許忠良:工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展永恒的主題

2013-02-04 16:12:00    作者:鄒兆喜     來(lái)源:中國風(fēng)景園林網(wǎng)     瀏覽次數:

  中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 2013年1月13日下午,第三屆園冶高峰論壇之園林企業(yè)管理論壇在北京舉行,論壇主題為創(chuàng )新管理與企業(yè)發(fā)展,本屆論壇由原住建部城建司副巡視員、中國風(fēng)景名勝區協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國花卉園藝與園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)曹南燕和濟南市城市園林綠化局劉建東副局長(cháng)主持。國內眾多知名園林企業(yè)的領(lǐng)導出席了論壇,并從企業(yè)管理和行業(yè)發(fā)展的高度做了精彩的演講,分享了企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中取得的經(jīng)驗和對行業(yè)發(fā)展的看法。

  大千生態(tài)景觀(guān)股份有限公司許忠良董事長(cháng)應邀在園林企業(yè)管理論壇上發(fā)言。

  許忠良董事長(cháng)認為,工程質(zhì)量是永恒的主題,在企業(yè)實(shí)踐當中,深深感覺(jué)工程質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

中國風(fēng)景園林網(wǎng) 園林企業(yè) 園冶高峰論壇 許忠良

大千生態(tài)景觀(guān)股份有限公司董事長(cháng)許忠良在論壇上發(fā)言

  許忠良董事長(cháng)首先介紹了大千公司。大千生態(tài)景觀(guān)股份有限公司是一個(gè)資深而又年輕的園林景觀(guān)公司,管理團隊涉足園林行業(yè)的時(shí)間只有八年,相當一部分是從外行轉過(guò)來(lái)的,從這個(gè)角度來(lái)講,這是一個(gè)很年輕的公司;但同時(shí),大千抓住機遇,在質(zhì)量上下苦功夫,做出一個(gè)個(gè)精品工程,短短八年之內,成為了個(gè)這個(gè)行業(yè)中不可忽視的一支力量。他向大家分享了大千幾年來(lái)所做的幾個(gè)優(yōu)質(zhì)項目,包括解放軍總醫院海南分院項目、五一幼兒園項目、解放軍后勤工程學(xué)院項目等。

  許忠良董事長(cháng)介紹說(shuō),優(yōu)良的工程品質(zhì)是大千人一直關(guān)注的焦點(diǎn)和執著(zhù)追求的目標,在公司運行當中,工程的幾大目標:質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度中,除了安全外,其他的問(wèn)題,一切以質(zhì)量為重,尤其當工程質(zhì)量和工程成本有矛盾的時(shí)候,管理層態(tài)度很堅決。正因為對質(zhì)量執著(zhù)的追求,這幾年,大千在全國各地都涌現出來(lái)一批優(yōu)質(zhì)工程。企業(yè)管理者要求大千人把每一項工程作為自己作品來(lái)做,把每一個(gè)田園建設作為自己家園來(lái)建設,這樣使員工在心目中對品質(zhì)更加重視。

  許忠良董事長(cháng)認為,質(zhì)量是企業(yè)品牌的重要載體,質(zhì)量是企業(yè)持續發(fā)展的重要保證,質(zhì)量是企業(yè)增效的重要途徑,同時(shí)質(zhì)量也是企業(yè)履行社會(huì )責任重要方面。

  在談及如何抓好工程質(zhì)量方面,許忠良董事長(cháng)為大家分享了大千的六點(diǎn)經(jīng)驗:分別是強化全員質(zhì)量意識、健全完善質(zhì)量管理體系、推行設計施工一體化、引進(jìn)生態(tài)環(huán)保新技術(shù)、造就一直專(zhuān)業(yè)的隊伍、拒絕工程外包和掛靠,嚴把分包關(guān)。

許忠良 大千生態(tài) 世外邊城

注重質(zhì)量工程頻頻獲獎(園冶杯住宅景觀(guān)獎獲獎項目)

  大千自成立以來(lái),一直把質(zhì)量當做企業(yè)的生命,但是仍然感覺(jué)到有一些因素,嚴重影響著(zhù)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展。一是最低價(jià)中標,很多政府、甲方甚至建材單位,都希望用最少的錢(qián)辦最大的事,現在"最低價(jià)中標"已經(jīng)成為威脅工程質(zhì)量的一顆炸彈,隨時(shí)都可能引出很多問(wèn)題;第二是施工過(guò)程中趕工、搶工,這種情況在一些地產(chǎn)項目上尤其明顯,園林作為最后一道工序,很多壓力都壓在園林工程上,本來(lái)6個(gè)月才能夠完成的事情甲方可能給你1個(gè)月來(lái)完成,這種情況下很難出好的工程;第三,快速發(fā)展中的人才短缺,既是大千面臨問(wèn)題,也是整個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題。中國園林發(fā)展快得讓人不敢相信,伴隨著(zhù)的,是人才需求非常大,供需矛盾非常突出,現在想找到一個(gè)好的項目經(jīng)理,一個(gè)好的園林工程師非常難;第四,行業(yè)缺少規范引導及鼓勵政策,為了行業(yè)的規范、健康的發(fā)展,必須要有一定的行業(yè)運行規則,否則必將影響行業(yè)未來(lái)發(fā)展。(鄒兆喜/整理 張靜/攝影)

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