迪士尼落戶(hù)上海后成為全球第六家迪士尼公園，除了美國本土的2家外，還有巴黎、東京、香港。目前這5家迪士尼的經(jīng)營(yíng)狀況不一，有的賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，有的卻沒(méi)有盈利。據了解，經(jīng)營(yíng)狀況最好的是洛杉磯，請您談?wù)勆虾Ｒ�進(jìn)迪士尼后的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì )怎樣？

　　洵磊評論：

　　迪斯尼落戶(hù)上海，以上兩方將會(huì )互贏(yíng)：

　　首先，最受惠還是迪斯尼集團公司。因為，作為中國的市場(chǎng)－上海是大陸經(jīng)濟的濃縮體，也是中國最繁榮的幾個(gè)城市之一，其經(jīng)濟規模與美國紐約和洛杉磯可相提并論，而且還在快速發(fā)展中。它高速發(fā)展的基礎就是依靠大陸十幾億人的強大消費市場(chǎng)。

　　另外，中國京滬高鐵建設完畢，北方和中國內地到上海僅僅4個(gè)小時(shí)時(shí)間，而且還伴隨著(zhù)中國航空旅游等交通行業(yè)的普及的發(fā)展，也會(huì )拉動(dòng)國內消費，方便到繁華的都市游玩。我相信上海迪斯尼會(huì )是繼美國本土－洛杉磯迪斯尼后，下一個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

　　其次，最受惠就是上海市政府和上海人民了。這個(gè)有前期案例可以參考：“在亞洲，香港和東京的迪斯尼從建起到營(yíng)運，都給本地區帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益并且創(chuàng )造了上萬(wàn)的的工作機會(huì )。據業(yè)內人士統計，到目前為止，迪斯尼給香港帶來(lái)了1173億港元的經(jīng)濟效益。而東京迪斯尼即使是在金融危機陰云籠罩的2008年，入園人數同比還增加樂(lè )7.1％，創(chuàng )歷史新高。參觀(guān)者的人均消費預計為9640日元，同比增加2.9％。如果落戶(hù)成真，上海也將迎來(lái)同樣的前景：將明顯提升并延續上海旅游行業(yè)，尤其是酒店行業(yè)的景氣度，預計開(kāi)業(yè)后上海酒店的出租率和房?jì)r(jià)均將有較大幅度的增長(cháng)。

　　中國企業(yè)報問(wèn)：目前歐洲和香港的迪士尼先后出現虧損，您認為迪士尼落戶(hù)上海能否逃脫香港迪士尼“不賺錢(qián)的命運”？

　　洵磊評論：

　　這個(gè)在上海迪斯尼來(lái)說(shuō)，根本不是考慮的問(wèn)題。我們比較一下，上海跟香港和東京這三個(gè)城市的實(shí)力和發(fā)展前景，就可以得出很好的答案。

　　首先：根據申銀萬(wàn)國的評測報告顯示，迪斯尼項目如果能夠最終落戶(hù)上海，預計將新增游客1500萬(wàn)人次以上，開(kāi)業(yè)初期將超過(guò)香港迪斯尼的水平，年接待量約在500-1000萬(wàn)人次。然后，我們整體比較一下中國上海對比中國香港和東京的經(jīng)濟實(shí)力和發(fā)展前景來(lái)說(shuō)，首先，上海人口最多、上海以及四周省份輻射的面積遠遠超過(guò)前兩個(gè)城市，而且，上海還在高速發(fā)展中�？梢哉f(shuō)，將來(lái)上海迪斯尼的營(yíng)運狀況勢必創(chuàng )造迪斯尼營(yíng)運的記錄，起碼在營(yíng)收方面50％是可以預期的。

　　另外：上海市委、市政府以及浦東新區區委、區政府的有關(guān)文件，都已將這一“重大旅游項目”列為09年下半年工作的重點(diǎn)內容之一。共計投資250億，其投資規�？梢愿�上海世博相提并論�？梢钥吹缴虾Ｊ姓�府以及中國政府，對此次海外引進(jìn)迪斯尼創(chuàng )造了非常良好的政策支持，這大家是有目共睹的。所以，上海迪斯尼與香港迪斯尼不賺錢(qián)的命運，是不可同日而比的。

　　中國企業(yè)報問(wèn)：您認為上海市引進(jìn)迪士尼是出于怎樣的考慮？

　　洵磊評論：

　　從產(chǎn)業(yè)文化上看，上海市引進(jìn)迪斯尼不僅僅是一個(gè)上海市政府怎樣的考慮，而是涉及整個(gè)中國以及中國文化產(chǎn)業(yè)與西方北美文化融合碰撞的一個(gè)新的起點(diǎn)。

　　上海迪斯尼項目的實(shí)施有助于在整體上提高上海乃至全國的創(chuàng )意和文化娛樂(lè )水準，帶動(dòng)我國文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強我國文化娛樂(lè )的國際競爭力。同時(shí)，主題公園也可利用出版、媒體方面的優(yōu)勢，與上海電影院線(xiàn)運用資產(chǎn)紐帶聯(lián)合促銷(xiāo)，擴大市場(chǎng)。

　　從人民生活上考慮，是上海市政府對提升全市人民文化娛樂(lè )生活的一個(gè)點(diǎn)睛之筆；也是借引進(jìn)國外成熟的文化娛樂(lè )項目，促進(jìn)中國本土文化項目健康、快速發(fā)展的一個(gè)催化劑。

　　從地方經(jīng)濟上看，迪斯尼在東京也好，香港也好，都對當地的經(jīng)濟，包括房產(chǎn)、旅游、酒店、飲食等起到了很大的促進(jìn)作用，我想在上海的作用還會(huì )更大。

　　總結以上，不管是文化也好，經(jīng)濟也好，都在是在塑造中國的影響力，集結點(diǎn)滴之力量，匯聚滄海之寬廣！可以看出，迪斯尼并不僅僅是上海的引進(jìn)，也是迪斯尼成就世界游樂(lè )霸業(yè)市場(chǎng)的重要布局！―――中國可以放棄迪斯尼，但迪斯尼必進(jìn)中國！這是遲早的事情。

　　中國企業(yè)報問(wèn)：目前，迪士尼在美國本土的經(jīng)營(yíng)最好，在海外的其他3家卻不如本土的經(jīng)營(yíng)狀況，您認為這是文化差異還是其他方面的原因？

　　洵磊評論：

　　首先，文化差異是一方面，但，不是主要方面，這是一個(gè)綜合因素來(lái)決定的，絕對不是某一個(gè)或幾個(gè)因素造成。而其中最最主要的是經(jīng)營(yíng)因素，因地制宜、本土經(jīng)營(yíng)，與當地文化相融合，補短揚長(cháng)，這才是根本！

　　其次，市場(chǎng)環(huán)境（包括經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境、地域環(huán)境等等），美國本土輻射面積廣大，人口眾多經(jīng)濟基礎雄厚，在加上迪斯尼土生土長(cháng)的人文環(huán)境，以上這些造就了，本土迪斯尼的成功。

　　而在海外香港、東京、歐洲，這三家人口均不如美國本土城市洛杉磯眾多，而且城市輻射面積比較狹窄，沒(méi)有經(jīng)濟補充能力。再者，文化差異，水土不服。以上因素以上均是導致海外迪斯尼發(fā)展失敗的，營(yíng)運狀況不良的原因。

　　我相信在上海，擁有雄厚的經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境、地域輻射廣大等條件后，最最重要的一個(gè)因素就是中國文化因素，而這個(gè)文化因素也是影響上海迪斯尼成敗的關(guān)鍵因素！

　　中國企業(yè)報問(wèn)：迪士尼進(jìn)入中國內陸后，勢必會(huì )對中國本土游樂(lè )場(chǎng)造成沖擊，競爭更加激烈。您怎樣看待這個(gè)問(wèn)題？

　　洵磊評論：

　　我感覺(jué)這個(gè)問(wèn)題，不能只看到不好的一面，上海迪斯尼進(jìn)入勢必給本土游樂(lè )市場(chǎng)增加競爭難度，但同時(shí)也把整個(gè)中華大陸游樂(lè )市場(chǎng)沖擊擴大，正所謂，蛋糕做大了，大家的市場(chǎng)也就都做大了。

　　例如：國內主題樂(lè )園行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)華僑城不久前剛在上海松江區新開(kāi)了一家“歡樂(lè )谷”主題樂(lè )園。華僑城集團ＣＥＯ兼總裁任克雷4日表示，迪斯尼的進(jìn)入，并不會(huì )阻礙其他主題公園的發(fā)展，反而會(huì )促進(jìn)本土主題公園品牌和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，共同把市場(chǎng)份額做大，做繁榮。另外，國內的旅游業(yè)人士、酒店業(yè)人士都在懷著(zhù)積極應對的態(tài)度，去參與到這場(chǎng)競爭中來(lái)。

　　任克雷還說(shuō)：“就拿香港迪斯尼樂(lè )園來(lái)說(shuō)，自2006年開(kāi)業(yè)后，一河之隔的深圳歡樂(lè )谷2007年游客增長(cháng)率高達10.2％，并以323萬(wàn)的年入園人數再次進(jìn)入亞太地區主題公園十強。

　　2007年和2008年，華僑城旅游項目的游客量在深圳整體平均增長(cháng)了15％，總計新增200萬(wàn)人次游客�！敖�(jīng)過(guò)多年的積累，中國本土的主題公園已經(jīng)發(fā)展到相當的規模和實(shí)力，且具有不可替代的優(yōu)勢�！�

　　所以，綜上所述：喜憂(yōu)皆有，對于中國內陸整體的游樂(lè )市場(chǎng)，利大于弊！