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文化旅游:十年轉型經(jīng)驗教訓積累多
[日期:2010-05-25]  來(lái)源:中國青年報    作者:   發(fā)表評論(0)打印



  近來(lái),“名人故里之爭”再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。故里之爭表象之后的地方利益格局和經(jīng)濟發(fā)展模式再次被擺到公眾面前。從本期起,本刊開(kāi)設“文化旅游系列談”欄目,特約學(xué)者裴鈺對十年來(lái)的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行探討,以期引起各界對“如何使文化旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展”這一大命題更多的思考和實(shí)踐。

  用裴鈺的話(huà)來(lái)說(shuō),本系列有3個(gè)特點(diǎn):基于十年來(lái)的實(shí)踐,從實(shí)踐中整合現象,總結規律,不唯書(shū);重在文化旅游和宏觀(guān)經(jīng)濟背景之間的關(guān)聯(lián);實(shí)事求是的態(tài)度,建設性立場(chǎng),基于過(guò)去區域實(shí)踐的基礎上,進(jìn)行文化旅游的判斷和分析。

  真誠地歡迎有不同見(jiàn)解的專(zhuān)家、實(shí)踐者參與到討論中,最終為我國文化旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起到一點(diǎn)推動(dòng)作用。

  2000年~2010年,是我國工業(yè)化和城鎮化進(jìn)程全面提速的十年,為旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。眾多省區市將文化旅游列入政府報告和規劃,部分省區市甚至將其直接列為區域戰略性支柱產(chǎn)業(yè)。各地爭奪、整合和共享文化旅游的優(yōu)勢資源,正逐步實(shí)現文化與旅游的產(chǎn)業(yè)融合,其產(chǎn)業(yè)鏈條初步成型,并為今后十年的行業(yè)深層次改革奠定了基礎。

  文化旅游不是“吃祖宗飯”,文化旅游的人文內涵,是對民族文化的歷史性傳承,同時(shí)擁有面向未來(lái)的可持續發(fā)展視野?傮w上,十年來(lái),文化旅游存在眾多成功個(gè)案,但尚未形成產(chǎn)業(yè)模式;文化保護有較多積極典型,但文保和開(kāi)發(fā)的矛盾依然嚴峻;創(chuàng )意經(jīng)典頻現,但總體水平亟待提升。特別是文化和開(kāi)發(fā)的商業(yè)倫理、媒體監督架構等亟須重新構建。

  縱觀(guān)文化旅游產(chǎn)業(yè)十年競爭和發(fā)展,地方政府的放手實(shí)踐,已經(jīng)遠遠走在理論的前面。以十年實(shí)踐為基礎,從產(chǎn)業(yè)鏈角度審視文化旅游,我認為可分為三個(gè)部分:前端——文化核心價(jià)值的構建;中端——產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)和文化保護;末端——品牌包裝和公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)。在前端,文化旅游業(yè)的核心商業(yè)價(jià)值標準多樣化;中端的產(chǎn)業(yè)化運營(yíng),遵循旅游業(yè)基本規律,惟有“文化保護”屬于文化旅游的特有屬性,以省級和國家級物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為標準;末端是創(chuàng )意策劃和品牌推廣。

  文化旅游產(chǎn)業(yè)的高附加值,來(lái)自前端和末端。

  十年來(lái),名人故里經(jīng)濟形成了較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條。以湖南炎陵縣的炎帝故里經(jīng)濟為例,其前端是炎帝陵,全國重點(diǎn)文物保護單位。中端是文物保護環(huán)節,2006年,該縣的“炎帝陵祭典”入選第一批國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,同時(shí),啟動(dòng)“炎帝陵文史館景區建設”,投資總額100萬(wàn)美元。其末端的品牌營(yíng)銷(xiāo)、尋根祭祖游和世界華人華僑炎帝陵祭祖大典,商業(yè)創(chuàng )意和營(yíng)銷(xiāo)模式十分成功。

  十年來(lái),文化旅游的產(chǎn)業(yè)價(jià)值可分為四個(gè)層次。第一,文化旅游列為優(yōu)先發(fā)展的戰略性支柱產(chǎn)業(yè)。比如,河南省在《河南“十一五”旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》中,要求“十一五”期間,全省旅游產(chǎn)業(yè)要“突出文化特色”,推動(dòng)旅游業(yè)由資源開(kāi)發(fā)型向產(chǎn)業(yè)發(fā)展型轉變、由政府主導型向市場(chǎng)主導型轉變,使旅游產(chǎn)業(yè)成為競爭優(yōu)勢突出的戰略性支柱產(chǎn)業(yè)。

  第二、服務(wù)于區域發(fā)展的戰略布局。比如,鄂西生態(tài)文化旅游圈,湖北省基于本省鄂西地區生態(tài)、文化和民俗等資源優(yōu)勢,以文化旅游為抓手,來(lái)破解鄂西區域發(fā)展瓶頸。該項目涉及十堰至宜昌鐵路、神農架機場(chǎng)等12個(gè)重點(diǎn)工程,總投資突破 1200億元。

  第三,區域和城市的名片。比如湖南株洲的“神農城項目”,以原有的炎帝廣場(chǎng)和天臺公園為核心,打造“全球華人炎帝文化景觀(guān)中心”和株洲城市文化品牌,總投資超過(guò)100億元。值得一提的是,該項目基于歷史中的炎帝文化,卻以建設資源節約型社會(huì )和環(huán)境友好型社會(huì )為目標,走低碳環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展路徑,一改文化旅游“吃祖宗飯”的舊有印象,由此證明:文化旅游是基于歷史坐標,面向未來(lái)的可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)選擇。

  第四,城市營(yíng)銷(xiāo)。比如,河北豐潤原自稱(chēng)“曹雪芹故里”,如今改稱(chēng)“中國動(dòng)車(chē)城”。利用文化旅游塑造城市品質(zhì),提高某個(gè)特定歷史時(shí)期的城市知名度,但發(fā)展主業(yè)卻并不是旅游,此類(lèi)案例不勝枚舉。

  由上可見(jiàn),文化旅游對不同地區來(lái)講,產(chǎn)業(yè)價(jià)值不同,所處的產(chǎn)業(yè)地位自然也就各異。

  文化旅游的核心商業(yè)價(jià)值評估體系,在十年間也逐漸成型。我認為可分為三個(gè)等級:第一,具有符合國家戰略和宏觀(guān)政策的特別價(jià)值;第二,人文科學(xué)價(jià)值,具有“真實(shí)性、唯一性和排他性”;第三,基于民間的泛文化價(jià)值。湖北隨州、陜西寶雞、山西高平、湖南炎陵縣和會(huì )同縣,積極競爭“炎帝故里”,相關(guān)項目融資規模突破百億元,它們處于第一等級;秦始皇陵和曹操高陵等帝王陵墓的開(kāi)發(fā),屬于第二等級;所謂孫悟空、花木蘭等文學(xué)虛擬人物的故里,則屬于第三等級。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,十年轉型,經(jīng)驗教訓積累良多,面向未來(lái)的路徑擴展和思想轉型,令人拭目以待。

  裴鈺,天津市歷史學(xué)學(xué)會(huì )理事,南開(kāi)大學(xué)人文學(xué)者,長(cháng)期關(guān)注中國文化重建和文化產(chǎn)業(yè)研究,5年來(lái)系統研究“帝王陵經(jīng)濟”和“故里經(jīng)濟”,2009年編訂并公布“中國帝王陵商業(yè)地圖”和“中國帝王陵商業(yè)價(jià)值排行榜”。2010年在《中國經(jīng)濟周刊》開(kāi)辟“名人故里之爭”專(zhuān)欄,均引起海內外廣泛關(guān)注。

 

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