很多人由于自己的職業(yè)形象、職業(yè)素養不到位而使職業(yè)發(fā)展受到嚴重的影響。與企業(yè)選拔人才時(shí)一樣，在受到裁員危機的波及時(shí)，職業(yè)素養的好壞也往往成為裁員時(shí)考量的標準之一。在面試時(shí)，用人單位往往通過(guò)一些細節來(lái)觀(guān)察應聘者的職業(yè)修養，很多人由于自已不拘小節而慘遭淘汰。

　　假幣面試

　　某超市需要招收一名合格的收銀員，有七位女性參加了這次面試，我的一位原同事也參與了應聘。面試由超市老板親自主持，對前來(lái)面試的人員，老板甩出一張百元鈔票叫她們去樓下某處買(mǎi)香煙。當這些人到指定的地點(diǎn)買(mǎi)煙時(shí)，售貨員告訴她們這張百元鈔票是假的。而我的同事在銀行干了多年出納，一接過(guò)老板的百元鈔票便習慣地照照、摸摸、甩甩，立即發(fā)現錢(qián)是假的，當面將假幣退還了老板。老板當即與她簽訂了雇用合同，放心地把超市的收銀工作交給了她。那些沒(méi)有當面發(fā)現這張百元鈔票是假幣的應聘者均遭淘汰。

　　超市老板說(shuō)，一個(gè)人職業(yè)水準的高低，有時(shí)無(wú)法從理論上判斷。但一個(gè)連假幣都識別不出的人，不管他其他條件多優(yōu)越，都干不好收銀工作。

　　作廢的考卷

　　一家銀行為了招聘幾名會(huì )計師而舉行了一場(chǎng)考試，參加應聘考試的應聘者多是剛從大學(xué)畢業(yè)的財會(huì )專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生。因為是公開(kāi)招聘，考試成績(jì)和錄取名單都對外公布。張榜那天，應聘者聚在榜前，議論紛紛。原來(lái)榜上只有六個(gè)人的成績(jì)，都不超過(guò)80分，錄用的也只是這六個(gè)人。那些認為自己能考80分以上的應聘者憤憤不平：自己連成績(jì)都沒(méi)有，一定是有“幕后交易”。他們憤怒地來(lái)到行長(cháng)辦公室，要向行長(cháng)“討個(gè)說(shuō)法”。

　　沒(méi)想到，銀行行長(cháng)似乎早有準備，他打開(kāi)辦公室里的一個(gè)柜子，拿出了一大疊試卷，這些應聘者的試卷根本沒(méi)有評改。一位應聘者質(zhì)問(wèn)：“為什么不評改我們的卷子？！”行長(cháng)不慍不火地說(shuō)：“你們最好自己看一下這些卷子，不是用圓珠筆填寫(xiě)的就是用藍水鋼筆填寫(xiě)的，你們再看看自己的準考證，背面的考試規則明確地注明：一定要用黑水鋼筆答卷，否則試卷作廢�！�

　　“這么醒目的要求你們都不注意，考滿(mǎn)分又怎樣？誰(shuí)敢用粗心大意的人到銀行做會(huì )計！希望你們以后做事注意細節，這是會(huì )計工作必備的基礎�！毙虚L(cháng)笑著(zhù)說(shuō)。

　　首席財務(wù)官被淘汰

　　某著(zhù)名獵頭公司的高級獵頭Teresa談了他的一次令人郁悶的經(jīng)歷。Teresa的項目組曾在接到一家加拿大的財務(wù)咨詢(xún)公司的單子后，費了九牛二虎之力才從一家知名國企挖到一個(gè)很有實(shí)力的CFO（首席財務(wù)官），沒(méi)想到在第一次面試之后就被用人單位給斃掉了。這就意味著(zhù)Teresa的項目組的心血又一次白費了。后來(lái)經(jīng)過(guò)調查才知道，原來(lái)在面試時(shí)那個(gè)CFO的表現大大出乎獵頭公司的意料，他的行為與身份顯得很不相稱(chēng)，可以說(shuō)令人不敢恭維。

　　當時(shí)與用人單位約好下午14:05開(kāi)始面試，但CFO直至14:12才到。前臺小姐把他帶去面試時(shí)，面試的經(jīng)理還沒(méi)問(wèn)什么，他就開(kāi)始解釋說(shuō)路上堵車(chē)堵了好長(cháng)時(shí)間，真沒(méi)辦法。面試剛開(kāi)始三分鐘，他動(dòng)聽(tīng)的手機鈴聲就響了起來(lái)，CFO習慣性地接聽(tīng)了電話(huà)，旁若無(wú)人。只聽(tīng)他說(shuō)：“這件事不是跟您說(shuō)多少次了嗎？你直接問(wèn)總經(jīng)理就行了……”面試中，談到一個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，面試官問(wèn)：“這么操作可行嗎？”CFO回答說(shuō)：“我說(shuō)這樣做就肯定沒(méi)問(wèn)題的，這方面我有十幾年工作經(jīng)驗了�！苯Y果，雖然對方表示認可他的業(yè)務(wù)能力，但一個(gè)連基本職業(yè)素質(zhì)都不具備的人，誰(shuí)敢邀其加盟？

　　企業(yè)時(shí)常談到用人標準問(wèn)題，很多歐洲企業(yè)的HR經(jīng)理表示，除了對企業(yè)文化的認同感之外，他們還特別注重應聘者的行為細節，因為這些直接體現了一個(gè)應聘者的職業(yè)素養。相信那個(gè)CFO怎么也想不到自己沒(méi)應聘上的原因，竟然只是小小的細節問(wèn)題而已。（《職業(yè)》雜志社供稿）