在江蘇太倉城區有這樣一個(gè)企業(yè)：辦公樓前，粉墻淡瓦、假山清池；苗圃基地內，綠樹(shù)掩映、花草遍地。到訪(fǎng)過(guò)的人們常常流連忘返，嘖嘖稱(chēng)贊。這就是蘇州高氏園林綠化有限公司，而創(chuàng )辦這個(gè)企業(yè)的就是高蓉娥。

　　兒時(shí)的高蓉娥家境非常貧寒，但她喜歡學(xué)習、喜歡花草、喜歡一切美好的事物。她一直夢(mèng)想著(zhù)有一天能擁有開(kāi)滿(mǎn)鮮花的莊園，也曾經(jīng)把父親精心經(jīng)營(yíng)的菜園，在一天之內改造成一個(gè)小花園。

　　高中畢業(yè)后，高蓉娥在鄉鎮擔任了十年通訊報導員，隨后調入市民政局秘書(shū)科從事文員工作。期間，她通過(guò)自學(xué)，獲得了全國成人自學(xué)考試的大專(zhuān)文憑。當時(shí)全國各地都在創(chuàng )建衛生城市和園林城市，單位領(lǐng)導經(jīng)常派她去采購花草來(lái)點(diǎn)綴辦公場(chǎng)所。就在這種情況下，憑著(zhù)對市場(chǎng)的敏銳直覺(jué)，瞄準了花木這一有著(zhù)巨大市場(chǎng)前景的產(chǎn)業(yè)，她毅然離開(kāi)了民政局，于1999年6月創(chuàng )辦了蘇州市高氏園林綠化有限公司。

　　“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，企業(yè)成立后，高蓉娥卻茫然了，沒(méi)有經(jīng)商經(jīng)驗的她，不知道該怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，靠什么生存，靠什么發(fā)展。企業(yè)最初招收了8名工人開(kāi)辦了鮮花店，搞起了鮮花銷(xiāo)售以及給企事業(yè)單位擺放花卉盆景的業(yè)務(wù)。但是半年之后，企業(yè)馬上面臨困境，租擺業(yè)務(wù)很少，花店生意清淡，流動(dòng)資金及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏。有一天，8名跟隨她的員工中有4名同時(shí)辭職，那一刻，高蓉娥感到天一下子塌了下來(lái)，她一個(gè)人跑到花店對面的小公園里痛哭了一場(chǎng)，但是堅強的她不容許自己就這樣被打倒。擦干眼淚后，她理清了思路，意識到最初這樣盲目經(jīng)營(yíng)、急于求成，企業(yè)肯定難以支撐長(cháng)久，當務(wù)之急，應該冷靜下來(lái)仔細地考慮一下企業(yè)的目標、計劃及發(fā)展方向。為此，她專(zhuān)門(mén)去拜訪(fǎng)了當時(shí)太倉市綠化行業(yè)的領(lǐng)導和專(zhuān)家，聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)和建議，帶領(lǐng)員工到浙江、常州、如皋等全國花木之鄉參觀(guān)學(xué)習。她到上海一下子購進(jìn)了2000多元的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在太倉人才市場(chǎng)設攤招收了4名園林專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生。同時(shí)，高蓉娥參加了全國施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓，取得了項目經(jīng)理資格。通過(guò)三年的學(xué)習，她取得了南京大學(xué)管理學(xué)的本科學(xué)歷。這樣一來(lái)，高蓉娥的視野一下子開(kāi)闊了，思路也更清晰了。

　　誠信經(jīng)營(yíng)是高蓉娥的經(jīng)營(yíng)準則，她覺(jué)得學(xué)做生意首先要學(xué)會(huì )做人，對企業(yè)來(lái)講，要樹(shù)品牌，要傳名聲，有了名氣不怕沒(méi)有生意。她要求企業(yè)在花卉租擺方面，實(shí)行“菜單式”管理，就象客人吃飯點(diǎn)菜一樣點(diǎn)花卉；在工程施工方面，始終把服務(wù)放在第一位；在企業(yè)管理方面，三年內在全國各大院校引進(jìn)了20多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。高蓉娥堅信只有建立在“雙贏(yíng)”基礎上的合作才是長(cháng)久的。終于，高氏企業(yè)通過(guò)了ISO認證，擁有了50畝苗木基地。企業(yè)創(chuàng )辦的第3個(gè)年頭實(shí)現銷(xiāo)售300萬(wàn)元，并取得了國家建設部頒發(fā)的三級資質(zhì)證書(shū)。此刻高蓉娥真正體會(huì )到了要富“口袋”必須先要富“腦袋”。

　　創(chuàng )業(yè)的道路非常艱辛，成功的背后是淚水和汗水。一路走來(lái)，高蓉娥無(wú)怨無(wú)悔，因為她始終堅信“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”。

　　企業(yè)成立之初的3年里，高蓉娥工地、苗圃、采購事必躬親，皮膚黑了，人也瘦了。但隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大，員工隊伍的壯大，她明顯感覺(jué)力不從心。因此，她在企業(yè)全面推行ISO管理模式，做到疑人不用，用人不疑，培訓一套先進(jìn)的管理模式，中層干部各負其職，這樣，她有了更多的精力考慮企業(yè)的發(fā)展。

　　頭腦精明的高蓉娥善于思索和探求新的發(fā)展空間。2003年開(kāi)始，園林綠化行業(yè)已逐漸顯露出朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，但同時(shí)同行類(lèi)企業(yè)象雨后春筍一樣涌現出來(lái)。面對激烈的市場(chǎng)競爭和國家宏觀(guān)調控后施工企業(yè)資金回攏的困難，是繼續投入還是放棄？經(jīng)過(guò)全面的市場(chǎng)調查后，高蓉娥毅然作出決定：人無(wú)我有、人有我強。要想使企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，必須做大做強。因此，她不惜向銀行貸款，追加投入、擴大規模。她緊緊把握住太倉市創(chuàng )建園林城市和文明城市的機遇，更新經(jīng)營(yíng)理念，積極參與城市道路綠化、海塘綠化、園林綠化工程的招標競標，與大工程簽約，她的事業(yè)也在不斷的追求中得到了新的發(fā)展�；�木基地從50畝發(fā)展到2000畝，以產(chǎn)業(yè)鏈的形式先后創(chuàng )立了高氏園林規劃設計院、蘇州天成園林綠化監理公司和蘇州朝陽(yáng)綠地養護有限公司。這時(shí)的高氏企業(yè)也從原來(lái)的注冊資本100萬(wàn)元擴展到2000萬(wàn)元，并取得了國家建設部頒布的園林綠化二級資質(zhì)，企業(yè)也邁上了一個(gè)新臺階。

　　高蓉娥認為每一個(gè)員工，都是“家庭”的一員，是兄弟、姐妹、子女。因此，從學(xué)習、工作到為人處世，她都毫不吝嗇，傾囊相授。企業(yè)的幾十名員工都能得到學(xué)習培訓的機會(huì )。每逢生日，員工都會(huì )收到企業(yè)的鮮花和蛋糕，得到祝福；每年“三·八”節，企業(yè)會(huì )組織婦女姐妹們出去旅游和參觀(guān)學(xué)習；每逢中秋節和春節，高蓉娥都會(huì )與員工們一起過(guò)節，以豐富多采的文體活動(dòng)來(lái)加深相互之間的感情。企業(yè)每年組織中層干部外出參觀(guān)旅游，2006年，企業(yè)出資30多萬(wàn)元，組織全體員工帶薪到北京、大連等地旅游�，F在，企業(yè)為員工建造了食堂、宿舍、客房、活動(dòng)室、健身房、OK廳、職工讀書(shū)站等，無(wú)須走出高氏的大門(mén)，員工的精神需求就能得到滿(mǎn)足。高氏企業(yè)獲得了太倉市“模范職工之家”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的稱(chēng)號。

　　創(chuàng )業(yè)幾年來(lái)，高氏企業(yè)取得了一定的成績(jì)，連續三年被評為“太倉市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。面對這個(gè)榮譽(yù)，高蓉娥首先想到的是：這個(gè)龍頭怎樣帶動(dòng)龍尾一起富？“共富”問(wèn)題始終擺在高氏的議事日程上。從2004年開(kāi)始，高氏企業(yè)針對城鎮下崗女職工、農村失地失業(yè)婦女就業(yè)難的問(wèn)題，以公司為載體，通過(guò)“公司+農戶(hù)”的形式，每年提供綠化施工、綠地養護等就業(yè)崗位，年帶動(dòng)600余名婦女實(shí)現就業(yè)再就業(yè)，人均年增收5000元左右。2007年給王秀鎮孟湖村捐贈20萬(wàn)元用于新農村建設。為此，高氏企業(yè)被太倉市政府譽(yù)為“2001—2003年度扶持低收入農戶(hù)致富工作載體建設先進(jìn)單位”。2006年又被命名為“蘇州市級農業(yè)龍頭企業(yè)”。幾年來(lái)，高蓉娥資助了3名貧困生，幫助他們繼續學(xué)業(yè)。為了幫助更多的人，高氏企業(yè)成立了愛(ài)心基金會(huì )，先后為白血病患兒、燒傷兒童、貧困戶(hù)等進(jìn)行捐款，共計為社會(huì )募捐50余萬(wàn)元。高氏企業(yè)還免費為新區福利院、沙溪中學(xué)、朱棣文小學(xué)等社會(huì )事業(yè)單位種植綠化，擺放盆花，使老人在優(yōu)美的環(huán)境中安享晚年，使孩子在花園般的校園中茁壯成長(cháng)。

　　付出總有回報。高蓉娥光榮的當選為蘇州市十三屆、十四屆人大代表，先后被評為“十大自主創(chuàng )業(yè)女明星”、 “三八”紅旗手、 “蘇州市龍頭企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等。