在把自己的煤礦以2700萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給央企中煤集團后，山西省朔州市山陰縣的吳建榮，卻比以前更忙了。接到本報記者電話(huà)時(shí)，他正忙著(zhù)給蔬菜搭建過(guò)冬的地棚。

　　“現在，我已經(jīng)投了一百多萬(wàn)，馬上還要再投200萬(wàn)下去�！币徽劦剿�的新事業(yè)――大棚蔬菜，吳建榮的聲音立刻響亮了起來(lái)。

　　“我本來(lái)就是一個(gè)農民�！痹诮邮鼙緢笥浾卟稍L(fǎng)時(shí)，吳建榮不斷強調這一點(diǎn)。在2001年接手山陰縣吳家坪煤礦前，他是當地的村支書(shū)。

　　20世紀末本世紀初，中國高速發(fā)展的經(jīng)濟引發(fā)了對能源的極度渴求。煤炭緊缺，煤價(jià)攀升，在山西，數千個(gè)小煤礦應運而生，眾多像吳建榮一樣的農民變身煤老板，開(kāi)啟了財富之門(mén)。

　　如今，大型國企拉開(kāi)山西煤炭整合大幕，吳建榮們悄然退場(chǎng)。他們中的很多人重新做回了“農民”，不必再“為煤礦安全提心吊膽，睡不好覺(jué)”，而與以前不同的是，他們手握大把資金。

　　據山西省農業(yè)廳提供的數據，截至2008年末，山西省已有610位像吳建榮這樣的“煤老板”轉產(chǎn)農業(yè)，目前，他們在農業(yè)養殖、種植和農產(chǎn)品加工領(lǐng)域的投資總額已經(jīng)達到110億元。2009年，“數目應該相比前兩年有更大的增長(cháng)”，山西農業(yè)廳一位人士說(shuō)。

　　而對整個(gè)山西省來(lái)說(shuō)，煤老板的回歸，事關(guān)當地經(jīng)濟結構調整大計。山西省近日出臺的《關(guān)于做大做強農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見(jiàn)》明確提出，“要積極引導資源型企業(yè)，特別是已退出煤焦領(lǐng)域的企業(yè)，投資興辦農產(chǎn)品加工企業(yè)”。

　　煤老板轉身

　　作為山陰縣吳家坪煤礦礦長(cháng)，吳建榮干了八年多。

　　2001年之前，煤炭市場(chǎng)低迷。吳建榮所在村上的煤礦，卻一直無(wú)人接手�！爱敃r(shí)不好搞，怕賠錢(qián)�！睙o(wú)奈之下，時(shí)為村支書(shū)的吳建榮自己接手了這個(gè)煤礦。

　　2001年之后，煤炭市場(chǎng)突然升溫，這次意外的投資為吳建榮帶來(lái)了財源。此后，吳建榮的礦長(cháng)身份一直延續到2009年。

　　但八年后，山西省決定，到2010年底，通過(guò)實(shí)施煤炭資源整合和煤礦兼并重組，全省現有的2600座煤礦將只保留1000座，兼并重組后的煤炭企業(yè)規模原則上不低于年產(chǎn)300萬(wàn)噸，單井生產(chǎn)規模原則上不低于90萬(wàn)噸。

　　這就意味著(zhù)，一批“煤老板”將因此退出這個(gè)舞臺，吳建榮也不例外。

　　據吳建榮介紹，在多次技改之后，自己的煤礦年產(chǎn)量?jì)H為20多萬(wàn)噸，雖已屬中型煤礦，但也逃脫不了被整合的命運。最終，中煤集團出手收購了他的煤礦。

　　吳建榮稱(chēng)，之前做煤礦，其實(shí)自己也沒(méi)有賺到多少錢(qián)。最初接手時(shí)，煤礦的年產(chǎn)量?jì)H6萬(wàn)多噸，此后幾年，他一直忙于技改擴產(chǎn)，“錢(qián)基本都投到這里面了”。而此次出售煤礦，中煤集團開(kāi)價(jià)2700多萬(wàn)元，扣除債務(wù)等之后，他最終“只拿到了幾百萬(wàn)而已”。

　　失掉這個(gè)“香饃饃”，對吳建榮來(lái)說(shuō)，并非意外。事實(shí)上，早在兩年前，吳建榮便開(kāi)始計劃投資農業(yè)。當時(shí)，同在山陰縣的一個(gè)朋友，極力邀請吳一起投資種蔬菜，并稱(chēng)“土地都沒(méi)問(wèn)題”。吳建榮很感興趣，便開(kāi)始籌劃這個(gè)項目。

　　雖然，種蔬菜的收益不如煤礦，且前期投入很大，但所以選擇這個(gè)項目，吳建榮自有考慮：“現在，煤炭形勢也不好了，而且搞這一行，麻煩事太多！”此前，諸如煤礦安全之類(lèi)的問(wèn)題，常常讓吳建榮“提心吊膽，睡不好覺(jué)”。而農業(yè)，屬于國家鼓勵的范疇，有扶持政策，“敢投資！”

　　至于為什么選擇“蔬菜”，吳建榮稱(chēng)，以前，山西的農業(yè)主要是牛羊的養殖，蔬菜種植很少，老百姓也沒(méi)有這個(gè)意識。但如今，隨著(zhù)人民消費水平提高，“吃蔬菜的比吃肉的還多”。在他看來(lái)，“這一塊前景廣闊”。

　　據吳建榮的測算，投資一個(gè)蔬菜大棚每年可獲利2萬(wàn)元。目前，他已經(jīng)在當地承包了150畝土地，建起了50個(gè)蔬菜大棚。未來(lái)，他準備把賣(mài)煤礦的錢(qián)都投到這一塊，再承包300至500畝土地。

　　百億資金涌動(dòng)

　　同樣在山陰縣，同樣是煤礦礦長(cháng)的郝進(jìn)仁，也把目光轉向了“發(fā)展現代農業(yè)”。并且，他投入的資金更大。

　　2008年，郝進(jìn)仁承包了山陰縣良種場(chǎng)6000畝土地，并計劃投資1.2億元發(fā)展現代農業(yè)。目前，他投資800萬(wàn)元一棟高檔智能溫室大棚已經(jīng)建成，主要種植蝴蝶蘭等花卉。2009年秋天，郝進(jìn)仁還計劃再建500個(gè)日光溫室大棚，發(fā)展設施蔬菜。

　　忙得不可開(kāi)交的郝進(jìn)仁婉拒了記者的采訪(fǎng)要求。但外界對他們的關(guān)注，并不會(huì )因此減少。

　　“這類(lèi)轉型，在近幾年很多、很明顯�！鄙轿魇∞r業(yè)廳一位人士告訴本報記者，在山西，很多“煤老板”憑借煤礦掙了一些錢(qián)后，便開(kāi)始考慮進(jìn)行再投資，而農業(yè)是他們投資最多的行業(yè)之一，因為，農業(yè)投資涉及領(lǐng)域較寬，包括種養殖、農產(chǎn)品加工以及觀(guān)光旅游，等等。

　　山西省農業(yè)廳早已注意到這一趨勢，并對此專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了統計：截至2008年年底，山西省已有610多個(gè)煤焦鐵企業(yè)轉產(chǎn)和兼辦農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，投資總額達110億元。其中，有25家企業(yè)的投資都超過(guò)億元。僅在“農產(chǎn)品加工”這一領(lǐng)域，投資就達到68億元。

　　2009年，隨國資對山西煤炭整合的進(jìn)一步推進(jìn)，農業(yè)，吸引了更多脫離煤礦卻手握資金的煤老板。

　　“今年的確有這樣一個(gè)勢頭�！鄙鲜鲛r業(yè)廳人士表示，雖然農業(yè)廳目前對今年新增的轉型煤老板的數目和投資還沒(méi)有確切的統計，但數目應該比前兩年有更大的增長(cháng)。

　　據其透露，隨著(zhù)越來(lái)越多的煤炭資金轉投農業(yè)，山西農業(yè)廳已做了相關(guān)調研，并已經(jīng)形成了相關(guān)報告。未來(lái)，山西省政府將以該報告為基礎，出臺針對此類(lèi)轉型的相關(guān)扶持政策。

　　山西農業(yè)大計

　　為煤老板的資金找到出路，對山西經(jīng)濟大局同樣重要。

　　據前述農業(yè)廳人士介紹，身為煤炭大省，山西的農業(yè)產(chǎn)業(yè)規模一直相對較小，雖然近年來(lái)經(jīng)濟結構調整不斷深化，但農產(chǎn)品加工轉化率較低等問(wèn)題，仍然突出。

　　目前，山西省已制定省、市、縣三級總體規劃，提出做大做強450家農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展目標。通過(guò)構建龍頭企業(yè)群，打造糧食、禽畜、乳品、果品、蔬菜、薯類(lèi)、油脂、中藥材八大產(chǎn)業(yè)鏈，整體提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

　　手握大筆資金的煤老板，顯然是山西農業(yè)的潛在投資者。這些企業(yè)轉投農業(yè)，將享受一系列政策、資金等方面的優(yōu)惠，投資額在5000萬(wàn)元以上的，均可享受“省級龍頭企業(yè)”的政策待遇。

　　以吳建榮的蔬菜大棚為例，一個(gè)大棚的成本在7萬(wàn)元左右，但建一個(gè)這樣的大棚，吳建榮可以從縣里獲得1萬(wàn)元的補貼，市里還要再補貼2000元。

　　在中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院副院長(cháng)鄭風(fēng)田看來(lái)，煤礦一般分布在農村，不少煤老板本身就是農村人，對農業(yè)、農村十分熟悉，“從過(guò)去的挖煤，轉向利用地上的自然資源，從煤礦轉向農業(yè)，相對于其他產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì )容易一些�！�

　　但是，煤老板轉型的困難，同樣存在。

　　位于呂梁孝義市的山西銘信禽業(yè)公司，2008年11月投產(chǎn)以來(lái)，已經(jīng)成為山西省內規模最大、投資最多的大型肉鴨養殖及深加工綜合型企業(yè)。而其投資者，曾經(jīng)的煤老板薛宇銘，也被稱(chēng)為“鴨王”。

　　但這個(gè)當地的農業(yè)龍頭，如今卻在為資金、人才等諸多問(wèn)題發(fā)愁。

　　本報記者獲得的一份銘信禽業(yè)給政府的匯報材料中提到，由于農業(yè)“投入高、投資回報較低、投資回收期相對較長(cháng)”，雖然在創(chuàng )建過(guò)程中，銘信禽業(yè)通過(guò)企業(yè)自籌、銀行貸款等多種途徑，獲得一定資金來(lái)源，但目前在流動(dòng)資金上，仍顯有較大的資金缺口，制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　銘信還稱(chēng)，目前，企業(yè)在專(zhuān)業(yè)人才招聘、培養方面亦遇到瓶頸，“長(cháng)此以往，將制約企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展”。