)發(fā),白吃投資者的巨額保證金和罰款金。

  這些項目涉及資金近億元,投資者所言是否屬實(shí)?為了探求真相,記者在廣東省惠州市博羅縣羅浮山進(jìn)行了采訪(fǎng)調查。

  招商引資項目成了違章建筑

  2007年6月,一份牽涉數十個(gè)投資項目的整治“黑名單”在羅浮山上突然傳開(kāi)。幾天后,一些被列入“黑名單”的企業(yè)或個(gè)人,陸續收到羅浮山管委會(huì )和羅浮山旅游開(kāi)發(fā)總公司發(fā)出的《違法建設違章建筑拆除通知書(shū)》。通知送達不到一個(gè)月,管委會(huì )給各家開(kāi)出的100萬(wàn)罰單也接踵而來(lái)。

  7月6日,在羅浮山管委會(huì )二樓的會(huì )議室,工作人員把一份幾天前便已傳真發(fā)出的《行政處罰告知書(shū)》原件拿給盧創(chuàng )強,并讓他在上面簽名。管委會(huì )常務(wù)副主任兼旅游開(kāi)發(fā)總公司總經(jīng)理鄒世昌就坐在對面。

  盧創(chuàng )強是羅浮山元帥樓附屬工程項目的投資者。該項目坐落在羅浮山風(fēng)景名勝區內的朱明洞天和索道道路交匯處。這是一個(gè)改造項目,盧的任務(wù)是把元帥樓和蝴蝶洞這兩個(gè)有名的景點(diǎn)修繕完美。

  當天,記者探訪(fǎng)了項目的建設現狀:原來(lái)的景觀(guān)經(jīng)過(guò)一番修葺整理,涼亭清池,老樹(shù)臺階,渾為一體;右邊有棟白色的大樓,剛剛建好主體。工地上囤積著(zhù)大量的施工材料。

  左邊一棟兩層的半開(kāi)放式樓房,被改造得煥然一新,里外墻壁均貼上朱色瓷片;檐下“朱明洞天與元帥樓資料展室”的名字分外醒目;林彪的舊居就在展室的右上方。

  左上方,有棟灰色的爛尾樓。通往爛尾樓的泥路,之前已被工人修得頗為平整,但停工后,風(fēng)雨不止,泥路又恢復到了原狀。

  這個(gè)項目是在2007年2月被規劃部門(mén)叫停的。當時(shí),盧創(chuàng )強急得像熱鍋上的螞蟻,他馬上找到管委會(huì )的領(lǐng)導,問(wèn)“這是怎么回事,不是說(shuō)施工沒(méi)問(wèn)題嗎?”

  “沒(méi)事,只是暫時(shí)應付上級檢查!庇嘘P(guān)領(lǐng)導安慰他說(shuō),“現在也快過(guò)年了,你們就停一停,別讓管委會(huì )難做。節后我們再協(xié)調搞定!

  盧創(chuàng )強只能聽(tīng)他們的話(huà):等。工人那邊,盧繼續供給伙食,同時(shí)雇了保安來(lái)看管工地上的材料。他以為,這只是一陣風(fēng),很快就會(huì )過(guò)去。誰(shuí)知,一等就是半年。更讓他想不到的是,最后等來(lái)的是一紙罰款告知書(shū)。

  這份告知書(shū),不僅讓他業(yè)已撥付的260多萬(wàn)工程款血本無(wú)歸,還欠下近百萬(wàn)的材料款和工人工資。停工至今,單是支付給保安的工資和工人的伙食費等開(kāi)銷(xiāo),他又花掉了10多萬(wàn)。到頭來(lái),管委會(huì )還要他交100萬(wàn)的罰款。

  梁國團是茂名中?凳a房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司執行董事,同時(shí)身兼廣州工程師協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)等職。幾乎和盧創(chuàng )強同時(shí),梁也收到了一份行政處罰告知書(shū)。不過(guò),抬頭單位卻寫(xiě)著(zhù):廣州市工程師協(xié)會(huì )。

  這種“奇怪”的做法讓梁國團“感到無(wú)比吃驚”:合同是中?凳a公司與旅游公司簽的。管委會(huì )這份“處罰單”,怎么會(huì )發(fā)到協(xié)會(huì )那里去?

  2006年6月19日,梁國團所在公司與羅浮山旅游開(kāi)發(fā)總公司簽訂了兩份合同,合作的項目是:在保持文物風(fēng)景原貌的基礎上,把羅浮山朱明洞景區內的大禮堂,以及邊上近萬(wàn)平方米的土地改造成一個(gè)集客戶(hù)、飲食、娛樂(lè )、購物、休閑度假、綠色旅游和教育培訓為一體的酒店度假村,命為“羅浮山廣州市工程師協(xié)會(huì )國際交流中心”。大禮堂也是羅浮山核心景區內的主要人文景觀(guān),歷史上這里曾有過(guò)陳毅、林彪等人的身影。

  7月6日,記者來(lái)到這片擱置了許久的工地。工人都走光了,里外搭著(zhù)的修繕輔助設施還沒(méi)有拆掉;堂前的空地堆滿(mǎn)了黃沙,旁邊還有好幾堆鋼筋。

  禮堂邊低洼處,屹立著(zhù)一棟快要封頂的大樓。這是建來(lái)供員工住宿和接待游客的地方!罢麄(gè)項目預計總投資600萬(wàn),至今為止,公司已預付了300萬(wàn)。這些錢(qián),是廣州市工程師協(xié)會(huì )集約世界各地的團體、機構和個(gè)人的善款來(lái)委建的,F在管委會(huì )一紙通告,我們投下去的錢(qián)不僅統統打了水漂,還要另外拿出100萬(wàn)來(lái)給管委會(huì )!

  與盧創(chuàng )強、梁國團相同遭遇的,還有邱達明。這個(gè)博羅的本地人,已經(jīng)在朱明洞核心景區搞了8年的酒店生意。他只是在現營(yíng)業(yè)的明華山莊(原南糧度假村)按照管委會(huì )的準許,擴建了128.12平方米,也被要求交100萬(wàn)的罰款。

  2006年2月,邱達明向管委會(huì )繳納了6500元旅游配套設施費,此后在工程上陸續投入了50多萬(wàn)元。沒(méi)想到,一年后,不單擴建的樓房要拆掉,還要陪上一大筆罰款。

  “簡(jiǎn)直讓人難以置信!鼻襁_明說(shuō),“批準建設的是他們,認定違法的也是他們。這么神化的變臉,真是聞所未聞!

  開(kāi)始,邱達明以為管委會(huì )是在開(kāi)玩笑。后來(lái),那份幾天之內就把羅浮山上的投資者們鬧得人心惶惶的“黑名單”傳到了他的手中,邱達明才發(fā)現,原來(lái)“落難”的并不止他這一家。

  這是一場(chǎng)涉及幾十個(gè)已建或在建投資項目的“整治行動(dòng)”。

  事實(shí)上,整治旋風(fēng)最早并非在羅浮山核心景區之內刮起。

  5月29日,李志光、盧成通、林月英、英旭文等9戶(hù)養豬戶(hù)就突然接到博羅縣有關(guān)部門(mén)的通知,說(shuō)他們違法在羅浮山風(fēng)景名勝區內養豬,污染環(huán)境,必須在一個(gè)月內全部清走。

  他們的豬場(chǎng),分布在景區外圍顯崗水庫附近的瀾石村,規模從幾百到數千頭存欄量不等。投資少則幾百萬(wàn),多則數千萬(wàn)。大量的母豬和生豬,要在一個(gè)月找到新的地點(diǎn)搬遷,根本不可能。6月21日,《南方農村報》披露了養豬戶(hù)的“控訴”,博羅縣政府和有關(guān)部門(mén)才作出延期一個(gè)月清理的決定。

  盡管如此,養豬戶(hù)依然“很傷心”。東莞的養豬戶(hù)李志光告訴記者,“瀾石村原屬長(cháng)寧鎮管,現在被劃入景區范圍,鎮政府當初敲鑼打鼓把我們請進(jìn)來(lái),現在卻要把我們一腳踢開(kāi),根本不跟我們協(xié)商補償的問(wèn)題。誰(shuí)能想到,他們是這么沒(méi)誠信的?”

  梁國團給記者算了一筆賬,這次波及的企業(yè)和個(gè)人項目雖有大有小,但可能要讓投資者損失近億元。他舉例說(shuō),有家索道公司,光買(mǎi)回的材料價(jià)值就達4000多萬(wàn)。

  管委會(huì )的決定,或可給當地帶來(lái)巨額的罰款收入,但有投資者質(zhì)疑:“這是羅浮山管委會(huì )和有關(guān)部門(mén)一早就設好的招商騙局,每個(gè)投資項目,都是按法定最高上限100萬(wàn)來(lái)定罰的。這真是天底下最大的無(wú)本生意!”

  羅浮山:熱情引資

  羅浮山是我國十大道教名山之一,素有嶺南第一山之稱(chēng)。該山位于惠州市西北45公里處之外,距廣州90公里,橫跨博羅、龍門(mén)、增城三縣。2004年1月,羅浮山風(fēng)景名勝區被國務(wù)院正式批準為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區。

  不過(guò),盡管條件如此優(yōu)越,長(cháng)期以來(lái),羅浮山景區對地方政府的財政貢獻并不突出。2004年1月,惠州市委市政府聯(lián)合發(fā)文,要求調整羅浮山的總體規劃,通過(guò)資源整合、優(yōu)化和引進(jìn)外資和規范經(jīng)營(yíng)等方式,加大對資源的保護、開(kāi)發(fā)和利用,提高本地旅游業(yè)的發(fā)展速度,從而進(jìn)一步發(fā)揮其帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的作用。

  2004年7月,羅浮山林場(chǎng)和原博羅縣長(cháng)寧鎮的酥醪、瀾石和下浪3個(gè)行政村相繼劃入羅浮山風(fēng)景名勝區管轄范圍。羅浮山的發(fā)展,由此迎來(lái)了一次政策上的好時(shí)機。

  2005年,在有關(guān)部門(mén)的推動(dòng)下,大量投資者,開(kāi)始登山云集,尋找合作發(fā)展的機遇。特別在朱明洞核心景區,與景區改造相互搭配的教育培訓、休閑度假、餐飲購物等項目,激起了投資者的濃厚興趣。

  盧創(chuàng )強等人,便是在這一時(shí)期開(kāi)始接觸羅浮山。事后,管委會(huì )副主任鄒世昌向中國經(jīng)濟時(shí)報承認,這些項目確是管委會(huì )以招商引資的方式請進(jìn)來(lái)的。

  2005年,盧在旅游的過(guò)程中,通過(guò)本地老板李維強認識了管委會(huì )的鄒世昌。在管委會(huì ),盧看到了兩份文件:

  一份是2004年1月5日由惠州市委辦通知印發(fā)的《惠州市羅浮山風(fēng)景名勝區整合資源理順體制實(shí)施方案》。這份方案明確提出,要擴大羅浮山的總體規劃面積,通過(guò)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)體制,實(shí)行市場(chǎng)化和投資主體多元化運作的方式來(lái)整合和開(kāi)發(fā)羅浮山的旅游資源。

  另一份是博羅縣委辦印發(fā)的《羅浮山有關(guān)建設問(wèn)題研究會(huì )議紀要》。這份紀要顯示,要通過(guò)招商引資、股份合作等多種形式來(lái)籌措資金,以蓮花樓至元帥樓一帶現有的旅游接待設施為基礎進(jìn)行整合優(yōu)化,建成集生態(tài)、休閑、度假、養生、觀(guān)光、美食、會(huì )議、娛樂(lè )于一體,配套設施完善、功能齊全,品位、標準較高,特色較強的新型接待基地。

  這兩份文件,使盧創(chuàng )強的投資興趣陡增。

  當時(shí),鄒世昌聽(tīng)說(shuō)盧創(chuàng )強是東莞富商,表現得非常熱情:“只要你肯來(lái),我們一定會(huì )在各方面給予大力支持!苯酉聛(lái)的三個(gè)月,旅游總公司的小旺等負責人親自陪同,引導盧創(chuàng )強對羅浮山進(jìn)行了實(shí)地考察。

  2006年下半年,管委會(huì )和旅游總公司決定把改造朱明洞天項目給盧做。只要盧按要求改造、管理和維護好元帥樓和蝴蝶洞,原索道公司的爛尾樓和元帥樓東側的餐廳都劃給盧使用,享受改建的政策優(yōu)惠;貓蠓矫,盧除了從改造項目的經(jīng)營(yíng)管理和維護中獲得投資回報外,還可以分享蝴蝶洞扣除直接成本后50%的門(mén)票收入。

  這樣的條件,果然讓盧心動(dòng)。2006年6月19日,盧創(chuàng )強與李維強等人合資500萬(wàn)參與朱明洞天和元帥別墅的改造項目。接著(zhù),他以個(gè)人名義與羅浮山旅游開(kāi)發(fā)總公司簽訂了合作合同。作為見(jiàn)證人,管委會(huì )還在上面蓋了章。

  合同簽訂的當天,盧創(chuàng )強向公司繳納了5萬(wàn)元的履約保證金和預交了2年共12萬(wàn)的資源管理費。6月22日,公司在實(shí)地為盧創(chuàng )強確定了改造項目建設紅線(xiàn)范圍圖。隨后,在管委會(huì )規劃建設科的參與引見(jiàn)下,盧邀請博羅縣建筑設計院編制了項目改造建設施工圖,并送呈審查歸檔。7月19日,公司和管委會(huì )領(lǐng)導批準同意了該項目的獨立供配電申請。8月份左右,項目正式開(kāi)工。

  開(kāi)工之日,時(shí)任博羅縣委副書(shū)記、羅浮山管委會(huì )主任的劉巧慧還在鄒世昌和葉小旺的陪同下,現場(chǎng)督促指導。

  “當時(shí)鄒和葉向我們提了三點(diǎn)要求,一是抓緊施工,早點(diǎn)把項目建設好。二是把元帥樓建成集歷史文化與旅游為一體的展覽館。三是把十大元帥塑像放在展館里邊。報建手續方面,他們說(shuō)公司會(huì )跟管委會(huì )處理好!北R、李等人回憶說(shuō),“當時(shí),葉還說(shuō),整個(gè)羅浮山所有的建筑物在縣里都沒(méi)有手續,請放心,不會(huì )有人來(lái)查!

  有了這些話(huà)。盧創(chuàng )強等人放心了。

  羅浮山招商暗藏玄機?

  2007年2月2日中午,一場(chǎng)暴風(fēng)雨來(lái)臨了。

  項目停工后半年多時(shí)間里邊,盧創(chuàng )一直以為,管委會(huì )承諾的事情一定會(huì )搞定。孰料,2007年6月7日,作為項目合作方的羅浮山旅游開(kāi)發(fā)總公司和審批同意該項目的管委會(huì )突然聯(lián)名發(fā)出一份通知書(shū),要求在建項目立即拆除。

  接著(zhù),羅浮山管委會(huì )突然“換帥”,新任管委會(huì )主任陳樹(shù)春走馬上任沒(méi)多久,便召集各投資者商開(kāi)會(huì )。這時(shí),盧創(chuàng )強才認識了梁國團、邱達明等一批“同病相憐”的投資商。在會(huì )上,投資者們要求管委會(huì )幫助補辦手續。鄒世昌回應:“現在誰(shuí)都不敢批。上面要求了,全部都要拆除!

  梁國團與盧創(chuàng )強的經(jīng)歷基本相似。

  2006年,經(jīng)博羅縣老干局介紹,梁獲得了羅浮山招商引資項目的信息。2006年6月18日,廣州市工程師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)黎秋華到現場(chǎng)考察。鄒世昌等管委會(huì )的領(lǐng)導知道他們有意把大禮堂打造成一個(gè)國際會(huì )議交流中心,馬上積極聯(lián)系,希望極力促成與他們的合作。

  鄒世昌告訴梁:“禮堂旁邊有幾間破房子,占地面積大概有幾千平方米,可以劃給你們統籌利用!

  6月19日,梁國團所在的公司正式與旅游公司簽訂合同,預計總投資600萬(wàn)元。2006年8月29日,梁國團拿到了管委會(huì )規劃建設科核準的項目規劃方案。接著(zhù),梁委托有關(guān)單位進(jìn)行項目的設計,并聯(lián)系鄒世昌,要求辦報建手續。

  “鄒說(shuō),正在辦了。在羅浮山上,只要有紅線(xiàn)圖,就可以開(kāi)工!绷夯貞浾f(shuō)。

  2006年9月26日,管委會(huì )規建科在現場(chǎng)給梁國團劃出了紅線(xiàn)圖。

  10月31日,一場(chǎng)聲勢浩大的廣州市工程師協(xié)會(huì )國際交流中心奠基活動(dòng)在大禮堂前面召開(kāi);顒(dòng)特意邀請了香港太平紳士,和兩位廣州市前任副市長(cháng)。當時(shí)的錄像顯示,羅浮山管委會(huì )大批干部都出席了這次活動(dòng)。鄒世昌副主任還拿著(zhù)鐵鏟,親自動(dòng)土為項目奠基;顒(dòng)現場(chǎng)彩帶紛飛,專(zhuān)門(mén)請來(lái)舞獅隊祝賀。

  “誰(shuí)知道,這個(gè)項目最終竟死在了當初引進(jìn)這個(gè)項目的人手里!被貞浧鹨郧暗氖,梁國團感慨萬(wàn)分。

  邱達明的項目還拿到了“管委會(huì )所要求的報建手續”。

  2006年1月18日,羅浮山管委會(huì )規劃建設管理科審批同意了邱達明的申請,2月10日,管委會(huì )蓋章同意了規建科的意見(jiàn)。5天后,邱達明向管委會(huì )繳了6500元的旅游配套設施費。錢(qián)收上來(lái)后,2006年2月15日,羅浮山管委會(huì )正式向邱達明發(fā)給一份中華人民共和國建設工程規劃許可證,編號為0601。許可證上還說(shuō):“必須在六個(gè)月內,按規定進(jìn)行建設,逾期本證自行失效!

  “能辦的手續我都辦了。我是在明確征得管委會(huì )的同意后,才讓施工單位進(jìn)場(chǎng)施工的!鼻襁_明說(shuō),“難道聽(tīng)管委會(huì )的話(huà)有錯?”

  但是,2007年2月,他的項目還是被拿下了。

  現任管委會(huì )主任陳樹(shù)春告訴他,在國家級風(fēng)景名勝區內搞建設,必須依法向上級部門(mén)報批,管委會(huì )并無(wú)審批權。

  梁國團說(shuō),“數十投資者在同一景區里邊犯了同樣一個(gè)錯誤,旅游公司是項目的合作者,而管委會(huì )是項目的審批者,F在看來(lái),他們都成了治亂者,好像跟我們沒(méi)有任何關(guān)系一樣!

  不過(guò),羅浮山上也有一些旁觀(guān)者的聲音,他們認為:管委會(huì )的官員以一紙罰單就置身事外固然缺乏誠信——畢竟項目是他們引進(jìn)的,官員又承諾在先,事后當然要拿些責任心出來(lái),但是,因為官員沒(méi)有責任心,就說(shuō)他們專(zhuān)門(mén)設局來(lái)欺騙投資者,顯然是亂猜的。

摘自  http://www.fjms.net

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