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積極探索城市園林綠化改革 “濮陽(yáng)模式”初露倪端
[日期:2010-09-01]  來(lái)源:中國風(fēng)景園林網(wǎng)  作者:肖云聲 孫瓊   發(fā)表評論(0)打印



  中國風(fēng)景園林網(wǎng) 近日,“城市園林綠化'濮陽(yáng)模式'研討會(huì )”,在濮陽(yáng)市園林綠化處隆重召開(kāi),會(huì )議特別邀請河南省社科院副院長(cháng)丁同民,河南省社科院城市發(fā)展研究所所長(cháng)王建國,河南省社科院城市發(fā)展研究所助理研究員楊蘭橋、李建華,濮陽(yáng)市市政園林局局長(cháng)王向道等專(zhuān)家到會(huì )共同研討“濮陽(yáng)模式”。濮陽(yáng)市園林綠化處主任王濮信、主任助理李景豹及相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議由濮陽(yáng)園林綠化處副主任李傳省主持。

  會(huì )上,王濮信就近幾年來(lái),濮陽(yáng)園林在解放思想、改革創(chuàng )新上所做的探索及取得的成績(jì),作了題為《堅持改革創(chuàng )新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的報告。

  在報告中,王濮信指出,近年來(lái)濮陽(yáng)市園林綠化處始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以開(kāi)放的視角、開(kāi)放的思維、開(kāi)放的精神深化改革,以經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和事業(yè)單位改革的客觀(guān)規律指導創(chuàng )新,大力推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新、文化創(chuàng )新、管理體制創(chuàng )新、工作機制創(chuàng )新、管養模式創(chuàng )新。堅持管養轉型,努力實(shí)現“以費養人”到“以費養事”的根本轉變;堅持管理再造,努力完善適應改革發(fā)展需要的現代內控體系;堅持文化引領(lǐng),努力形成改革創(chuàng )新的思想基礎和力量源泉;堅持科學(xué)興綠,努力實(shí)現“投入型”園林到“自養型”園林向“產(chǎn)出型”園林過(guò)渡。通過(guò)改革創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升濮陽(yáng)園林的美譽(yù)度、影響力和擴張力,實(shí)現民生改善、人的全面發(fā)展與城市園林綠化事業(yè)的共同發(fā)展。

  會(huì )上,與會(huì )專(zhuān)家就城市園林綠化“濮陽(yáng)模式”的推廣進(jìn)行了深入的交流、探討。一致認為,濮陽(yáng)是典型的經(jīng)濟欠發(fā)達城市,其城市化進(jìn)程正在經(jīng)歷著(zhù)資源型城市的轉型,而濮陽(yáng)園林綠化在濮陽(yáng)市的招商引資、發(fā)展轉型、環(huán)境優(yōu)化以及城市建設中起著(zhù)助推作用,在濮陽(yáng)市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

  會(huì )上,王向道強調,濮陽(yáng)市園林處始終堅持改革創(chuàng )新,不斷增強內生動(dòng)力、走可持續發(fā)展之路,實(shí)現了“以費養人”到“以費養事”的轉變,對于中西部經(jīng)濟城市的園林綠化發(fā)展具有重要的借鑒作用;城市園林綠化“濮陽(yáng)模式”在市政公用行業(yè)的改革中是一個(gè)亮點(diǎn),通過(guò)實(shí)現內部市場(chǎng)化,將經(jīng)費用在購買(mǎi)勞動(dòng)和服務(wù)上,將經(jīng)費用到干事創(chuàng )業(yè)上,有效地推動(dòng)園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展,為事業(yè)全供型單位改革做出了榜樣,因此,要應用好、推廣好,城市園林綠化“濮陽(yáng)模式”,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力的模式支撐。

  隨后,在王濮信的陪同下,河南省社科院專(zhuān)家先后來(lái)到濮陽(yáng)市中心廣場(chǎng)、濮水公園、濮陽(yáng)市創(chuàng )新園林研究所等地進(jìn)行實(shí)地調研。

  在實(shí)地調研中專(zhuān)家指出“濮陽(yáng)模式”極具推廣價(jià)值,一是,新優(yōu)地被植物基地的打造。麥冬以其優(yōu)越的植物特性,完全符合節約型園林綠化建設的要求,具有巨大的市場(chǎng)需求和廣闊的發(fā)展前景。二是,生態(tài)B.O.T模式的構建。B.O.T模式改變以往僅靠財政投入低水平搞綠化的做法,鼓勵員工入股綠化事業(yè),將職工作為B.O.T模式的承包商,有效解決了城市園林建設的資金問(wèn)題。在保證景觀(guān)和生態(tài)效益的前提下,擴繁獲利歸職工個(gè)人所有,為員工建設了“綠色銀行”。三是,管理型人才輸出的實(shí)現。養護管理是濮陽(yáng)園林綠化的品牌,通過(guò)管理型人才的輸出使濮陽(yáng)的園林的社會(huì )美譽(yù)度和知名度得到進(jìn)一步提升,影響力和輻射力得到進(jìn)一步增強,為“濮陽(yáng)模式”的推廣起到促進(jìn)作用。

  河南省社科院專(zhuān)家表示,城市園林綠化“濮陽(yáng)模式”是一種新型的城市園林綠化發(fā)展模式,更是中西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區城市綠化和資源型城市轉型發(fā)展的“教科書(shū)”,具有重要的借鑒與指導意義。

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