剛性指標裁員

　　也就是在年終考核結果出來(lái)后，有一定百分比的人員必須離開(kāi)公司，據了解，聯(lián)想、華為、恒基偉業(yè)等許多高新科技企業(yè)都采用這種“末位淘汰制”。聯(lián)想的一位員工對記者說(shuō)：“又到年終續簽合同的時(shí)候了，我們聯(lián)想每年都有5%的優(yōu)化率，沒(méi)有到續簽通知下來(lái)的時(shí)候，誰(shuí)都說(shuō)不準能不能在這干下去�！�

　　節省成本的策略性裁員

　　年終到了，也就是要發(fā)年終獎、過(guò)節費以及明年的開(kāi)門(mén)利市的時(shí)候了，這個(gè)時(shí)候趁機裁掉一批員工，那將省下一筆可觀(guān)的開(kāi)支，某日化企業(yè)的人力資源經(jīng)理就私下給記者算過(guò)一筆賬：該企業(yè)今天將一次性裁員250人，按去年這些人頭費約2000元算，可為企業(yè)省下50萬(wàn)元；另外，一般過(guò)了年要對老員工加薪，年終裁去這批人，還避免來(lái)年加薪人數過(guò)多，這還要省下一筆。所以該公司老板一直要堅持實(shí)行“上層穩定，下層流動(dòng)”的招聘政策。

　　為博優(yōu)惠政策型裁員

　　珠三角有些地方政府為鼓勵私企安置大中專(zhuān)生就業(yè)，制定了許多優(yōu)惠政策。如私企一次性招收大中專(zhuān)畢業(yè)生50名以上，則在政策、貸款、上市上優(yōu)先，一些私企便年終突擊裁員，騰出崗位，以迎接來(lái)年大中專(zhuān)畢業(yè)生和優(yōu)惠政策的到來(lái)。

　　季節性生產(chǎn)企業(yè)裁員

　　某家用電器企業(yè)的人力資源經(jīng)理對記者說(shuō)：“對于我們企業(yè)，年終前是產(chǎn)銷(xiāo)的旺季，但過(guò)了年就是淡季了，因此年終前肯定要裁員，這是慣例�！�

　　企業(yè)戰略轉移型裁員

　　某企業(yè)集團的人力資源總監對記者說(shuō)：“我們集團已準備明年轉向投資房地產(chǎn)業(yè)，老板已準備把今年整體效益不佳的一個(gè)下屬消毒碗柜廠(chǎng)賣(mài)掉，而買(mǎi)方并不需要原來(lái)的大部分員工，我們集團也用不上這些人，只能在年底前裁掉�！�