“從2001年至今，花卉生產(chǎn)由高成本的發(fā)達國家向低成本的發(fā)展中國家進(jìn)一步轉移，我國花卉生產(chǎn)面積大幅度增長(cháng)，但質(zhì)量效益不夠高、產(chǎn)業(yè)結構雷同、產(chǎn)品結構同質(zhì)化、從業(yè)人員素質(zhì)較低和創(chuàng )新能力較弱等問(wèn)題也更加突出。面對這種新形勢，為處理好速度、結構、效益和質(zhì)量的關(guān)系，調整成了現階段的主旋律，即由依靠增加投入、鋪新攤子和追求數量的粗放型經(jīng)營(yíng)向依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的節約型經(jīng)營(yíng)轉變，在提高經(jīng)濟效益方面狠下功夫�！比涨罢匍_(kāi)的第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，中國花卉協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)江澤慧指出了現階段我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向，從產(chǎn)品到流通，從眼前到持續發(fā)展機制進(jìn)行全方位調整的發(fā)展思路，引起業(yè)界人士的共鳴。

　　調整一：優(yōu)化品種技術(shù)結構

　　6月19日，國家發(fā)展改革委員會(huì )發(fā)出通知，決定自6月20日起汽油、柴油價(jià)格每噸提高1000元，航空煤油價(jià)格每噸提高1500元；自7月1日起，將全國銷(xiāo)售電價(jià)平均每千瓦時(shí)提高2.5分錢(qián)。這讓企業(yè)進(jìn)一步感受到來(lái)自生產(chǎn)成本控制的壓力，江蘇蘇州盈年農業(yè)科技有限公司總經(jīng)理張樹(shù)初知道這個(gè)消息后無(wú)奈地表示，僅今年上半年，包括肥料、基質(zhì)、花盆、運輸在內的成本在半年時(shí)間里幾乎增長(cháng)了一倍。在這樣的形勢下，生產(chǎn)企業(yè)急需調整品種和技術(shù)來(lái)應對市場(chǎng)激烈的競爭。
　　產(chǎn)品標準化是現階段優(yōu)化品種技術(shù)結構不容忽視的。浙江森禾種業(yè)股份有限公司董事長(cháng)鄭勇平指出，產(chǎn)品標準化要從改變觀(guān)念開(kāi)始，進(jìn)而改變設備、流程。這是一個(gè)系統工程，不容易但要著(zhù)手去做。
　　產(chǎn)品容器化則是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢�，F在我國的地被植物和其他園林用花灌木容器化進(jìn)程較快，配套的栽培技術(shù)、容器生產(chǎn)技術(shù)等也都在不斷跟進(jìn)，而在荷蘭、德國等地，3米高的大樹(shù)都是容器化栽培，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中市場(chǎng)選擇的結果。如今，市場(chǎng)決定了我國的花卉產(chǎn)品也要朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展。
　　花卉應用潛在市場(chǎng)的挖掘也需要品種和技術(shù)的跟進(jìn)。中國花卉協(xié)會(huì )盆栽分會(huì )會(huì )長(cháng)李虬表示，目前世界正悄悄產(chǎn)生“第五季”。簡(jiǎn)單地說(shuō)，由于保暖、降溫技術(shù)的提高和生活水平的改善，城市中人一年有70%到80%的時(shí)間生活在27℃、空氣濕度相對高的環(huán)境里。從商機來(lái)講，這是花卉應用的新空間，對進(jìn)行生態(tài)化建設和居家消費的花木品種和應用技術(shù)提出了新要求，如生態(tài)餐廳建設、盆栽組合技術(shù)等領(lǐng)域。

　　調整二：推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)物流體系

　　我國花卉產(chǎn)業(yè)亟待形成一個(gè)由企業(yè)內在動(dòng)力推動(dòng)的產(chǎn)銷(xiāo)和物流體系。李虬指出，世界先進(jìn)的花卉生產(chǎn)體系和技術(shù)體系建立在大流通和大訂單的高度市場(chǎng)化基礎之上，但大流通和大訂單的實(shí)現有賴(lài)于成熟、先進(jìn)的產(chǎn)銷(xiāo)物流體系，我國雖然已嘗試建立了很多由政府倡導的產(chǎn)銷(xiāo)物流體系，但運行上跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定脫離，如果在未來(lái)五年內產(chǎn)銷(xiāo)物流體系得以建成，會(huì )對整個(gè)產(chǎn)業(yè)起到很大的推動(dòng)作用。當前，由盆栽企業(yè)組成的盆栽協(xié)會(huì )已呈現強烈的勢頭，希望形成自己的產(chǎn)銷(xiāo)物流體系。
　　目前，雖然我國昆明建立了切花拍賣(mài)流通市場(chǎng)，但究竟哪種體系適合我國的花卉產(chǎn)業(yè)還需嘗試和摸索。日本大田花卉市場(chǎng)是日本最大的花卉拍賣(mài)市場(chǎng)，常到中國的副總經(jīng)理小杉圭一表示，中國現在建立拍賣(mài)方式的物流體系時(shí)機還不成熟，分散的小規模農戶(hù)經(jīng)營(yíng)還沒(méi)有拍賣(mài)流通和產(chǎn)品標準生產(chǎn)意識，建立花農合作組織是第一步。

　　在調整中實(shí)現轉型

　　日本、臺灣的花卉產(chǎn)銷(xiāo)物流體系相對成熟，臺灣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )總經(jīng)理鐘國成、日本小杉圭一等人均認為，產(chǎn)銷(xiāo)物流體系的建立關(guān)鍵在于制度的建立和機制的形成。在日本，從事流通的經(jīng)營(yíng)者有專(zhuān)門(mén)的法律保護，客觀(guān)上形成高門(mén)檻，不容易被低層次競爭所擾亂。小杉圭一建議，中國政府相關(guān)部門(mén)不妨把精力從投入大量資金建立市場(chǎng)，轉到市場(chǎng)建設的規劃和監管規章的制定上來(lái)，以逐步改變目前市場(chǎng)建設混亂的現狀。
　　臺北花卉產(chǎn)銷(xiāo)股份有限公司經(jīng)營(yíng)著(zhù)臺灣最大的花卉市場(chǎng)，其總經(jīng)理張堂穆表示，世界上僅有6個(gè)國家建立了花卉拍賣(mài)流通形式，但美國、英國等國家并沒(méi)有花卉拍賣(mài)體系，對現階段的中國花卉產(chǎn)業(yè)而言，拍賣(mài)不是最佳形式，“丹麥模式”更值得借鑒，即在全國范圍內扶持大的經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)他們的網(wǎng)絡(luò )帶動(dòng)花卉的流通和進(jìn)出口貿易。

　　調整三：建立防災長(cháng)效機制

　　今年1月的雪災和6月的澇害，給我國長(cháng)江以南地區的花木生產(chǎn)帶來(lái)嚴重損失，而每年?yáng)|部沿海地區的臺風(fēng)和北方的降雪讓局部區域的花木生產(chǎn)受損的消息更是時(shí)有耳聞。對此，出臺相關(guān)扶持政策并迅速落實(shí)成為業(yè)界一致的呼聲。
　　2006年年初，“擴大農業(yè)政策性保險試點(diǎn)范圍”被正式列入中央《關(guān)于推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的若干意見(jiàn)》。但兩年過(guò)去了，農業(yè)保險在花木產(chǎn)業(yè)中依然缺位。其中，保險費率是敏感點(diǎn)，市場(chǎng)化的保險費率一般花農承受不起，但若根據花農的接受程度設定基于政府補貼的費率，保險公司和政府的壓力又顯得過(guò)大。政策性農業(yè)險如何在花木種植戶(hù)中推廣開(kāi)來(lái)還需系統研究。
　　今年“兩會(huì )”期間，全國人大代表、浙江寧波滕頭集團董事長(cháng)傅企平提交了一份關(guān)于《農業(yè)保險法》的議案，結合國外成功經(jīng)驗和我國目前農業(yè)的現狀，建議全國人大盡快制定《農業(yè)保險法》，并建議農業(yè)保險服務(wù)要與商業(yè)性保險公司分離，建立以非盈利為目的的政策性保險體系。同時(shí)，建議農業(yè)保險實(shí)行法定保險和自愿保險相結合，政府對于農保戶(hù)給予保險費率上的適當補貼，對于農業(yè)保險公司給予適當財稅政策支持，以大力發(fā)展政策性農業(yè)險。
　　在期待扶持政策的同時(shí)，花卉企業(yè)還應積極自救，如進(jìn)行設施的改造和產(chǎn)品結構的調整等，以防患于未然，盡可能將損失減小到最低。