聘請國內一流規劃設計研究院對城區進(jìn)行總體規劃；投資5億元的文翠路、海星大街、海濤路等30條城市主干路相繼竣工；天然氣管網(wǎng)、垃圾處理場(chǎng)及污水處理廠(chǎng)等重點(diǎn)城市配套工程相繼建成；投資4.55億元的沙河綜合治理工程即將全面竣工……曾經(jīng)被城市建設這塊“短板”困擾的遵化市，積極發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，高起點(diǎn)規劃，大手筆建設，3年來(lái)斥資100多億元全面提速城市建設。一座布局合理、功能齊全、設施完備、舒適宜居的現代化城市初具規模。

　　“科學(xué)規劃是城市建設的靈魂�！弊窕�市委書(shū)記侯志宇說(shuō)，“城市建設相對滯后是差距，但我們可以充分發(fā)揮這種后發(fā)優(yōu)勢，吸取借鑒先進(jìn)地區的經(jīng)驗，避免在城市建設中走彎路�！睘榇�，該市聘請國內權威機構對市區進(jìn)行了科學(xué)規劃，確定了山水園林城、文化旅游城、新型工業(yè)城的發(fā)展定位，并投資2000多萬(wàn)元完成了城市空間布局、城市綠地系統等40多個(gè)專(zhuān)項規劃。目前，該市城區規劃面積已達23平方公里，城市發(fā)展空間明顯增大。同時(shí)，按照“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤(pán)棋”的原則嚴格城建審批制度，凡暫時(shí)沒(méi)有做好規劃的地方，寧愿“留白”，也決不盲目開(kāi)發(fā)建設，使城市走上了不規劃不建設、依規劃搞建設的良性軌道。

　　立足打造宜居城市，遵化市把增水添綠、加強生態(tài)環(huán)境建設作為城建的重中之重，投資6億多元實(shí)施了沙河、小河等“三河”治理以及人民公園、勝利公園等“五園”建設。其中即將竣工的沙河治理工程，將雜草叢生、垃圾遍地的舊河道，改造成了綿延15公里、蓄水40萬(wàn)立方米的人工湖，新增綠地1000多畝，成為集防洪工程、景觀(guān)建設于一體的城市景觀(guān)帶。目前，遵化城區生活垃圾無(wú)害化處理率達100%，建成區綠化覆蓋率達32.9%，人均公共綠地面積15平方米，供熱普及率達75%。

　　城市建設過(guò)程中牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念。遵化市依托市土地收儲中心，通過(guò)產(chǎn)權置換、活化存量等手段，建立起多元化的城建融資渠道。充分發(fā)揮財政信用的放大效應，在積極爭取銀行信貸支持城市建設的同時(shí)，積極引進(jìn)實(shí)力雄厚的戰略投資者參與城市建設。安徽國禎公司采用BOT模式，投資1.5億元建設的污水處理廠(chǎng)已投入試運營(yíng)；發(fā)揮政府投資的杠桿作用，吸引社會(huì )資金30多億元，先后完成了華明路商貿街和華裕小區等6個(gè)高標準住宅小區建設，以及北臺、東三里城中村改造工程，新增住宅面積28.5萬(wàn)平方米。

　　為提高城市品位，營(yíng)造整潔有序的城市環(huán)境，遵化市在深入開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治的基礎上，落實(shí)屬地管理責任制，城管綜合執法局24小時(shí)對轄區巡回檢查，形成了“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò )”的城市管理體制，城市管理水平顯著(zhù)提高。同時(shí)引入市場(chǎng)機制，將道路保潔、綠化、物業(yè)管理等養護作業(yè)經(jīng)營(yíng)權推向市場(chǎng)。城區公交車(chē)車(chē)身廣告經(jīng)營(yíng)權、市區主干道廣告經(jīng)營(yíng)權也成功對外租賃，使城市基礎設施建設走上了自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)軌道。