——訪(fǎng)意大利設計事務(wù)所Sudio63（６３號工作室）亞洲區項目經(jīng)理薩姆

　　6月17日，恰逢意大利知名設計事務(wù)所Studio63（63號工作室）造訪(fǎng)北京，記者有幸采訪(fǎng)到其亞洲區項目經(jīng)理薩姆，從他領(lǐng)導的設計團隊中，我們可以找到一些能供中國設計師借鑒的地方。

　　設計師不是藝術(shù)家團隊要凝聚多專(zhuān)業(yè)人才

　　在世界各大設計機構，每一個(gè)設計公司都有自己的設計團隊，但薩姆領(lǐng)導的設計團隊是與眾不同的。他的主創(chuàng )成員全是非設計專(zhuān)業(yè)人士，由攝影師、畫(huà)家、雕塑師、記者組成，而專(zhuān)業(yè)設計師則是另組成一個(gè)團隊，他們相當于主創(chuàng )設計師的助手，負責把創(chuàng )意藝術(shù)落實(shí)到具體的方案中。

　　之所以把攝影師、畫(huà)家、雕塑家、記者請到設計團隊中來(lái)，源于薩姆一直堅持的觀(guān)點(diǎn)：“設計師不是藝術(shù)家，更不是全能的人才，他的職責是把好的創(chuàng )意和精美的藝術(shù)品變成具有實(shí)用功能的作品，好的設計團隊不應該只有設計專(zhuān)業(yè)人才，應是多專(zhuān)業(yè)人才的通力合作�！倍�在中國的設計公司，這種跨多種學(xué)科的團隊構成幾乎是沒(méi)有的。記者日前采訪(fǎng)一家國內知名設計公司領(lǐng)軍人物，談到建筑創(chuàng )作時(shí)，他告訴記者：“設計師應該是藝術(shù)家，最起碼應趨向于藝術(shù)家。因為整個(gè)方案的創(chuàng )作都是設計師的創(chuàng )意，而且設計專(zhuān)業(yè)本身也是藝術(shù)類(lèi)范疇�！蓖瑫r(shí)，他堅持認為，國內設計公司幾乎沒(méi)有聘用與設計專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的人員，包括攝影師、畫(huà)家、雕塑家，他們會(huì )為節約成本盡量少用人，團隊成員基本都是設計專(zhuān)業(yè)學(xué)生，少有其他學(xué)科的人才。顯然，中外雙方在設計師到底是不是藝術(shù)家，設計團隊成員應不應該聘請多專(zhuān)業(yè)人才的問(wèn)題上存在分歧。

　　與投資方溝通是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程

　　“如果你再拿不出好的設計方案，我就把這個(gè)項目交給其他設計公司了�！边@是最近電視里頻繁播放的一句廣告詞。從中我們能感受到設計師與投資方溝通的壓力。在采訪(fǎng)中，前文提到的中方設計公司負責人向記者講述了一個(gè)落選方案的情況。他說(shuō)，一次他到南極考察，回來(lái)后恰好接到一個(gè)酒店設計的項目，公司花費3個(gè)月時(shí)間作了一個(gè)設計方案，主題就是以冰川和白雪為主旋律，整個(gè)室內充斥著(zhù)白色和銀色，里面隨處可見(jiàn)類(lèi)似冰川、雪山的雕塑，很龐大，很壯觀(guān)，旨在營(yíng)造一種極地氣候的意境。結果被投資方否定了，理由是不符合中國建筑風(fēng)水，實(shí)用價(jià)值不大。

　　時(shí)至今日，這位設計師仍憤憤不平。他堅持認為，設計師應有為藝術(shù)獻身的精神，如果自己的得意之作不被投資方認可，那么寧可放棄也不會(huì )向對方妥協(xié)，更不會(huì )按照他們的想法去設計。而意大利設計師薩姆的做法卻大不相同。薩姆認為，學(xué)會(huì )與投資方溝通的藝術(shù)，對設計師來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。設計師在設計方案之前，必須先詢(xún)問(wèn)對方需要什么，不但要了解對方的想法，而且還要了解他的心理特征。比如，不久前薩姆與國內知名房地產(chǎn)企業(yè)華遠集團合作設計一個(gè)寫(xiě)字樓項目，薩姆領(lǐng)導設計團隊將方案設計進(jìn)展的每一個(gè)環(huán)節都拿給投資方審閱，哪怕是一個(gè)小小的設計符號，只有得到對方允許后再設計下一個(gè)環(huán)節。如果對方不認可，那么可以組織研討會(huì )，直至想出雙方滿(mǎn)意的方案。一次，薩姆提出用紅色作建筑外立面的主色調，經(jīng)對方同意后，他就開(kāi)始著(zhù)手下一個(gè)設計。之后，他又提出建一個(gè)空中走廊的創(chuàng )意，得到對方認可后他才開(kāi)始展開(kāi)創(chuàng )作，循序漸進(jìn)地完成了整個(gè)設計流程，這就規避了方案被否定的風(fēng)險。

　　上述兩個(gè)事例，因為溝通的方法不同，設計方案的命運也不一樣。前者沒(méi)有掌握溝通的藝術(shù)，方案創(chuàng )作一氣呵成，沒(méi)有充分考慮投資方的需求，結果作品與投資方的要求大相徑庭。后者認為設計師學(xué)會(huì )溝通的藝術(shù)比設計本身還重要，如果不懂得循序漸進(jìn)的溝通方法，那么再好的設計作品也不會(huì )被認可。

　　正如薩姆所說(shuō)，創(chuàng )造性的設計過(guò)程是與客戶(hù)循序漸進(jìn)發(fā)展的過(guò)程。只有緊密地合作和理解，才能使項目達到一種新的境界。他們的每一次實(shí)踐都被團隊中跨領(lǐng)域的融合和不斷的研究激發(fā)靈感，每個(gè)項目對他來(lái)說(shuō)都是一次成長(cháng)和發(fā)展的新機遇。