為適應新的綠化屬地管理模式,進(jìn)一步提高綠地植物養管水平,日前,南開(kāi)區園林局組織各所所長(cháng)對全區26條主次干道、重點(diǎn)點(diǎn)位及居民社區進(jìn)行了全面細致的檢查,就檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行歸納總結,并提出限期整改時(shí)限,有效促進(jìn)了全區綠地養管質(zhì)量的提高。

　　今年以來(lái),隨著(zhù)市屬130余萬(wàn)平方米的綠地養管權的下放,南開(kāi)區園林局不等不靠,積極應對新的管理模式帶來(lái)的變化,及時(shí)召開(kāi)副所長(cháng)以上領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討會(huì ),統一思想、提高認識、把握機遇,研究解決綠地移交后帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題。針對新的管理模式帶來(lái)的變化,南開(kāi)區園林局重新劃分了養管區域,擬定了新的養管標準,加大了養管經(jīng)費的投入,提高了各基層所搞好綠化養管工作的責任意識。同時(shí),區園林局將綠化養管工作納入專(zhuān)業(yè)化、規范化、科學(xué)化、精細化的管理軌道。制定出了一整套新的綠化養管管理制度,組建了專(zhuān)業(yè)的修剪及植保打藥隊伍,劃分了植物修剪等級,分級管理。確定完善了日檢查、周通報、月總結的管理模式。各所自查、局綠管科抽查與局長(cháng)帶隊聯(lián)合檢查相結合,有效地促進(jìn)了全區的綠化養管業(yè)務(wù)水平,在全局基層隊伍中掀起了比誰(shuí)綠地養管水平高、比誰(shuí)植物材料修剪好的“大比武”熱潮,促進(jìn)了全區綠地養管質(zhì)量的提高。