在近日召開(kāi)的全市環(huán)境綜合整治工作鞏固提升調度會(huì )上，八大整治(行動(dòng))指揮部和歷下、歷城、市中、槐蔭、天橋、高新區分別就如何加強長(cháng)效管理，鞏固提升環(huán)境整治成果提出了相應措施，確保城市管理的科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化。

　　交通秩序整治指揮部 結合冬季交通違法行為特點(diǎn)，深化交通秩序整治舉措，確保全市道路交通違法行為發(fā)生率明顯降低。

　　完善我市停車(chē)場(chǎng)規劃建設標準，提高停車(chē)泊位配建比例。最大限度挖掘道路停車(chē)資源，并進(jìn)一步完善交通指示標志、施劃停車(chē)泊位標線(xiàn)。探索建立查處酒后駕駛、大貨車(chē)違法等交通違法行為的長(cháng)效工作機制。

　　建筑渣土整治指揮部 擬開(kāi)展建筑渣土整治鞏固提高月活動(dòng)，啟用建筑渣土運輸車(chē)輛檢查站。將《大型貨車(chē)市區臨時(shí)通行證》與《建筑渣土準運證》兩證合二為一，已建成的28處檢查站配齊人員盡快啟用。對拒不執行建筑渣土處置費最低限價(jià)的堅決予以處罰，在全市建設工地安裝并使用車(chē)輛自動(dòng)沖洗設備和視頻監控系統，加強對違規工地的重點(diǎn)監管。在理順建筑渣土管理體制以前，堅持領(lǐng)導機構、實(shí)施方式、經(jīng)費來(lái)源不變。

　　環(huán)境衛生整治指揮部 全面提升招標道路保潔質(zhì)量。2010年，主次道路機掃率力爭達到65%，灑水沖洗率力爭達到97%以上。積極爭取市政府和市有關(guān)部門(mén)支持，2010年開(kāi)始對棚戶(hù)區安置樓和開(kāi)放式小區樓房化糞池實(shí)行免費清疏，城區生活垃圾糞便無(wú)害化處理率達到93%以上。到2010年底，市區三類(lèi)以下公廁全部改造完成。逐步探索建立街巷保潔涉及的市、區兩級財政專(zhuān)項經(jīng)費保障機制，將環(huán)衛設施建設規劃納入市政府審批大廳。

　　戶(hù)外經(jīng)營(yíng)整治指揮部 繼續落實(shí)市、區、街三級執法管理責任，配合有關(guān)部門(mén)積極推進(jìn)菜市場(chǎng)建設，加強市區臨時(shí)便民攤點(diǎn)群規范化管理試點(diǎn)工作。在治理“牛皮癬”方面，采取市場(chǎng)化運作新機制。積極落實(shí)相關(guān)整治資金，采取以獎代補、市場(chǎng)化運作等方式，探索長(cháng)效管理機制。按照早發(fā)現、早制止、早處理要求，做好12345市民服務(wù)熱線(xiàn)和16039城管執法熱線(xiàn)工作。

　　市容道路整治指揮部 將發(fā)揮專(zhuān)業(yè)隊伍作用，消除動(dòng)態(tài)性的臟亂差問(wèn)題，繼續督導各區開(kāi)展道路整治“回頭看”活動(dòng)，對已完工道路進(jìn)行查缺補漏。落實(shí)屬地管理，提升區、街在市容道路管理的主體地位，嚴格落實(shí)市容長(cháng)效管理問(wèn)責制。力爭出臺《市容道路長(cháng)效管理辦法》和《市容道路長(cháng)效管理考核辦法》。

　　綠化美化行動(dòng)指揮部 對已完成建設提升整治的道路綠地、街頭綠地公園等繼續加強養護管理，防止出現反彈現象。突出抓好園博會(huì )閉幕式期間園博園周邊城市綠化美化和城市綠化管理工作，確保景觀(guān)效果。密切監測美國白蛾的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)防治，維護城市生態(tài)成果。同時(shí)，加強公共綠地、街頭游園和山體公園建設，增加城市公共綠地。

　　環(huán)境保護行動(dòng)指揮部 繼續開(kāi)展揚塵污染控制區、機動(dòng)車(chē)抽檢和上路冒黑煙機動(dòng)車(chē)抓拍工作，實(shí)施冒黑煙公交車(chē)專(zhuān)項整治，適時(shí)推行機動(dòng)車(chē)環(huán)保標志管理制度。強化環(huán)保部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)24小時(shí)值守制度，落實(shí)超標單位紅、黃牌督辦制度，加強對全市107家市控重點(diǎn)企業(yè)的環(huán)境監管。推進(jìn)城市管理重心下移，對重點(diǎn)工作實(shí)施專(zhuān)項督查。

　　夜景亮化行動(dòng)指揮部 推進(jìn)管理重心下移，明確管理責任。做好集中控制系統的調試及旅游路沿線(xiàn)、經(jīng)十西路沿線(xiàn)、西客站周邊的亮化工作。制訂城市景觀(guān)照明專(zhuān)項規劃，爭取出臺城市景觀(guān)照明管理辦法，2010年完成景觀(guān)照明立法的前期調研工作，形成草案。加強對既有照明設施的維護管理，將亮化工程納入建設工程的正常程序。

　　槐蔭區

    把環(huán)境綜合整治與打造新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)結合起來(lái)，依托老城區1.1平方公里范圍內的老建筑保護性開(kāi)發(fā)改造，以百年商埠老建筑的保護性開(kāi)發(fā)利用為重點(diǎn)，圍繞“四縱四橫”都市文化特色街區建設，精心打造“百年商埠風(fēng)情區”。依托江北最大的茶葉市場(chǎng)，結合張莊路綜合改造，全力推進(jìn)茶葉市場(chǎng)業(yè)態(tài)升級、綜合改造、規模膨脹和形象提升，積極打造茶文化體驗社區。依托區域內黃河、小清河、玉符河、臘山河及玉清湖、美里湖等水資源優(yōu)勢，做足做好水的文章，打造玉符河生態(tài)濕地公園、臘山河城市生態(tài)景觀(guān)帶、小清河自然景觀(guān)帶、玉清湖自然生態(tài)保護區和沿黃河生態(tài)度假五大特色景區，推動(dòng)生態(tài)濕地建設，塑造生態(tài)新區旅游產(chǎn)品，形成槐蔭“親水游”新形象。成立槐蔭區城市服務(wù)管理辦公室，實(shí)現資源共享，提高工作效率。區財政在每年正常城市建設管理維護費基礎上，每年再拿出不低于500萬(wàn)元的資金建立城市管理維護基金，專(zhuān)項用于解決井箅子缺失、人行道破損、污水外溢、化糞池堵塞等事關(guān)老百姓切身利益的問(wèn)題。

　　歷下區

    計劃投資6.9億元整治山大路北段、文化東路、文化西路、山大南路、經(jīng)一路東延長(cháng)線(xiàn)、按察司街等13條主次干道和城市支線(xiàn)。計劃投資7990萬(wàn)元，對濼河、師東、青后、甸柳、明湖等6個(gè)居民小區和羊頭峪東溝路、燕文東路、燕文西路等7條背街小巷進(jìn)行整治提升。因地制宜規劃建設一批室內副食品市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、儲藏室、休閑健身場(chǎng)所等設施，有效解決環(huán)境整治和城市管理中存在的違章建筑取締難、馬路市場(chǎng)易回潮等問(wèn)題。探索“獎懲罰懶、獎優(yōu)罰劣”的工作機制，細化街道辦事處和相關(guān)部門(mén)的職能和事權范圍，加強督促考核，以考核助推城管工作。進(jìn)一步推進(jìn)城管重心下移，強化街道辦事處的主體地位，力爭在辦事處城管機構和人員編制、城市維護費預算等方面實(shí)現體制機構性創(chuàng )新。

　　市中區

    計劃投資1400萬(wàn)元新建垃圾中轉站7座、公廁5座，購置機掃車(chē)6部、灑水車(chē)2部、拉臂車(chē)6部、壓縮車(chē)3部、小型垃圾收集作業(yè)車(chē)20余部。繼續加大城郊6個(gè)街道辦事處的垃圾統管統運工作，努力實(shí)現國道104線(xiàn)、省道103線(xiàn)、二環(huán)南路和二環(huán)西路沿線(xiàn)村居環(huán)衛管理工作全覆蓋，逐步實(shí)現環(huán)衛管理一體化。2010年，計劃投資4100萬(wàn)元對普利街、建辛路、經(jīng)九路等9條道路進(jìn)行環(huán)境整治；計劃投資1900余萬(wàn)元，對樂(lè )山小區，舜玉南、北區等9個(gè)居民小區進(jìn)行綜合整治。重點(diǎn)對舜耕路、館驛街等7條道路、2個(gè)公園和5個(gè)居民小區進(jìn)行綠化整治提升；落實(shí)以標段管理為主的養護責任制，把國道104線(xiàn)、省道103線(xiàn)、二環(huán)路、國道220線(xiàn)和英雄山廣場(chǎng)等面積約65萬(wàn)平方米的綠地納入標段管理。新建部分便民市場(chǎng)，讓攤點(diǎn)散戶(hù)“有廳可進(jìn)”。將興隆和陡溝2個(gè)街道辦事處納入到數字化城管體系中來(lái)，實(shí)現17個(gè)街道辦事處全方位覆蓋。

　　歷城區

    把更多的精力投入到后全運城市管理上來(lái)，在全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治工作的基礎上，深入開(kāi)展環(huán)衛、執法、園林進(jìn)社區、進(jìn)農村活動(dòng)，做到城區整治全面覆蓋，城郊整治亮點(diǎn)紛呈，遠郊整治重點(diǎn)突出。進(jìn)一步理順城區管理體制，下移管理重心，科學(xué)界定市、區、街所承擔的城市維護責任、范圍與任務(wù)，明確責任分工。進(jìn)一步加大城市管理投入力度，優(yōu)化城市維護資金的安排和使用方式。

　　天橋區

    繼續落實(shí)嚴格問(wèn)責制，并以“無(wú)視覺(jué)污染街居”創(chuàng )建活動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)全區環(huán)境綜合整治工作再上新臺階。繼續發(fā)揮容貌管理辦公室作用，加大對違法三輪車(chē)整治力度。加強渣土運輸源頭管理，對違規工地實(shí)行重點(diǎn)監管。嚴格問(wèn)責制，完善GPS信息管理平臺建設，努力實(shí)現“無(wú)垃圾死角、無(wú)保潔盲區”工作的常態(tài)長(cháng)效。對已整治結束的道路，進(jìn)行再提升、再改造，積極打造新亮點(diǎn)。結合植物冬季生長(cháng)的特點(diǎn)，對路邊行道樹(shù)進(jìn)行統一涂白，并積極做好綠地內植物的保暖、修剪工作。

　　高新區

    按照打造“產(chǎn)業(yè)高地、現代新城”的總體要求，進(jìn)行策劃規劃。按照建設“現代化科技新城”的目標，與奧體文博片區對接。理順城市管理體制，實(shí)現管理重心下移。加大執法力度，推進(jìn)數字化、網(wǎng)絡(luò )化管理。按照“政府主導、市場(chǎng)運作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)”的原則，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛、路燈管理、生活垃圾統管統運、綠化養護和亂貼亂畫(huà)治理的市場(chǎng)化運作，建立長(cháng)效管理機制。