現場(chǎng)管理的檢查考核是進(jìn)行管理控制的有效手段。除現場(chǎng)專(zhuān)職人員的日常專(zhuān)職檢查外，現場(chǎng)的檢查考核可以分級、分階段、定期或不定期進(jìn)行。例如，現場(chǎng)項目管理部可每周進(jìn)行一次檢查并以例會(huì )的方式進(jìn)行溝通；施工企業(yè)基層則可每月進(jìn)行一次；施工單位的公司可每季進(jìn)行一次；總公司或集團級領(lǐng)導可每半年進(jìn)行一次。有必要時(shí)應組織針對專(zhuān)門(mén)問(wèn)題的檢查。

 

    由于現場(chǎng)管理涉及面大、范圍廣，檢查出的問(wèn)題也常常不是一個(gè)部門(mén)所能解決的。因此，有的企業(yè)把現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理、安全管理等其他管理工作結合在一起進(jìn)行綜合檢查，既可節約時(shí)間，又可成為一項綜合的考評，這也不失為一種工作方法。

 

    一、考核目的

 

    現場(chǎng)管理考的目的是發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗。對現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題應出具整改通知單或不合格通知單。要求出現問(wèn)題的部門(mén)或單位首先分析問(wèn)題發(fā)生的原困，采取改正措施，并且由出具整改通知單或不合格通知單的部門(mén)進(jìn)行復查，是否確已糾正。

 

    對于現場(chǎng)管理中的良好經(jīng)驗要及時(shí)總結推廣。

 

    二、考核內容

 

    現場(chǎng)管理的考核內容大致上應分為：器材管理、衛生管理、生活管理、現場(chǎng)平面管理、有的還包括質(zhì)量管理�？己说脑u分均采用百分制的方法。

 

    三、考核辦法

 

    對于現場(chǎng)管理考核工作，各地都有比較成熟的經(jīng)驗。

 

    下面為某市的考核標準：

 

    第一章總則

 

    1.1為了進(jìn)一步加強施工企業(yè)的施工現場(chǎng)管理，全面施行施工現場(chǎng)標準化，有效地促進(jìn)企業(yè)的各項基礎管理，結合我市的具體情況制訂本《標準》。

 

    1.2本《標準》是根據國家有關(guān)法規、法令、條例和有關(guān)操作規程編制的。

 

    1.3施工企業(yè)的各主管部門(mén)考核企業(yè)的基礎管理工作、現場(chǎng)管理水平，評選文明施工企業(yè)、文明工地等都應以本《標準》為考核依據。

 

    1.4本《標準》適用于所有在天津市境內的建設工程施工工地。

 

    第二章評定辦法及等級劃分

 

    2.1評定辦法

 

    2.1.1“文明工地"評定要以《標準》為依據，按各分項標準評分、匯總。

 

    2.1.2本《標準》按“三清、六好、一保證"分為十個(gè)分項。各分項檢查實(shí)行百分制。評定等級時(shí)，按表中要求換算為標準分，匯總后，以綜合標準分為準。

 

    2.1.3檢查時(shí)采取觀(guān)感、實(shí)測、查閱有關(guān)資料詢(xún)問(wèn)等方法。

 

    2.1.4項目減分最多以應得分為度。

 

    2.1.5評分時(shí)如遇缺項，按下列公式計算：

 

    2.2“文明工地”等級劃分

 

    2.2.1“文明工地”以綜合標準分為依據，可評為“文明工地”、“局級文明工地”、“市級文明工地”、“不合格工地”四個(gè)等級。

 

    2.2.2“文明工地”：綜合標準分在70分以上(含70分)且工程質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好兩個(gè)分項得分均在70分(含70分)以上者。

 

    2.2.3“局級文明工地”：綜合標準分在85分(含85分)以上的“文明工地”。

 

    2.2.4“市級文明工地”：建筑面積在三千平方米以上或造價(jià)在120萬(wàn)元以上，綜合標準分在90分(含90分)以上的“文明工地”。

 

    2.2.5“不合格工地”：綜合標準分在70分以下或工程質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好兩個(gè)分項中的任何一項得分在70分以下者。

 

    2.3組織評定

 

    2.3.1本《標準》是加強建設工程施工現場(chǎng)管理的重要依據，凡在本市從事建設工程施工活動(dòng)的有關(guān)單位和個(gè)人，必須遵守本《標準》。

 

    2.3.2“文明工地"的評定按年度進(jìn)行。

 

    2.3.3“文明工地”在企業(yè)自查、自評的基礎上，由上級主管部門(mén)檢查、批準。

 

    2.3.4“局級文明工地”。各施工企業(yè)主管局所屬施工企業(yè)，由其主管局組織評定。

 

    各區縣所屬施工企業(yè)，由各區縣建委組織評定。

 

    各工業(yè)局屬施工企業(yè)，由上級主管部門(mén)(局級)評定。

 

    各郊縣施工企業(yè)，由郊縣建筑管理總站組織評定。

 

    中央駐津施工企業(yè)，由其主管局級單位組織評定。

 

    外地進(jìn)津獨立承包施工企業(yè)，由市外地施工隊伍管理站組織評定。

 

    2.3.5“市級文明工地”。從“局級文明工地"中，-由各主管部門(mén)推薦上報，由市建委審定。

 

    第三章文明工地標準

 

    3.1主要內容

 

    三清、六好、一保證。即現場(chǎng)清整、物料清楚、操作面清潔；職業(yè)道德好、工程質(zhì)量好、降低消耗好、安全生產(chǎn)好、完成任務(wù)好、職工生活好；保證使用功能。

 

    3.2現場(chǎng)清整

 

    3.2.1施工現場(chǎng)必須設置圍護設施。圍護要安全、牢固、有效。高度一致。在風(fēng)景區、繁華區和主要街道的施工現場(chǎng)圍護不得有礙觀(guān)瞻。臨街的腳手架應設置相應的圍護設施。施工工地必須設置大門(mén)，并有明顯五種標牌，即：工程概況牌(寫(xiě)明工程名稱(chēng)，建筑面積，結構形式，開(kāi)竣工日期，建設單位，設計單位、施工單位等)；施工管理網(wǎng)絡(luò )牌(寫(xiě)明施工負責人，技術(shù)負責人，質(zhì)量負責人，安全負責人，器材負責人等)；施工現場(chǎng)總平面布置圖；安全宣傳牌(安全警示標志，安全生產(chǎn)及消防保衛制度)；文明施工措施牌。凡在施工現場(chǎng)外公共場(chǎng)地臨時(shí)存放的施工材料要碼放整齊，并符合有關(guān)規定。散體、流體材料必須設置圍擋，圍擋高不得低于0.5m，白灰必須加以苫蓋,防止飛揚。

 

    3.2.2施工場(chǎng)地應平整清潔，工程廢料及時(shí)清理，道路要堅實(shí)、平整、暢通。

 

    3.2.3臨時(shí)給排水設施要符合使用要求，元跑、冒、滴、漏現象。施工污水應回收使用或按標準排放。不準污染現場(chǎng)。有危險的排水溝、排水井必須設置明顯標志，并有夜間防護設施。

 

    3.2.4應有宣傳黨的方針、政策，鼓舞士氣，保證工程質(zhì)量，注意安全，消防保衛，文明施工等標語(yǔ)口號。

 

    3.3物料清楚

 

    3.3.1施工材料堆放區、機械設備安置區、機具車(chē)輛停放區、構件加工區、生活辦公區、倉庫等要按施工現場(chǎng)平面布置圖分設清楚，并有區域標志和責任人。

 

    3.3.2磚瓦碼放要成丁、成行。砌塊等砌筑材料要成方、成垛。整碎分離，隨用隨清，不留料底。砂石等散體材料要成堆，不混雜；材料堆放場(chǎng)地要平整堅實(shí)，料底隨時(shí)清用。

 

    3.3.3庫存水泥須設墊板，庫房不漏。露天存放須下墊上蓋，無(wú)散包。散裝水泥無(wú)飛灰，無(wú)受潮變質(zhì)。

 

    3.3.4成品、半成品材料及構件的放置須符合要求，整齊。須防潮的應有防雨，防潮措施，不準有水浸現象。

 

    3.3.5大型工具要嚴格管理，分類(lèi)碼放�？奂�、附件使用完畢及時(shí)清理，要入庫存保管。

 

    3.4操作面清潔

 

    3.4.1施工操作區分明，保潔責任人明確�；钔炅蟽魣�(chǎng)地清，落地材料及時(shí)回收或清理，保持工作面清潔。

 

    3.4.2運輸機具必須嚴密，運輸時(shí)不撒、不漏，隨時(shí)保持道路清潔。機具車(chē)輛保養良好，用后擦洗干凈，定點(diǎn)存放。

 

    3.4.3攪拌站前必須設排水溝，并設置回水池或滲水井，要經(jīng)常清理，保持暢通。后臺無(wú)亂料，前后無(wú)淤漿。

 

    3.4.4攪拌機、砂漿機、卷?yè)P機、發(fā)電機、空壓機、電焊機必須搭設臨建棚。其他電動(dòng)機械亦應采取有效的防曬、．防雨措施，隨時(shí)保持機電設備的清潔。

 

    3.4.5加工操作面應保持清整潔凈，木屑、刨花、鋸末、鋼筋短頭等廢料及時(shí)清理。場(chǎng)地無(wú)廢料、雜物，成品碼放整齊。

 

    3.5職業(yè)道德好

 

    3.5.1施工單位要認真遵守國家政策和法規，嚴格執行建設市場(chǎng)管理的有關(guān)規定，信守合同，不準亂招亂雇。

 

    3.5.2項目管理人員團結協(xié)作、恪守職責、嚴格管理、公正廉潔，與建設單位密切配合，協(xié)調好與當地居民的關(guān)系，自覺(jué)接受群眾監督，民主作風(fēng)好，有征求意見(jiàn)的記錄資料。

 

    3.5.3加強職工的思想政治工作，教育職工樹(shù)立“四有"思想和為人民服務(wù)思想，做到經(jīng)�；�、制度化并有教育記錄。

 

    3.5.4職工作風(fēng)過(guò)硬，互相團結、互相協(xié)作。不野蠻施工。無(wú)打架、賭博、偷盜現象。

 

    3.5.5黨、團員要發(fā)揮模范作用，樹(shù)新風(fēng)，比奉獻，認真搞好文明施工。

 

    3.5.6制定施工不擾民、保護環(huán)境和保護文物等文明施工的措施。