歐美主題公園經(jīng)營(yíng)慘淡 上海迪斯尼三大懸念待解

　　上海市委、市政府以及浦東新區區委、區政府的有關(guān)文件，都已將這一“重大旅游項目”列為今年下半年工作的重點(diǎn)內容之一。在今年8月“兩區合并”后的浦東新區舉行的首次記者見(jiàn)面會(huì )上，參與項目談判的浦東新區領(lǐng)導介紹，上海迪斯尼項目的談判雙方已在重大原則問(wèn)題上達成一致，正在等待中央有關(guān)部門(mén)審批核準。

　　11月1日，上海市市長(cháng)韓正在上海市長(cháng)咨詢(xún)會(huì )議的會(huì )后新聞發(fā)布會(huì )上表示，上海市政府近期將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一個(gè)新聞發(fā)布會(huì )，公布迪斯尼項目最新進(jìn)展，時(shí)間“可能是下周”。這更是被各方解讀為上海迪斯尼項目即將“水到渠成”的重要信號。

　　不過(guò)記者在采訪(fǎng)中了解到，歷時(shí)十余年談判的上海迪斯尼項目即使獲得國家有關(guān)部門(mén)的審批通過(guò)，也只是新的更艱巨工作的開(kāi)始。上海迪斯尼樂(lè )園的具體規劃、具體投資規模包括土地動(dòng)遷等關(guān)鍵性工作，目前仍在緊鑼密鼓地推進(jìn)之中；從項目獲批到人們真正看到一座初具規模的主題樂(lè )園，至少還需要四五年的時(shí)間。在此期間，圍繞著(zhù)上海迪斯尼有三大懸念等待著(zhù)時(shí)間做出回答。

　　懸念一：上海迪斯尼如何賺錢(qián)？

　　迪斯尼樂(lè )園向來(lái)是全球建造成本最高的主題樂(lè )園之一。1983年在法國巴黎興建的歐洲迪斯尼樂(lè )園總投資44億美元；被譽(yù)為亞洲第一游樂(lè )園的東京迪斯尼樂(lè )園前后共耗資近7000億日元；2005年開(kāi)業(yè)的香港迪斯尼樂(lè )園首期投資達35億美元，今年9月又宣布投資62億港元進(jìn)行擴建。而面積有望創(chuàng )下迪斯尼樂(lè )園新高的上海迪斯尼，初步預算投資規模將超過(guò)100億元人民幣，這筆投入如何收回成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　根據記者多方求證，為建設上海迪斯尼樂(lè )園，上海將與美國華特迪斯尼公司成立一家合資公司，具體負責項目投資建設，上海和浦東新區的大型國有企業(yè)將代表中方出資。建設成本相對較低是上海迪斯尼樂(lè )園的一大優(yōu)勢；內地數以千萬(wàn)計的游客提供了“票房保證”；同時(shí)有了前5家全球樂(lè )園的運營(yíng)經(jīng)驗，上海迪斯尼也能更快克服文化“水土不服”的問(wèn)題。

　　不過(guò)上述因素并不能完全保證上海迪斯尼賺錢(qián)。要讓迪斯尼品牌在賺足眼球的同時(shí)“賺足腰包”，需要上海迪斯尼在建設和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中更大限度地降低成本，推出更有吸引力的游樂(lè )項目。

　　懸念二：“喜羊羊和灰太狼”如何抗衡“米老鼠和唐老鴨”？

　　作為首家進(jìn)入我國內地的迪斯尼樂(lè )園，上海迪斯尼不僅會(huì )帶來(lái)一家代表全球頂級水準的主題樂(lè )園，還將把我們耳熟能詳的一系列迪斯尼動(dòng)漫產(chǎn)品帶入國內，這意味著(zhù)我國本土的旅游業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都將在家門(mén)口迎接挑戰。

　　國內方興未艾的主題樂(lè )園旅游產(chǎn)業(yè)自然首當其沖，長(cháng)三角區域內的主題樂(lè )園必須要在內容、形式、品牌管理和服務(wù)上作出調整和改進(jìn)，實(shí)現錯位競爭，才能在更為激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得立錐之地。而以喜羊羊等為代表的國產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)盡管近年來(lái)已經(jīng)有了快速發(fā)展，但與迪斯尼這樣的動(dòng)漫行業(yè)“巨無(wú)霸”相比并不在一個(gè)數量級上，如何“突出重圍”將考驗以“80后”為主的中國動(dòng)漫人才的集體智慧。

　　業(yè)內專(zhuān)家認為，盡管上海迪斯尼會(huì )給國內相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)“面對面”的挑戰，但在加入世貿組織后，我國民族產(chǎn)業(yè)已經(jīng)習慣與全球一流公司同場(chǎng)競技，同時(shí)在競爭過(guò)程中提升自我水平。復旦大學(xué)旅游系副教授后智鋼說(shuō)，在美國曾經(jīng)有過(guò)“沃爾瑪定律”，即一般超市難以在沃爾瑪超市的周邊地區生存下來(lái)，但這條定律在中國并沒(méi)有得到印證。同樣的，有中國經(jīng)濟長(cháng)期向好和充足的消費群體為基礎，本土相關(guān)企業(yè)有望與上海迪斯尼形成“競爭共存”的態(tài)勢。

　　懸念三：“迪斯尼概念股”何時(shí)能散盡鉛華？

　　11月2日，在相關(guān)利好消息的刺激下，所謂的“迪斯尼概念股”再度風(fēng)起云涌，多只個(gè)股漲停，其余個(gè)股同樣漲幅居前。這至少已是“迪斯尼概念股”近年來(lái)的第六輪“集體狂歡”。

　　但是記者多方求證后了解到，許多被各大機構言之鑿鑿地推薦為“迪斯尼概念股”的上市公司，其實(shí)與上海迪斯尼樂(lè )園項目毫無(wú)關(guān)系，或者只有非常牽強的聯(lián)系。有的上市公司只有在迪斯尼待動(dòng)遷區域的兩處房產(chǎn)，卻被許多機構推薦為“迪斯尼的最大受益者”。在信息掌握方面處于明顯弱勢的中小投資者面臨著(zhù)極大的投資風(fēng)險。

　　事實(shí)上，對于“迪斯尼效應”還需更為客觀(guān)冷靜的分析。百億元投資規模的上海迪斯尼樂(lè )園預計將會(huì )撬動(dòng)千億元能級的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，建筑、賓館、交通、會(huì )展、創(chuàng )意等產(chǎn)業(yè)都將直接受惠于這一項目，同時(shí)這一項目將會(huì )與2010年上海世博園區形成“東西呼應”之勢，直接助推上�，F代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。投資者應當擦亮眼睛，不為各種小道消息所惑，才能真正從上海迪斯尼項目中尋得投資機會(huì )。

歐美主題公園業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡米老鼠來(lái)華找“米”

記者王龍云

實(shí)習記者曾德金

　　對于近日升溫的迪斯尼落戶(hù)上海一事，迪斯尼公司尚未作出任何評論，華特迪斯尼主題樂(lè )園和度假區全球公共事務(wù)執行副總裁、公司發(fā)言人顧曼麗女士回復《經(jīng)濟參考報》記者E-mail稱(chēng)“對于上海項目的進(jìn)展狀況，目前我們沒(méi)有任何更新的消息可宣布�！�

　　據路透社11月2日電，上海市政府或將于近期內公布其迪斯尼主題公園開(kāi)發(fā)建設計劃的初步細節，因目前正等待中央政府對該項目的正式批準。有媒體報道稱(chēng)，迪斯尼主題公園建設成本約為36億美元。

　　受該消息刺激，與迪斯尼上海項目相關(guān)的股票大漲。浦東相關(guān)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的股票周一大漲，上海本地股的走勢也非常強勁，其中有多只具有迪斯尼概念個(gè)股漲停，而新上海板塊指數大漲了4.46%。

　　與周一上海迪斯尼相關(guān)股票表現不一致的是，10月底，迪斯尼紐約股價(jià)還處于下跌的態(tài)勢。從前三個(gè)財季的利潤情況來(lái)看，迪斯尼的利潤狀況不容樂(lè )觀(guān)。據報道，由于受到廣告收入、主題公園收益和DVD銷(xiāo)售下滑及電影制片業(yè)務(wù)部門(mén)等不利因素的拖累，迪斯尼最近三個(gè)財季的利潤均出現較大下滑，第一財季(截至2008年12月27日)凈利潤較上年同期減少32%，今年第二財季(截至3月28日)利潤銳減46%，第三財季(截至6月27日)利潤下滑26%，所有業(yè)務(wù)部門(mén)的收入都出現下降。迪斯尼公司在全球主要開(kāi)展四種業(yè)務(wù)：媒體網(wǎng)絡(luò )、主題公園和度假勝地、影視娛樂(lè )以及消費產(chǎn)品。

　　據7月底公布的業(yè)績(jì)報告顯示，全球迪斯尼主題公園業(yè)務(wù)第三財季下降19%，為5.21億美元，銷(xiāo)售收入下降9%，為28億美元，金融危機以來(lái)游客的消費減少是導致樂(lè )園門(mén)票平均價(jià)格、餐飲和消費產(chǎn)品收入降低的主要原因，這使迪斯尼世界度假區、度假俱樂(lè )部，巴黎迪斯尼樂(lè )園等營(yíng)業(yè)額下降。

　　金融危機以來(lái)，美國的主題公園公司境遇可謂舉步維艱。從媒體的報道足以可見(jiàn)一斑：據華爾街日報11月2日報道，世界上最大的主題公園公司六旗(SixFlags)第三財季的盈利微弱，僅為1.1%，事實(shí)上，早在今年6月份，因負債額居高不下且無(wú)力實(shí)現利潤增長(cháng)，該公司于6月13日向法院申請進(jìn)入破產(chǎn)保護程序。據彭博社10月30日報道，環(huán)球影城主題公園(Uni-versalCity)自今年5月份來(lái)帶頭出售大量?jì)r(jià)格低但是風(fēng)險大的債券。

　　究其原因，一方面是因為金融危機的影響，另一方面，美國的游樂(lè )業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，早已“熟透了”，在本土早就出現了過(guò)剩的現象。因此，在當前，就連迪斯尼這樣的游樂(lè )業(yè)大鱷也逃不了蹣跚前進(jìn)的命運。

　　另外，普華永道此前發(fā)布的《2007-2011年全球娛樂(lè )和媒體前瞻報告》中有關(guān)主題公園發(fā)展的預測認為：亞太地區將成為全球主題公園消費增長(cháng)最快的地區，總消費將從2006年的62億美元增長(cháng)到2011年的81億美元，年增幅為5.5%，而游客總數也將從2006年的2.44億人次增長(cháng)到2010年的2.83億人次，年增幅3%。推動(dòng)這一快速發(fā)展的主要動(dòng)力是中國和印度經(jīng)濟起飛所帶動(dòng)的當地人口可支配收入的激增，他們對娛樂(lè )的需求也將大為增加。報告同時(shí)還預測中國和印度也將在今后幾年迎來(lái)大量主題公園的興建。

　　伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟的企穩回暖，以迪斯尼為代表的美國游樂(lè )公司來(lái)中國尋求“救命稻草”也就不足為怪了。

高額特許費導致連年赤字

香港媒體寄語(yǔ)上海迪斯尼別重蹈覆轍

記者高云崗

　　香港對上海迪斯尼項目的關(guān)注大致可分為三個(gè)時(shí)間點(diǎn)，一是近幾日，因為盛傳上海下周宣布落實(shí)興建迪斯尼；二是今年年初，因為美國沃爾特迪斯尼公司1月9日發(fā)表聲明，正式承認與上海市政府簽訂關(guān)于迪斯尼項目的框架協(xié)議；三是今年年中，因為特區政府6月30日宣布與沃爾特迪斯尼達成協(xié)議，香港迪斯尼樂(lè )園將增建3個(gè)主題園區。而關(guān)注的焦點(diǎn)，則是香港迪斯尼對于上海的可借鑒經(jīng)驗，以及滬港兩地迪斯尼樂(lè )園的競爭關(guān)系。

　　《香港商報》11月3日以《香港尷尬上�？蔀殍b》為題報道說(shuō)，上海迪斯尼項目箭在弦上，但香港迪斯尼“旺丁不旺財”的尷尬卻值得上海方面好好研究。香港中文大學(xué)財務(wù)系副教授蘇偉文表示，美國迪斯尼公司所收取的高額特許費被當作經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，正是香港迪斯尼項目虧損的根本原因。首先，游客在香港迪斯尼的消費中門(mén)票僅占50%，另一半是用于購買(mǎi)紀念品和餐飲，門(mén)票占總收入比例大大低于其他迪斯尼樂(lè )園。根據過(guò)去與迪斯尼公司的協(xié)議，特區政府能分成的是基于門(mén)票收益部分。在扣除迪斯尼公司的特許費后，香港迪斯尼連年赤字，更無(wú)從談給股東分紅。其次，迪斯尼公司其他的附屬經(jīng)營(yíng)項目，如迪斯尼酒店、收費的迪斯尼頻道等當時(shí)作為一攬子項目引進(jìn)，而這部分利潤也與特區政府無(wú)關(guān)。蘇偉文認為，香港過(guò)去從香港迪斯尼樂(lè )園項目上“無(wú)錢(qián)可賺”的尷尬值得上海引以為戒。

　　其實(shí)，香港對上海將建迪斯尼的關(guān)注更集中于今年年初�！缎艌蟆�1月15日就發(fā)表題為《迪斯尼重上海輕香港》的社評，認為迪斯尼為了在上海成功落戶(hù)，頗有不勝無(wú)歸的決心，之所以如此，自然是看中內地市場(chǎng)的潛力。但社評最后提醒說(shuō)，迪斯尼近年業(yè)績(jì)大不如前，美國境外的樂(lè )園是其開(kāi)拓收益的重要來(lái)源，相反，迪斯尼樂(lè )園對當地經(jīng)濟的效益未必如預計中理想，對此上海不應寄予太大憧憬。

　　《東方日報》1月11日一篇題為《防蹈港覆轍滬爭話(huà)事權》的報道說(shuō)，上海的迪斯尼夢(mèng)始于1990年，本期望可興建中國境內首個(gè)迪斯尼樂(lè )園，但香港開(kāi)出多項優(yōu)惠條件作“聘禮”，結果于1999年與迪斯尼正式簽訂協(xié)議興建香港迪斯尼樂(lè )園。報道認為，由于特區政府斥資200多億港元與迪斯尼合作，結果卻無(wú)權過(guò)問(wèn)樂(lè )園的管理及營(yíng)運，空有大股東之名，這個(gè)反面教材令上海政府在談判上步步為營(yíng)。

　　對于滬港兩地迪斯尼樂(lè )園的競爭，香港《文匯報》11月2日的報道說(shuō)，業(yè)界皆指香港迪斯尼擴建是明智之舉，因其開(kāi)園幾年已有一定基礎，現時(shí)擴建必能吸引游客。但若上海迪斯尼建成，內地游客基于“貪新忘舊”心理，可能會(huì )轉投往返更為便利的上海。此外，盡管即將大舉擴建，香港迪斯尼仍一天即可玩遍，不像其他大型游樂(lè )園般能夠吸引回頭客上門(mén)。但香港迪斯尼樂(lè )園總裁金民豪強調，目前該園的客源中有1/3來(lái)自?xún)鹊�，其中一半以上�?lái)自廣東，因此對上海迪斯尼無(wú)需太過(guò)憂(yōu)慮。還有分析人士稱(chēng)，上海迪斯尼建成開(kāi)園后，首先受到?jīng)_擊的應是本地和長(cháng)三角的游樂(lè )園，其后才是香港和日本的迪斯尼。

　　網(wǎng)民認為中國應建造自主文化航母

　　隨著(zhù)上海浦東迪斯尼項目的升溫，網(wǎng)民們的議論也逐漸增多。相當一批網(wǎng)民認為中國建造自主文化航母的時(shí)機已經(jīng)成熟，與其斥巨資打造一艘美國米老鼠號進(jìn)駐中國，不如打造一艘自主品牌的能進(jìn)軍全球的中國文化航母。

　　署名“張五�！钡木W(wǎng)民認為，上海迪斯尼很可能成為一塊雞肋，美國文化已經(jīng)過(guò)了高峰期，80歲的米老鼠賺錢(qián)的本事遠遠不如當年，上海引進(jìn)迪斯尼或許是個(gè)賠本生意。首先，歐洲的迪斯尼不成功。美國迪斯尼為了入侵歐洲市場(chǎng)，出資440億美元在法國巴黎建設了一個(gè)占地945公頃的迪斯尼樂(lè )園，結果連續4年虧損，至今業(yè)績(jì)平平。而上海迪斯尼的建設規模遠遜于歐洲的同類(lèi)項目，中國大陸的消費水準也遠遜于歐洲。其次，香港的迪斯尼不成功。香港迪斯尼開(kāi)業(yè)10年來(lái)一直虧損，不得不出大錢(qián)不斷請成龍、劉德華等巨星甚至“脫星”來(lái)提振人氣，結果收效甚微。投資400億元的上海迪斯尼會(huì )不會(huì )又是一場(chǎng)虧損的博弈呢？很多人表示，去過(guò)一次美國迪斯尼樂(lè )園，就不愿意再去了，因為那里的游覽項目更新速度緩慢，毫無(wú)新意。

　　騰訊網(wǎng)友“王新民”表示，用中國的錢(qián)鑄造的美國奢侈品牌，大多數國人無(wú)法受用。米老鼠從來(lái)就是為發(fā)達國家和地區服務(wù)的，我國大多數地區屬于欠發(fā)達甚至落后地區。即使對上海的工薪階層家庭而言，一日游數千元的水準絕對不會(huì )有回頭客！迪斯尼的知識產(chǎn)權代價(jià)沉重，拖累項目收益和后續創(chuàng )新資金的投入。即使項目經(jīng)營(yíng)不善每年仍需付給迪斯尼以?xún)|計數的高額管理費和特許費。如項目產(chǎn)生利潤，迪斯尼以知識產(chǎn)權投入獲得的43%股權加上前二項特權費的提取，約一半的利潤被非資金方的迪斯尼囊括。與其年年向米老鼠品牌的知識產(chǎn)權進(jìn)貢巨額錢(qián)財，不如建設中國自主品牌的超級主題樂(lè )園，更因為只有自主的才是民族的，只有民族的文化產(chǎn)業(yè)才能走向世界。上海是中國輻射最大的城市，浦東是構建中國超級文化產(chǎn)業(yè)的不可再生的市場(chǎng)領(lǐng)土，如此寸土寸金的市場(chǎng)領(lǐng)土，不應該拱手讓給米老鼠，而應該鑄造和培育中國自主的與迪斯尼并駕齊驅的文化產(chǎn)業(yè)。

　　烏有之鄉網(wǎng)友“孫錫良”：從經(jīng)濟平衡的角度上講，上海也沒(méi)有理由建迪斯尼樂(lè )園�，F在支撐上海經(jīng)濟發(fā)展的原動(dòng)力已經(jīng)足夠多，加上原有的強大的經(jīng)濟基礎，可以使上海在相當長(cháng)的時(shí)間內有很好的經(jīng)濟發(fā)展催化劑。一個(gè)國家就象一個(gè)大系統，必須保持相對平衡的狀態(tài)，如果任某一部分過(guò)度膨脹，將會(huì )破壞整體平衡，導至系統不穩定，另外，過(guò)度富裕的部分，也容易造成其它地方的心理不平衡。(本報記者肖婧整理)

　　統計數據顯示，在去年10月至今年6月間，由于來(lái)自英國和西班牙的游客數量明顯減少，位于巴黎郊區的歐洲迪斯尼樂(lè )園營(yíng)業(yè)額出現大幅下降，營(yíng)業(yè)額同比下降了7.1%，僅為8.665億歐元。